会计岗位可以多岗多人吗，公司财务部有3个人2个财务1个出纳怎么分配

一人一岗说的就是你下面说的那个例子，会计和出纳2个人2个岗位，但是，他们是各司其职，会计干会计的事，出纳干出纳的事，这个问题就叫一人一岗。一人多岗说的是一个人同时做哪些岗位的事，例如出纳兼管固定资产明细账。一岗多人大多数情况下比较合适相对较大的企业，一个岗位的业务非常多，一个人忙不过来。例如说一个出纳管银行存款，一个出纳管现金。多人多岗，没有这么设置的，意思是只要是属于财务的事或者某哪些岗位的工作，各位考生或者哪些人都一起做，做出来的事情没办法确认责任。

说到分工，还要按照财务不一样的工作内容来开展。下面结合我在企业从事六年会计的工作经验回答这个问题。

第一从企业财务工作内容分析。

企业财务工作内容可以分为：核算、税务、资金、报表编制四个模块。

核算：核算工作是企业中为复杂的工作，假设进行具体划分，可以分为固定资产核算、费用核算、成本核算、收入核算哪些大的部分。假设企业信息化程度比非常高，例如我们公司使用的是SAP ERP系统，可以做到将材料自动记账，财务人员主要需记录的就是费用部分：各自不同的报销、工资、水电等。

税务：税务部分我觉得分为两大块：（1）税务核算及缴纳；（2）税务风险防控。小企业可能注重的就是第一条，可以按期缴纳税款完全就能够，因为业务比较简单单就来说一下基本没啥大的业务风险。

资金：资金管理也可分为两个部分：资金收付及资金保证。资金收付主要就是各自不同的报销及合同付款，销售收款等。资金保证在小公司不是很明显，主要是做资金预算提供经营需的资金。

报表编制：我所在的企业有针对的报表编制岗位，负责单体财务报表及合并报表的编制。

其次按照财务部门有三个人的现状，一个出纳肯定是需的，主要负责资金管理业务就可以。剩下的两个人一个主要负责税务，一个人主要负责核算业务，报表编制工作由三人分工完成。这样具体安排可以做到分工明确，又各司其职。

我是谈财论道，每天分享财经观点，请关注。

会计制度中的岗位轮换是财务部门有计划地按大体确定的期限，让会计人员轮换担负若干不一样工作岗位的做法，以此达到和开发会计人员各种能力，进行在职训练，考察会计人员的适应性，培养业务主管等各种目标。 不是随意轮换，《内部会计控制规范—基本规范（试行）》第七条中已经明确规定，“单位办理货币资金业务，需要配备合格的人员，并按照单位详细情况进行岗位轮换”。在开展岗位轮换工作前要制定明确的岗位轮换管理办法，建立完整的各个职位的岗位说明书还有作业流程图。在合理设置组织机构的基础上，将部门担负的工作划分为若干详细的工作岗位，规定其岗位职责、工作标准，对其权限和责任进行控制。通过绘制清晰的作业流程图，让每个人一目了然地清楚岗位工作内容，岗位操作程序及与其他岗位的关系。要将工作中形成的好的经验固化下来，这样比较容易发现内部控制中的不够和风险，有助于内部控制制度的持续改进。

谢邀。。

出纳和会计负责的工作内容不一样，出纳因为本身技术含金量依然不会算太高，故此，针对经验等方面可能卡的不是很严，基本入职30天内完全就能够完全熟悉有关的工作流程，而会计不一样，会计需掌握并熟悉的专业知识有不少，还需要具备一定的工作经验，企业假设让一个没有经验的人直接上手会计工作，又没有人带，实际上风险是很大的，像你在出纳岗位不论做半年也好，1年也好，针对会计来说，还是0经验，故此，一个人在同一个公司能从出纳晋升会计的机会并非不少，老会计不肯走或者没犯大错，而个人又没有丝毫做账报税经验，你基本不可能，估计老板是感念你的忠诚和工作的仔细努力吧。

我身边认识的朋友，应该很少有在一个公司坚持做2年以上出纳的，大多数都是干个半年左右，就受不了了，因为工作内容太枯燥乏味，而且，大多是会计科班出身，性子也比较急，就不想在出纳岗上磨蹭，故此，大多开头是在代账公司或者事务所磨经验，有的条件好的直接报了个班，学习去了。

我不清楚题主是不是一开头就奔着会计去的，实际上你还不错，以前网络在线看过有的人做了5年，10年出纳，还有的人一辈子都在做出纳，每个人走的路不一样，选择不一样，结果也不一样，实际上题主还是幸运的，至少老板认可你这个人，愿意让你接手，说明你平日间工作还是很仔细，那你就好好努力，好好学习就是了，2年的出纳工作已经成为过去，跟别人比没有意义，重要是眼下和以后。

1、简单地说，除了会计岗位工作之外的其他工作岗位都可以兼任；

2、需提示的是，出纳岗位属于特殊的重点性职责岗位，大多数情况下不要兼任其他岗位工作，不然极易影响正常的出纳工作；

3、此外出纳的个人技能、专业水平及素质能力也需作评估，如综合能力适于任职于其他岗位胜过出纳岗位的，不妨考虑直接担任其他岗位职责，重新吸纳称职于出纳岗位的人员；

4、人力资源管理中的定岗定员设置是公司管理中一项较为重要的事务，请予以重视。