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银行各岗位的职责,银行电子专员与大堂区别在哪

时间:2022-11-10来源:华宇网校作者:职位表 公务员网课
银行各岗位的职责

银行各岗位的职责?

办公室岗位职责

一、做好全行职工的住房公积金、医疗保险、养老保险、其他方面的测算、缴纳和台账等管理工作,负责人事统计、职工的出勤统计工作和县上的统计报表的报送工作;

二、每一年进行支行的综合档案收集、整理归档,并按档案管理的要求进行管理;

三、严格按规定对行政公章进行管理,做好公文处理工作,及时处理公文,做到将文件送到各个主管部门,详细指导各个主管部门开展工作;

四、做好全行人事权限卡管理工作,按重空管理的相关规定,规范操作,并定期对综合柜员卡进行维护管理,保证各项业务的正常开展;

五、做好支行老协的组织、管理、协调工作;出现任何事件及时向支行领导报告及时处理;

六、建立支行办公室各自不同的制度,按照官方要求进行规范管理,非常重视信访工作落实;

七、做好出租房屋的合同续签工作,并通过支行法律工作委讨论施行;

八、完成分行、支行领导临时仓促安排的工作,尽全力做好后勤保证工作;

支行营业部岗位职责

为加强营业网基础业务建设,适应综合业务系统柜员一体化的实质上要求,进一步明确各个岗位执行的制度、职责,达到业务操作规范一体化,提升本部门职工工作效率,依据工商银行“会计基本制度”、“出纳基本制度”、“业务事权划分制度”及“员工内控手册”等有关法规,经本部门研究同意,于 4月制定了宁洱支行营业部员工岗位职责。

根据职责划分,宁洱支行营业部内设营业部主任、副主任、营业经理、统计员、综合主办柜员、综合经办柜员、票据交换员、复核员、管库员、99999钱箱操作柜员等岗位。按照业务的需,结合营业部现有的人员,在不违反制度的基础上,在业务操作时按其顶替岗身份履行对应职责。

本岗位职责报经支行同意后即开展。如果不小心遇到新制度及操作规程与本职责相抵触,将重新制定或更改有关补充规定另外单独执行。

岗位共同职责

1、各岗位责任人一定要遵循和执行金融法规及本行相关规定,任什么时候候都要以政策为依据,在岗位职责范围内规范操作处理业务,严格根据《中国工商银行综合业务会计核算管理制度》及其他有关制度处理各项业务,严禁越权办理业务,做到令行不允许。

2、广大员工要根据“个人服从组织,少数服从多数,下级服从上级”的原则,自觉服从支行和营业部的工作分配、改变和具体安排,如觉得对自己的岗位分配不合适,可以提出意见,但后一定要服从经支行和营业部作出的后决定,顾全大局。

3、热爱本职工作,竭诚为客户为职工为支行服务,不管什么时候何地,都要做到诚实守信,尽职尽责,对待工作一些不苟。仔细听取客户和职工的意见,用实质上行动培养和维护本部、本行的信誉和形象。

4、提高时间观念,遵循支行制定的劳动纪律,把高度的工作热情和工作态度与实干精神结合起来,提升工作效率,保证工作质量。对待工作,不许消极怠工、推诿扯皮,拖延本应处理的业务事项。

5、营业部职工一定要学习和掌握并熟悉业务理论知识,具备从事本职工作的业务技能,努力提升实质上工作能力。熟悉本岗位业务工作、操作程序和业务处理原则,做到操作定型、机具到位,既需要在自己职责范围内工作,又要分工协作,相互支持,讲求团队Team精神和集体荣誉。

6、营业部职工应积极参与政治学习,坚定正确的政治信念和服务方向,牢固培养法律意识,依法工作,严格遵循劳动合同规定的各项条款。

7、仔细执行人民银行及上级行反洗钱工作规定,做好大额现金、转帐业务的申报、审批、报备工作,做到不错报、漏报;针对满足规定的可疑支付交易,应记录、分析并按规定上报;保守反洗钱工作秘密,不可以违反规定将相关反洗钱工作信息泄露给客户和其他的人员。

