房地产业的人力资源与其它行业有什么区别，万科人力资源规划的优点和缺点

房地产业的人力资源与其它行业有哪些区别？

房地产企业的人力资源管理，属于粗放式管理，与酒店，生产类型的企业的人力资源管理有很大的区别，做好员工的激励及人力资源的综合协调是地产企业人力资源的根本，但是，人才引入也是地产企业hr的重头戏，

万科人力资源规划的优点？

万科是国内很大的地产公司，其人力资源规划的优点在于其吸引人才方面还是比较有优势的，待遇也不错，促进人才的成长

我们是地产公司，人力资源管理好难，怎么弄很好啊？

凡事基本都是难者不会而会者则不难。

一般，集中业务重点以定位人力资源处理方案重要领域，权衡能力与资源而确定工作目标，在这里基础上形成逐步递次推动计划，后面按计划展开就可以。 途中的提高团队Team专业能力是一定不可以缺少的达到工作目标的基石，诸如自我提高、提高团队Team甚至寻聘上级等，都是选项。

感谢题主！

1.第一，你这个难详细是什么方面：上级指令不明确？招聘工作压力？还是人际关系？等

2.其次，你的职位在什么地方？德不配位，能不配位，心不配位，这也是职场的常态。假设是高层，有压力是正常的。

3.找外部专业机构进驻，帮企业处理问题。

- -春风方略组织运营机构

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