复工复产安全收心会议讲话稿，财务务虚会发言材料 工作思路

复工复产安全收心会议讲话稿？

讲话稿：同志们，春节已经离我们远去，复工复产已开始进行，各位考生要把心从过节的氛围中收回来，做到收心，静气，平安地恢复生产，有序投入生产之中。

在这里召开复工复产安全收心会议，期望同志们努力表目前复工以后，努力生产安全生产，这样才可以够在安全工作中，才可以够有更好的成绩，我期望各位考生把都心思用在工作上，这样才可以够赢得各位考生的肯定，期望你们在安全复工以后，努力表现有更好的成绩

财务务虚会发表讲话材料？

利用本次财务工作务虚会机会，我讲三个问题：

　　一、有关工作要求

　　根据部党组的要求，在危部长的领导下，我们在科学发展观活动中，研究提出了“三个基本、三个加强”的整体工作思路，即“掌握并熟悉分析基本数据和资料，规范基本工作程序，理顺基本工作关系；加强重要问题研究，加强财政支农惠农政策的拟定、协调和落实，加强财政资金使用的监管、财务监督和项目开展的跟踪问效”。从一年来的实践来看，这个工作思路是行之有效的。故此，20ｘｘ年这个工作思路不要变，要继续坚持。总结一年来的工作，我感到各个处根据这一思路开展工作，还有很大的潜力可挖，非常一定要在以下五个方面多下一部分功夫：

　　（一）学习。面对新形势、新情况、新问题，我们一定要加强学习。财务司的文化是要创造一个学习、交流、讨论的宽松氛围。学习要结合工作，才会真正的有效果，要把自己分管的工作，情况搞全、事情搞清。在学习的基础上，要加强思考，从某种意义来说，思考比学习更加重要是更高层次的学习。通过学习和思考，每一个同志都要成为自己分管工作的明白人。

　　（二）大数据细分研究。功夫要下在平日间，财政部布置的工作时常都很急，平日间不掌握并熟悉情况是不行的。财务司的大数据细分研究有两条线，一条是事业单位，一条是农业农村。大数据细分研究要非常注意方法方式。要目标明确、准备充分、发现问题、获取效果。对事业单位的大数据细分研究方式可以更灵活一部分，也可以召开座谈会，座谈会也是大数据细分研究的一种方法。事业单位大数据细分研究还需要延伸到下属的中心和企业。我们对农业农村的大数据细分研究还不够，应该进一步加强，次数要增多，质量要提升。

　　（三）创新。工作中，既不可以墨守成规，也不可以一创新就离谱，创新离开了原则，离开了时间、地址位置和条件，只可以是瞎折腾，故此，我们的创新，一定要是在充分掌握并熟悉情况基础上的创新。要有创新的意识，要有创新的胆识，要主动发现苗头性的问题。要擅长于把复杂的事情简单化，简单的事情干出特色。技术手段也要持续性创新。

　　（四）配合。要有配合的意识，做一件事要考虑是不是需其它处的配合。财务司是一盘棋，配合中要反映和谐，要相互理解、相互体谅，要识大体，顾大局，要开阔胸襟。配合中要讲程序，没有程序的要制订程序。针对职责明确的预算、决算、审计、监管、培训等工作，各个处都要服从、服务于牵头处的调配。针对一部分临时性的工作，有的时候，职责范围不是显而易见，就更要加强配合。信息共享也是一种配合。还需要加强与有关司局的配合，加强与财政部的配合。配合不是别人说什么我们就干什么，而是在配合中，有非常多的协调工作，要注意提升协调的能力。

　　（五）作风。要守纪律。要有密切联系群众的作风，对财务司来说，就是要反映在密切联系司局和事业单位上。在实质上工作中，要做到三个“立足”，一是立足于早。今年两个会议在第一季度召开。为提高预算执行，二上后，新上项目，项目执行单位要提早准备。二是立足于快。要雷厉风行，能办的事要快办，不可以拖。三是立足于实。在详细工作中，说十条道理，不如办一件实事。好的作风要一步一步养成工作习惯。

　　总而言之，财务司的各项工作都要有“根”，不可以头重脚轻，不可以漂浮，要立得住。

　　二、有关各处工作

　　中央农村工作会议和全国农业工作会议已经召开，基本上明年农业农村工作的大方向的政策方针已经确定。部里的任务分解也已经完美的达成，基本上明年财务司的主要工作任务也已经明朗，下面的重点是要抓落实。20ｘｘ年各处的工作，我初步考虑了一下，期望以下哪些方面在各处的工作计划中，可以带来一定反映：

　　（一）综合处。重点是如何进一步发挥参谋助手、综合协调、管理服务的作用。各处的主要业务活动都要参加进去，搞好协调服务。组织具体安排好每个季度的工作交流，这个要作为制度具体安排固定下来，每一次交流书面材料要人手一份。组织编好财务司简报，加强信息报送和宣传工作，使财务司的各项工作有声有色。建立财务司信息共享平台，全部的文件、数据、资料都要上平台，真正达到信息共享。统筹具体安排全司的大数据细分研究、会议培训和制度制订等三个计划。加大依法行政和政府信息公开力度，相关管理规定该制定的制定，该修订的修订。组织全司各处，汇编我部和财务司近几天出台的管理规定和基础工作资料。牵头具体安排好群团工作，工会、共青团、妇联的各项活动，都要办出特色。保密工作和廉政建设时时刻刻不可以放松。