营业部主任、副主任、营业经理、统计员、综合主办柜员、综合经办柜员、票据交换员、复核员、管库员、99999钱箱操作柜员等岗位职责(略)

支行业务部岗位职责

按照现行信贷政策、原则和有关法规、制度,结合界定业务范围和工作目标,为进一步强化信贷基础管理,夯实岗位量化考查基础,重新修订本岗位责任制。

支行业务部现配员4人。内设部门经理、业务岗位配设“工商信贷岗”、“项目信贷岗”、“住房信贷岗”、“消费信贷岗”“信贷资产保全岗”、“资金管理统计岗”、“贷后管理岗”、“信贷业务档案管理岗”共 9个岗位。详细岗位职责请看下方具体内容:

一、部门经理岗位职责

1、贯彻落实各项规章制度,及时传达上级行有关文件精神,定期组织部门职工学习国家信贷政策、有关法规、业务知识;

2、依据上级行下达年各项工作指标和支行对部门的考查任务,制定部门季度、年工作计划,还有部门管理考查办法。检查计划开展和完成情况,及时向上级行和支行领导反馈报告;

3、负责信贷业务平日管理工作。审查核验贷前调查,按权限审核查验报批各种贷款,督查贷后管理工作;

4、组织清收转化不良贷款,提升信贷资产质量。分析不良贷款形成因素,制定清收、转化和保全措施;组织清收和落实转轨改制企业的贷款债权;制定和开展BB级以下企业清户退出计划,调整和优化信贷结构;

5、组织市场营销工作。依据国家信贷政策、产业政策及上级行信贷工作方针,特别要注意关注和搜集本县经济和行业企业发展变动,积极信贷营销;开展银行卡、电子银行等中间业务和新兴业务产品的推出营销;组织抓、揽对公存款攻关竞争活动;

6、组织开展年客户信用评级、综合授信、押品评估工作。仔细审核查验资料,保证客户信用评级、综合授信、押品评估真实有效;

7、负责信贷综合台帐系统管理工作,负责各项业务管理的督促检查;组织编审上报信贷报表和上级行即需各种数据、材料;负责电子邮件的登记、分类、处理工作;

8、协调与各个主管部门的工作关系,完成上级行和支行领导临时交办的工作任务。

二、工商信贷岗位职责

1、坚持信贷原则,严禁违反国家法律、法规、行业行为,规范办贷。培养“以客户为中心”的服务观念,尊重客户申请贷款的权利;

2、仔细贷前调查和初审,对贷前调查的真实性负责。经审核查验满足放贷条件的,应该向审核查验部门提交包涵企业生产经营情况、产品(商品)市场适销情况、贷款真实用途、贷款风险度、信用等级、授信额度、担保抵押落实情况、还本付息资金来源、风险防范措施等内容的贷前调查书面报告,明确对贷款金额、期限、执行利率的初审意见,并保证贷款法律文书合法、合规,按授权逐级报审;不满足贷款条件的,应该向客户说明理由并在官方要求的时间内(7天)予以答复,不可以无故拖延压贷;

3、按照,严格开展贷后管理,对贷后管理的实效性负责。发放贷款后,按照官方要求及时建立信贷综合管理台帐,定期维护、键全台帐数据;业务终了五日内填制移交清单和公告,移交客户贷款有关资料入库归档管理;按检查间隔期深入企业了解其生产经营情况,实地考察贷款使用,提交贷后检查书面报告;监督借款人按期还本付息,发现危及贷款安全隐患,及时报告,并提出有关的资产保全建议和措施;

4、负责分管客户年信用等级评定、综合授信工作;完成临时仓促安排的工作任务;

5、负责法人客户抵押物价值评估;

6、开展调查研究,按照官方要求提交分析报告。

三、住房信贷员岗位职责

1、坚持住房信贷原则,以高质量服务营销贷款。严禁违反相关法规和行业行为规范发放贷款。

2、仔细贷前调查和初审,对贷前调查的真实性负责。严格审核查验借款人提供的各自不同的证明文件、有关资料,对其完整性、真实性、合法性负责;严格审核查验借款用途及具备条件,保证贷款重点投向有稳定收入的城镇居民家庭,且具备充裕的抵押、质押品,或有具有代偿能力的单位作为偿债保证人的需求客户。对满足条件的,应提交与借款人收入还款相适应的贷款金额、期限、利率及担保方法建议,按审批权限逐级报批;已批准贷款,须监督完善有关手续,及时放贷;不具备贷款条件的,可以在官方要求的时间向其说明理由,不可以无故推诿、拖延压贷;

