企业年度培训计划样本，新员工入职培训的课程

企业年培训计划样本？

09年培训计划 一、 行政部：每月2号行政部对新员工进行厂规厂纪和安全培训； 二、 供应商的评审培训：按照IQC进料的合格率及配合度及价格来评审，每季度培训一次，分别是1月5日、4月5日、7月5日和10月5日； 三、 仓库培训：物料的摆放标识，“先进先出”原则，每月3号； 四、 品管部： 1.品质标准的培训:每周二由组长级培训，课长监督； 2.由课长级的品质标准培训，每月3号，全部品管人员，及检查人员，各个主管部门组长级以上人员参与； 3.每天一次的早会。

五、 注塑课： 1.技术员的操作技能培训，周五，每两周一次； 2.员工的岗位技能培训，每月1号； 3.每周二、周五的早会。六、 喷印课： 1.员工的岗位技能培训，周五，每两周一次； 2.安全培训，每月3号； 3.每周二、周五的早会； 4.内部培训，每周一。七、 装配课： 1.对新员工的操作方式培训，新员工进厂次日； 2.各岗位操作方式培训及安全培训，每月3号； 3.正式员工多岗位培训，每月5号； 4.每周二、周五的早会； 5.线长级以上人员的技术培训，每月1号。八、 工程部： 1. 每周二工程部技术课培训：公司的设计标准、图档的管理、资料变更的管理； 2.岗位技能培训，每月1号。备注：各个主管部门的培训全部做好记录，并统一在每月月底（在次月1号前）交由行政部，行政部做好备案。以上培训时间假设与周日休假冲突，可推后一天。

新员工入职培训，设置什么课程很好?培训多长时间比较科学？

新员工入职培训，主要是适应性培训，因为这个原因常见的培训内容涵盖：意志培训、认识和了解培训、职业培训、技能培训这四方面的课程。 　　完成培训任务，按照培训课程具体安排培训时间，要以达到培训目标为原则确定培训时间。 　　入职培训的步骤和方式： 　　

1、企业文化及公司历程方面的培训，此部分的目标是为了让新入职的员工了解公司的发展阶段、发展历史、企业文化及组织架构等方面的知识，让新进人员对公司有一个基本了解。 　　

2、规章制度培训。此部分主要分为两块，一块为人事制度培训，一块为行政制度培训，这部分制度是与员工的工作和生活息息有关的制度，目标是为了让员工了解公司的制度规定。 　　

3、安全知识培训。此部分主要涵盖安全生产方面的安全知识，我们属于制造型企业，故此，安全责任这块还是蛮重要的。 　　

4、产品产线知识。此部分会由生产部门资深讲师对我们公司的产线，产品，工艺流程进行介绍。 　　

5、职业生涯规划。主要针对刚毕业的应届毕业生的课程，会对其进行针对我们公司的生涯发展路径、晋升入口通道、发展规划等方面的详细指导。 　　

6、职业素养。涵盖一部分沟通、时间管理、目标制定、流程梳理、商务礼仪等方面的知识。

保险公司培训课程都拥有什么？

保险培训课程有什么

1.

保险基础知识:其实就是常说的寿险的意义与功用、保险原理等。

2.

公司讲解及产品讲解:了解公司实力与产品的基本概念。

3.

业务开拓技巧:销售循环、客户开拓、客户服务、销售话术等。

4.

业务流程:投保规则、保全常识、保单在内容框中填写等基础知识。

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