　　（二）预算处。重点是紧跟预算编制和预算执行考虑明年的工作。有关基本支出，今年部门预算基本支出获取了重要突破，缓解了事业单位创收的压力，针对各个相关机构基本支出保证情况，要做好分析工作，既要有整体情况，也要一个单位一个单位的分析。有关运转费，现在运转费的具体安排情况要做一部分分析。为合理的根据目前实际情况安排运转费的预算，要搞一部分大数据细分研究。运转费的预算具体安排方式也可以做一部分调整。有关项目预算，要牵头组织项目整合工作，专项处、会计处要积极配合。整合工作不是一步到位的事，要一步一步进行。拿出整合方案，组织讨论，作为储备，随时可以用。有关科研经费和农垦预算，要加强对现代农业产业技术体系、行业科技、转基因重要专项等科研项目标大数据细分研究。要加强对农垦预算的研究。下半年财政部追加预算时间、项目、金额，每个月定期要有报表反映。上半年，每个处都要负责组织召开不一样类型事业单位座谈会，了解情况，处理问题，为编制20ｘｘ年预算做好准备。编好财政支农情况汇编。加强对转移支付项目标研究。提高预算执行工作不可以放松，预算执行情况（涵盖质量和速度）与预算具体安排进行挂钩。

　　（三）专项处。重点在加强项目管理上做文章。项目管理不可以仅仅停留在事后，事前事后都要加强管理。事前要对项目标内容进行深入研究，要一个项目一个项目标研究，工作要打出早一点量，不可以等到上报预算时再研究。已有的转移支付项目标开展方案要提早制订，拟扩大的五个和拟新增的五个转移支付项目，要提早大数据细分研究，提早筹划，已有的和拟新增的转移支付项目都要与财政部早沟通。现有的补贴政策在执行中有哪些问题，要做到心中有数，对各项转移支付项目，非常是补贴政策的开展情况进行大数据细分研究，写出有份量的大数据细分研究报告，提出有针对性的建议。转移支付项目在申报、准备、开展等环节上，预算处与专项处要加强配合，工作具体安排上要达到有机结合。要针对部门预算内项目小而散的问题，对项目进行清理，提出整合、取消的建议。事后要充分利用司局和地方财务部门的力量，对项目监督检查的有效方式进行探索。

　　（四）会计处。重点在加强事业单位财务会计基础工作上想实招。对事业单位要继续坚持财务工作的分类管理，可以分类进行交流，可以分类进行财务互查。培养财务管理好的典型，组织观摩和学习。开展事业单位记帐情况评比，排出名次，好的给予表扬。财会队伍建设上，办好财务处长培训辅导班。与人事司一起，加强对事业单位一把手的财务培训。要充分利用财会中心的财务处，加强对机关司局的财务管理，及时提供财务信息，及时发现财务支出问题。小金库问题要进行归纳总结。会议费培训费问题要继续特别要注意关注，防止产生反复。召开老干部工作经费保证座谈会。开展医药费使用情况大数据细分研究，提出加强医药费管理的意见。开展机关行政经费使用情况大数据细分研究，提出加强机关行政经费管理的意见。加强出国经费的计划管理。为了办法关心部属事业单位的财务人员。

　　（五）资产处。重点在加强基础工作上下功夫。从摸清底数和规范管理的的视角搞好三个清理整顿。每项清理整顿都要有方案和政策界限。一是固定资产的清理整顿。有三件详细工作：固定资产非常是土地资产和基建工程完工后形成的资产的权属确认；固定资产非常是土地资产和基建工程完工后形成的资产要双入帐，即固定资产帐和财务帐；固定资产非常是土地资产和基建工程完工后形成的资产的出租出借清理整顿。资产清理中要突出重点，部里的和服务局的资产是重点，一定要搞了解。二是事业单位所办企业的清理整顿。可以先从农业事业单位启动，科研单位待获取经验后再搞。搞好事业单位所办企业情况分析，加强事业单位所办企业年终未分配利润管理。三是基建项目完工情况的清理整顿。计划司竣工验收以后，及时办理竣工结算，净结余资金及时分配。工作中要注意点面结合。面上相关管理办法的制定要提高进度，及时下发事业单位固定资产管理办法、土地资产管理办法、房产管理办法，下放管理权限，尽可能减少审批事项，从详细事务中解脱出来；点上的审批事项要提高办理速度。

　　（六）审计处。重点要研究新形势下如何进一步加强财务监管。财务司内部要有一个事业单位财务管理情况的重点监管名单，进行重点帮扶，重点监控。组织开展审计整改落实情况检查，将近这些年内审发现的问题进行归类梳理，分解到有关处，由有关处进行核查，审计处要做好牵头组织工作。邀请我们去帮看帐的单位一定要去，而且，要及时去。