3、按照《中国个人住房贷款操作规程》,严格开展贷后管理,对贷后管理的实效性负责。发放贷款后,按照官方要求及时建立住房信贷综合管理台帐,定期维护、键全台帐数据,分类归档管理;按住房信贷档案管理要求,对借款人提供的有价单证、相关证件、资料填制移交清单,入库归档保管;及时公告相关部门冻结质押单证。按贷后检查要求开展跟踪检查,保持与贷款客户的常常性联系;定期(半年)核查贷款抵押、保证情况;监督借款人按期还本付息;发现危及贷款安全隐患,及时报告,并提出有关的资产保全建议和措施;

4、监督借款人履约还款,及时催收借款人违约贷款,降低违约率。当期违约,一周内电话号码催收,经催收无效,须发送催收公告书,上门催收;连续违约(三期或累计六期),视作恶意拖欠,须发送限期清偿公告(律师)函,并采用依法诉讼措施追索贷款本息;

5、兼管政策性住房,委托贷款业务;

6、按照上级行和相关部门要求及时编制上报住房信贷报表。完成领导交办的临时性工作。

四、消费信贷岗位职责

1、坚持消费信贷原则,以高质量服务营销贷款。严禁违反相关法规和行业行为规范发放贷款;

2、仔细贷前调查和初审,对贷前调查的真实性负责。严格审核查验借款人提供的各自不同的证明文件、有关资料,对其完整性、真实性、合法性负责;严格审核查验借款用途及具备条件,保证贷款重点投向有稳定还款来源、且具备充裕抵押、质押品,或有具有代偿能力的单位作为偿债保证人的需求客户。对满足条件的,应提交与借款人收入还款相适应的贷款金额、期限、利率及担保方法建议,按审批权限逐级报批;已批准贷款,须监督完善有关手续,及时放贷;不具备贷款条件的,可以在官方要求的时间向其说明理由,不可以无故推诿、拖延压贷;

3、按照《中国工商银行个人消费贷款贷后管理暂行办法》,严格开展贷后管理,对贷后管理的实效性负责。发放贷款后,按照官方要求及时建立消费信贷综合管理台帐,定期维护、键全台帐数据,分类归档管理;按消费信贷档案管理要求,对借款人提供的有价单证、相关证件、资料填制移交清单,入库归档保管;及时公告相关部门冻结质押单证。按贷后检查要求对特别要注意关注、次级类贷款定期(每月)开展综合检查,并实时监控可疑、损失类贷款。监督借款人按期还本付息;发现危及贷款安全隐患,及时报告,并提出有关的资产保全建议和措施;

4、监督借款人履约还款,及时催收借款人违约贷款,降低违约率。当期违约,应于5个工作日内电话号码提示,并发送催收公告书;超过规定要求的时间超一月,及时处理质押抵偿贷款,并发送还款敦促函;连续违约(超过规定要求的时间2期或累计3个月),视作恶意拖欠,须提交详细处理意见,并采用依法诉讼措施追索贷款本息;

5、按照上级行和相关部门要求及时编制上报住房信贷报表。完成领导交办的临时性工作。

五、项目信贷岗位职责

1、按照和行业发展导向,深入调查研究,加强与政府部门、地方企业的密切联系,积极倡导企业发展技术改造和革新项目。按照上级行的统一布署,特别要注意关注企业技改项目发展变动,及时预报准入项目;

2、按照《中国工商银行固定资产贷款评估办法》,对计划准入项目仔细调查研究,提交内容详实的项目调查报告;对经上级行认定满足投向条件的项目,开展项目调查、初评或帮助上级行完成评估工作,并提出审核查验意见;

3、执行准贷项目发放计划,监督企业完善有关贷款手续;

