2022人力资源管理师考试官方教材电子版辅导教材PDF
时间:2021-11-30来源:华宇网校作者:人力资源管理师教材
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人力资源管理师核心考点总结
人力资源规划及其供求预测
第五章 人力资源规划
本章教材结构
本章考情分析
年度单选题多选题案例分析题
2017 5题5分1题2分——
2018 4题4分1题2分——
2019 1题1分1题2分3题6分
第一节 人力资源规划及其供求预测
人力资源规划概述
知识点 人力资源规划概述
一、人力资源规划概念
一般意义来说，人力资源规划就是指组织根据自身战略的需要，采用科学的手段来预测组织未来可能会遇到的人力资源需求和供给状况，进而制定必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划，满足组织对于人力资源数量和质量的需求，从而不仅帮助组织实现战略目标，而且确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效。公司人力资源规划是从明确战略规划开始的。
1. 广义的概念
广义的人力资源规划包括与人力资源管理问题有关的各种规划活动。
2. 狭义的概念
狭义的人力资源规划专指组织的人员供求规划或雇用规划，即根据组织未来人力资源需求和供给分析，找出供求之间差距或矛盾，帮助组织制定在未来平衡人力资源供求关系的各种相关计划。
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