　　根据以上要求，各处要组织仔细讨论，积极谋划好明年工作。

　　三、有关工作方式

　　从工作方式的的视角讲，财务司各处的工作要做到“六有”：

　　（一）思路。司里工作要有全司工作思路，处里工作要有处里工作思路，每项工作要有每项工作的工作思路，不可以东一榔头西一棒子。要把控掌握好节奏，急事急办，特事特办，没事大数据细分研究。我个人的工作思路就是三句话：了解情况、掌握并熟悉政策、处理问题。

　　（二）目标。要紧跟大局确定工作目标。司里的工作目标要与部里的中心工作符合合，各处的工作目标要紧跟司里的工作目标来确定。

　　（三）重点。国家每一年具体安排重点工程，我理解是因为这些工程带有标志性。每个处都要具体安排重点工作，这些工作完成了，处里的工作就上了一个台阶。

　　（四）抓手。抓手就是载体，载体就是办法。要有可以达到工作目标的办法和措施。我们一定要在研究管用的办法上下功夫，我们一部分事情之故此，没有办好，很多问题之故此，长时间得不到处理，不是因为原则不好，而是因为缺少管用的办法。

　　（五）效果。要虚实结合，重在实效。要获取效果，就一定要在“实”字上下功夫，要说实话、想实招、办实事、重实效。一切工作都要详细化，要像老鹰逮兔子一样，不撕它一块肉下来，不可以撒嘴。

　　（六）总结。总结就是回头看，可以是书面的，也可是脑子里的。想一想成绩是咋获取的，错误是咋犯的。吃一堑长一智，不可以光吃堑，不长智。要随时随事进行总结，形成习惯，增长才干。

如何请领导对会议进行总结发表讲话？

第一个情况因素理由说明一下

如何请领导对会议总结发表讲话我们可以这样说，会议内容我已经说完了，有部分地方没有说到的，还请领导给予指正，也请领导针对本次会议内容来个总结，补充一下还有哪些地方需要大家特别注意的，我们会完善

先跟领导确认是不是有这个时间，然后汇报会议需领导做总结指示，把会议议程及内容文字材料早一点给领导审阅。到时候，会议后一项，请领导做会议总结指示。

这个要看个人说话的风格。，大多数情况下的情况下假设会议的后请领导来讲话，既然如此那，需会议主持来提出这个事情，目前我们有请某某某总经理或者某某总来替我们总结一下本次会议

退休会议上的发表讲话？

领导们，广大同志们，今天我们很荣幸可以参与此次的退休会议，我可以在此次的退休会议上进行讲话，代表其他退休老同志进行讲话，感谢老领导们对我们这些退休人员的信任和肯定，感谢你们对我们工作成绩的肯定，我们在退休以后一定会关心我们单位的工作情况的

亲爱的各位部门领导、同事们:

各位考生下午好! 我已经正式的退休了,第一感谢各位部门领导和同事们这么多年来对我的支持和照顾,今天还针对为我们的退休举行了欢送会,在这里,我想再次谢谢各位考生对我的关心与帮。我很地珍惜和各位考生这几十年里朝夕相处的感情。

收心会讲话稿 ？

今天是节后上班的第一天，目前召开员工大会。

今天会议唯有一项内容：提升认识，努力拼搏，克服重重困难，达到全年生产效益双丰收。

同志们我们是资源型企业，不存在市场竞争，也不存在产品过剩等问题，只要我们甩着膀子大干，就可以完成预定的奋斗目标。

公益性岗位会议记录怎样写？

不管是什么岗位的会议都要有明确的记录，作为存档的资料和日后查询的依据。会议记录详细写作格式请看下方具体内容：会议召开时间，会议召开地址位置，与会人员，会议主持人，会议议题，会议内容，会议上发表讲话内容和讨论议题内容，形成决议，会议结束时间，记录员签字。

总结会议的文案？

会议总结文案应该由会议主持人或参会者共同完成，以达到会议目标。文案特别应注重总结会议的结论、发表讲话内容、重要决定和行动计划，并列出可能的处理方案和提出必要的建议。

万隆会议发表讲话稿？

第一篇：周总理 万隆会议的演讲 在万隆会议上的演说

周恩来

主席，广大代表：

我的主要发表讲话，目前印发给各位考生了，在听到了不少代表团团长一部分，发表讲话后面，我愿意，补充说几句话。

中国代表团是来求团结，而不是来吵架的，我们共产党人从不讳言，我们相信共产主义和觉得社会主义制度是好的，但是，在这个会议上用不着来宣传个人的思想意识和各国的政治制度，虽然这样的不一样，在我们中间，明显是存在的。

中国代表团是来求同而不是来立异的，我在我们中间有无求同的基础？

有的那就是亚非大部分国家和人民自近代以来都曾经受过还目前仍在受着殖民主义所导致的灾难和痛苦，这是我们各位考生都承认的，从解除殖民主义痛苦和灾难中找共同基础，我们就比较容易相互了解和尊重，相互同情和支持和相互。疑惑和不解和恐惧，相互排斥和对立，那就是为什么我们同意，五国总理茂物会议所宣布的有关亚非会议的四项目标而不另提建议。

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