4、全面负责项目贷款的贷后管理。根据项目工程进度监督贷后资金使用;收集项目企业综合信息,及时维护、完善项目贷款综合台帐数据;定期监测分析贷款质量,准确、及时反映贷款质量状况;定期进行贷后综合检查,按季填制“贷款管理手册”,并附检查报告经既定程序认定、签批、上报;收集、整理和保存完整的项目档案资料,按规定程序移交入库归档管理;

5、负责项目不良贷款的管理、清收和转化。加强资产质量的监测、监控,及时汇报风险隐患;适时分析不良形成因素及变化情况,提交降低风险、保全资产的措施建议,督促催收不良本息;

6、编制上报相关报表、材料,完成各项临时性工作任务。

六、信贷资产保全岗位职责

1、制定年清收、转化、处置不良贷款计划和方案。定期向支行风险管理委员会汇报、提交信贷资产保全措施和建议;负责贷款法律文书合法、合规、有效性的检查、复核审查工作;

2、负责定期检查不良贷款债权落实情况。督促管户信贷员对不良贷款定期发送催款公告、收息公告;监督完善有关手续,保证抵押资产真实有效;落实改制企业贷款债权;

3、负责贷款纠纷案件的有关法律诉讼事务(依法收贷、诉讼保全工作)。组织开展支行依法收贷、以物抵贷、执行处置工作,保证在诉讼时效内,采用有关措施转化风险、保全资产;按规定要求管理抵贷资产;

4、负责组织贷款呆、坏帐申报核销工作;

5、负责联系公安、法院等部门,帮助信贷员追偿不良贷款、欠息;

6、负责组织编报有关报表和上级行即需各种数据、材料;完成领导临时交办的工作任务,及时反馈工作完成情况。

七、贷后管理岗

1、按照国家金融法律法规、产业政策及总、上级行信贷政策、行业信贷详细指导意见和贷后管理的各项规章制度,对全行信贷资产质量真实性、信贷政策制度执行情况、公司客户贷后管理执行情况还有贷后管理各项规定的落实情况进行监督检查,按照贷后监督检查途中发现的问题,提出防范风险和加强贷后管理的措施和建议,及时向行长、主管副行长及信贷管理部经理汇报;

2、严格执行上级行贷后管理的规章制度。配合上级行贷后监测部门对本行、处的贷后监测管理,按上级行的贷后监测管理指令完成本行的贷后监测管理工作;

3、针对二级分行通过监测检查发现的问题,负责及时进行检查并进行整改,同时将检查分析报告及整改情况上报二级分行;

4、建立健全贷后管理分析制度,定期(按季)对本行贷后管理工作进行认真分析和评价,并将分析和评价情况上报上级行;

5、建立重要问题报告制度,通过贷后检查发现贷款客户情况异变和存在重要问题,应及时组织相关人员进行研究分析,查明因素,并将处理结果和处理意见书面报支行行长,并上报二级分行;

6、负责全面检查贷后检查落实情况,定期检查各种贷后管理资料完成(完备)情况。根据贷后检查间隔期规定,检查核实的完成时间、次数,还有《贷款到期催收公告书》、《欠息催收公告书》、《贷款到期提示公告书》等有关文书的发送和回执;发现问题真实反映、专题汇报;

7、负责贷后管理的督促检查工作(含住房贷款、消费贷款),按考查办法对各项考查目标进行考查登记;

8、帮助档案管理员做好上级行审核查验审批的信贷业务及平日信贷管理的档案整理工作,对档案的完整性、合规性、有效性进行初审,并在规定时间内移交二级分行贷后监督检查中心进行核验。

八、档案管理岗

信贷业务档案根据集中统一管理的原则进行规范化管理,档案管理员负责信贷档案移交前的收集、整理和立卷工作(含住房、消费信贷),对移交前档案资料的真实、完整、有效、保密等负责。

1、贷款业务实质上出现后,主管信贷员及时整理齐全信贷业务原始资料,在内容框中填写软件皮,编制移交清单,交档案管理员,双方签字确认,由档案管理员编写页码,准备移交上级行;

2、针对贷后检查记录资料、贷款五级分类资料、建立信贷关系后常见的评级、授信资料,还有客户的各期财务报表、各自不同的证书的年检证明等后续资料,主管信贷员在获取资料后应及时进行整理,编制移交清单,交档案管理员,双方签字确认。

档案管理员完成上面说的整理立卷工作后,编制移交清单,在信贷业务实质上出现后5个工作日内将都资料移交二级分行贷后监督检查部门的指定人员,双方签字确认。

支行保卫部岗位职责

1、保卫部门是开展安全保卫工作的职责部门,在行领导和上级行保卫部门的领导还有公安部门的详细指导下进行工作。

2、按照相关指示和布置结合本行实质上提出详细的贯彻意见和措施,并积极组织开展,随时向领导汇报工作情况。

3、贯彻“预防为主”的方针,会同相关部门常常对职工进行法纪和安全防范教育,配合相关部门搞好社会治安综合治理工作,维护内部治安规则和程序。

4、督促相关部门和人员执行各项安全制度,组织和帮助相关部门消除不安定原因,使安全保卫工作落到实处。

5、帮助相关部门做好保密和预防治安灾害事故的工作,追查事故坚持“四不放过”的原则。

6、与人事部门配合,做好对要害部位人员的用前审核查验和考察工作,做究竟子清、情况明,对不合适在要害部位的人员,要与相关部门协商予以调换。

7、组织所属保卫干部进行业务培训和学习,提升保卫干部的业务素质和思想觉悟,使其安心本职工作。

8、组织和帮营业网点及守库、押运人员制定应急方案。

9、查破大多数情况下案件和帮助公安机关侦破重要案件。

办公室岗位职责

一、做好全行职工的住房公积金、医疗保险、养老保险、其他方面的测算、缴纳和台账等管理工作,负责人事统计、职工的出勤统计工作和县上的统计报表的报送工作;

二、每一年进行支行的综合档案收集、整理归档,并按档案管理的要求进行管理;

三、严格按规定对行政公章进行管理,做好公文处理工作,及时处理公文,做到将文件送到各个主管部门,详细指导各个主管部门开展工作;

四、做好全行人事权限卡管理工作,按重空管理的相关规定,规范操作,并定期对综合柜员卡进行维护管理,保证各项业务的正常开展;

五、做好支行老协的组织、管理、协调工作;出现任何事件及时向支行领导报告及时处理;

六、建立支行办公室各自不同的制度,按照官方要求进行规范管理,非常重视信访工作落实;

七、做好出租房屋的合同续签工作,并通过支行法律工作委讨论施行;

八、完成分行、支行领导临时仓促安排的工作,尽全力做好后勤保证工作;

支行营业部岗位职责

为加强营业网基础业务建设,适应综合业务系统柜员一体化的实质上要求,进一步明确各个岗位执行的制度、职责,达到业务操作规范一体化,提升本部门职工工作效率,依据工商银行“会计基本制度”、“出纳基本制度”、“业务事权划分制度”及“员工内控手册”等有关法规,经本部门研究同意,于 4月制定了宁洱支行营业部员工岗位职责。

根据职责划分,宁洱支行营业部内设营业部主任、副主任、营业经理、统计员、综合主办柜员、综合经办柜员、票据交换员、复核员、管库员、99999钱箱操作柜员等岗位。按照业务的需,结合营业部现有的人员,在不违反制度的基础上,在业务操作时按其顶替岗身份履行对应职责。

本岗位职责报经支行同意后即开展。如果不小心遇到新制度及操作规程与本职责相抵触,将重新制定或更改有关补充规定另外单独执行。

岗位共同职责

1、各岗位责任人一定要遵循和执行金融法规及本行相关规定,任什么时候候都要以政策为依据,在岗位职责范围内规范操作处理业务,严格根据《中国工商银行综合业务会计核算管理制度》及其他有关制度处理各项业务,严禁越权办理业务,做到令行不允许。

2、广大员工要根据“个人服从组织,少数服从多数,下级服从上级”的原则,自觉服从支行和营业部的工作分配、改变和具体安排,如觉得对自己的岗位分配不合适,可以提出意见,但后一定要服从经支行和营业部作出的后决定,顾全大局。

3、热爱本职工作,竭诚为客户为职工为支行服务,不管什么时候何地,都要做到诚实守信,尽职尽责,对待工作一些不苟。仔细听取客户和职工的意见,用实质上行动培养和维护本部、本行的信誉和形象。

4、提高时间观念,遵循支行制定的劳动纪律,把高度的工作热情和工作态度与实干精神结合起来,提升工作效率,保证工作质量。对待工作,不许消极怠工、推诿扯皮,拖延本应处理的业务事项。

5、营业部职工一定要学习和掌握并熟悉业务理论知识,具备从事本职工作的业务技能,努力提升实质上工作能力。熟悉本岗位业务工作、操作程序和业务处理原则,做到操作定型、机具到位,既需要在自己职责范围内工作,又要分工协作,相互支持,讲求团队Team精神和集体荣誉。

6、营业部职工应积极参与政治学习,坚定正确的政治信念和服务方向,牢固培养法律意识,依法工作,严格遵循劳动合同规定的各项条款。

7、仔细执行人民银行及上级行反洗钱工作规定,做好大额现金、转帐业务的申报、审批、报备工作,做到不错报、漏报;针对满足规定的可疑支付交易,应记录、分析并按规定上报;保守反洗钱工作秘密,不可以违反规定将相关反洗钱工作信息泄露给客户和其他的人员。

营业部主任、副主任、营业经理、统计员、综合主办柜员、综合经办柜员、票据交换员、复核员、管库员、99999钱箱操作柜员等岗位职责(略)

支行业务部岗位职责

按照现行信贷政策、原则和有关法规、制度,结合界定业务范围和工作目标,为进一步强化信贷基础管理,夯实岗位量化考查基础,重新修订本岗位责任制。

支行业务部现配员4人。内设部门经理、业务岗位配设“工商信贷岗”、“项目信贷岗”、“住房信贷岗”、“消费信贷岗”“信贷资产保全岗”、“资金管理统计岗”、“贷后管理岗”、“信贷业务档案管理岗”共 9个岗位。详细岗位职责请看下方具体内容:

一、部门经理岗位职责

1、贯彻落实各项规章制度,及时传达上级行有关文件精神,定期组织部门职工学习国家信贷政策、有关法规、业务知识;

2、依据上级行下达年各项工作指标和支行对部门的考查任务,制定部门季度、年工作计划,还有部门管理考查办法。检查计划开展和完成情况,及时向上级行和支行领导反馈报告;

3、负责信贷业务平日管理工作。审查核验贷前调查,按权限审核查验报批各种贷款,督查贷后管理工作;

4、组织清收转化不良贷款,提升信贷资产质量。分析不良贷款形成因素,制定清收、转化和保全措施;组织清收和落实转轨改制企业的贷款债权;制定和开展BB级以下企业清户退出计划,调整和优化信贷结构;

5、组织市场营销工作。依据国家信贷政策、产业政策及上级行信贷工作方针,特别要注意关注和搜集本县经济和行业企业发展变动,积极信贷营销;开展银行卡、电子银行等中间业务和新兴业务产品的推出营销;组织抓、揽对公存款攻关竞争活动;

6、组织开展年客户信用评级、综合授信、押品评估工作。仔细审核查验资料,保证客户信用评级、综合授信、押品评估真实有效;

7、负责信贷综合台帐系统管理工作,负责各项业务管理的督促检查;组织编审上报信贷报表和上级行即需各种数据、材料;负责电子邮件的登记、分类、处理工作;

8、协调与各个主管部门的工作关系,完成上级行和支行领导临时交办的工作任务。

二、工商信贷岗位职责

1、坚持信贷原则,严禁违反国家法律、法规、行业行为,规范办贷。培养“以客户为中心”的服务观念,尊重客户申请贷款的权利;

2、仔细贷前调查和初审,对贷前调查的真实性负责。经审核查验满足放贷条件的,应该向审核查验部门提交包涵企业生产经营情况、产品(商品)市场适销情况、贷款真实用途、贷款风险度、信用等级、授信额度、担保抵押落实情况、还本付息资金来源、风险防范措施等内容的贷前调查书面报告,明确对贷款金额、期限、执行利率的初审意见,并保证贷款法律文书合法、合规,按授权逐级报审;不满足贷款条件的,应该向客户说明理由并在官方要求的时间内(7天)予以答复,不可以无故拖延压贷;

3、按照《普洱支行贷后管理工作职责》,严格开展贷后管理,对贷后管理的实效性负责。发放贷款后,按照官方要求及时建立信贷综合管理台帐,定期维护、键全台帐数据;业务终了五日内填制移交清单和公告,移交客户贷款有关资料入库归档管理;按检查间隔期深入企业了解其生产经营情况,实地考察贷款使用,提交贷后检查书面报告;监督借款人按期还本付息,发现危及贷款安全隐患,及时报告,并提出有关的资产保全建议和措施;

4、负责分管客户年信用等级评定、综合授信工作;完成临时仓促安排的工作任务;

5、负责法人客户抵押物价值评估;

6、开展调查研究,按照官方要求提交分析报告。

三、住房信贷员岗位职责

1、坚持住房信贷原则,以高质量服务营销贷款。严禁违反相关法规和行业行为规范发放贷款。

2、仔细贷前调查和初审,对贷前调查的真实性负责。严格审核查验借款人提供的各自不同的证明文件、有关资料,对其完整性、真实性、合法性负责;严格审核查验借款用途及具备条件,保证贷款重点投向有稳定收入的城镇居民家庭,且具备充裕的抵押、质押品,或有具有代偿能力的单位作为偿债保证人的需求客户。对满足条件的,应提交与借款人收入还款相适应的贷款金额、期限、利率及担保方法建议,按审批权限逐级报批;已批准贷款,须监督完善有关手续,及时放贷;不具备贷款条件的,可以在官方要求的时间向其说明理由,不可以无故推诿、拖延压贷;

3、按照《中国个人住房贷款操作规程》,严格开展贷后管理,对贷后管理的实效性负责。发放贷款后,按照官方要求及时建立住房信贷综合管理台帐,定期维护、键全台帐数据,分类归档管理;按住房信贷档案管理要求,对借款人提供的有价单证、相关证件、资料填制移交清单,入库归档保管;及时公告相关部门冻结质押单证。按贷后检查要求开展跟踪检查,保持与贷款客户的常常性联系;定期(半年)核查贷款抵押、保证情况;监督借款人按期还本付息;发现危及贷款安全隐患,及时报告,并提出有关的资产保全建议和措施;

4、监督借款人履约还款,及时催收借款人违约贷款,降低违约率。当期违约,一周内电话号码催收,经催收无效,须发送催收公告书,上门催收;连续违约(三期或累计六期),视作恶意拖欠,须发送限期清偿公告(律师)函,并采用依法诉讼措施追索贷款本息;

5、兼管政策性住房,委托贷款业务;

6、按照上级行和相关部门要求及时编制上报住房信贷报表。完成领导交办的临时性工作。

四、消费信贷岗位职责

1、坚持消费信贷原则,以高质量服务营销贷款。严禁违反相关法规和行业行为规范发放贷款;

2、仔细贷前调查和初审,对贷前调查的真实性负责。严格审核查验借款人提供的各自不同的证明文件、有关资料,对其完整性、真实性、合法性负责;严格审核查验借款用途及具备条件,保证贷款重点投向有稳定还款来源、且具备充裕抵押、质押品,或有具有代偿能力的单位作为偿债保证人的需求客户。对满足条件的,应提交与借款人收入还款相适应的贷款金额、期限、利率及担保方法建议,按审批权限逐级报批;已批准贷款,须监督完善有关手续,及时放贷;不具备贷款条件的,可以在官方要求的时间向其说明理由,不可以无故推诿、拖延压贷;

3、按照《中国工商银行个人消费贷款贷后管理暂行办法》,严格开展贷后管理,对贷后管理的实效性负责。发放贷款后,按照官方要求及时建立消费信贷综合管理台帐,定期维护、键全台帐数据,分类归档管理;按消费信贷档案管理要求,对借款人提供的有价单证、相关证件、资料填制移交清单,入库归档保管;及时公告相关部门冻结质押单证。按贷后检查要求对特别要注意关注、次级类贷款定期(每月)开展综合检查,并实时监控可疑、损失类贷款。监督借款人按期还本付息;发现危及贷款安全隐患,及时报告,并提出有关的资产保全建议和措施;

4、监督借款人履约还款,及时催收借款人违约贷款,降低违约率。当期违约,应于5个工作日内电话号码提示,并发送催收公告书;超过规定要求的时间超一月,及时处理质押抵偿贷款,并发送还款敦促函;连续违约(超过规定要求的时间2期或累计3个月),视作恶意拖欠,须提交详细处理意见,并采用依法诉讼措施追索贷款本息;

5、按照上级行和相关部门要求及时编制上报住房信贷报表。完成领导交办的临时性工作。

五、项目信贷岗位职责

1、按照和行业发展导向,深入调查研究,加强与政府部门、地方企业的密切联系,积极倡导企业发展技术改造和革新项目。按照上级行的统一布署,特别要注意关注企业技改项目发展变动,及时预报准入项目;

2、按照《中国工商银行固定资产贷款评估办法》,对计划准入项目仔细调查研究,提交内容详实的项目调查报告;对经上级行认定满足投向条件的项目,开展项目调查、初评或帮助上级行完成评估工作,并提出审核查验意见;

3、执行准贷项目发放计划,监督企业完善有关贷款手续;

4、全面负责项目贷款的贷后管理。根据项目工程进度监督贷后资金使用;收集项目企业综合信息,及时维护、完善项目贷款综合台帐数据;定期监测分析贷款质量,准确、及时反映贷款质量状况;定期进行贷后综合检查,按季填制“贷款管理手册”,并附检查报告经既定程序认定、签批、上报;收集、整理和保存完整的项目档案资料,按规定程序移交入库归档管理;

5、负责项目不良贷款的管理、清收和转化。加强资产质量的监测、监控,及时汇报风险隐患;适时分析不良形成因素及变化情况,提交降低风险、保全资产的措施建议,督促催收不良本息;

6、编制上报相关报表、材料,完成各项临时性工作任务。

六、信贷资产保全岗位职责

1、制定年清收、转化、处置不良贷款计划和方案。定期向支行风险管理委员会汇报、提交信贷资产保全措施和建议;负责贷款法律文书合法、合规、有效性的检查、复核审查工作;

2、负责定期检查不良贷款债权落实情况。督促管户信贷员对不良贷款定期发送催款公告、收息公告;监督完善有关手续,保证抵押资产真实有效;落实改制企业贷款债权;

3、负责贷款纠纷案件的有关法律诉讼事务(依法收贷、诉讼保全工作)。组织开展支行依法收贷、以物抵贷、执行处置工作,保证在诉讼时效内,采用有关措施转化风险、保全资产;按规定要求管理抵贷资产;

4、负责组织贷款呆、坏帐申报核销工作;

5、负责联系公安、法院等部门,帮助信贷员追偿不良贷款、欠息;

6、负责组织编报有关报表和上级行即需各种数据、材料;完成领导临时交办的工作任务,及时反馈工作完成情况。

七、贷后管理岗

1、按照国家金融法律法规、产业政策及总、上级行信贷政策、行业信贷详细指导意见和贷后管理的各项规章制度,对全行信贷资产质量真实性、信贷政策制度执行情况、公司客户贷后管理执行情况还有贷后管理各项规定的落实情况进行监督检查,按照贷后监督检查途中发现的问题,提出防范风险和加强贷后管理的措施和建议,及时向行长、主管副行长及信贷管理部经理汇报;

2、严格执行上级行贷后管理的规章制度。配合上级行贷后监测部门对本行、处的贷后监测管理,按上级行的贷后监测管理指令完成本行的贷后监测管理工作;

3、针对二级分行通过监测检查发现的问题,负责及时进行检查并进行整改,同时将检查分析报告及整改情况上报二级分行;

4、建立健全贷后管理分析制度,定期(按季)对本行贷后管理工作进行认真分析和评价,并将分析和评价情况上报上级行;

5、建立重要问题报告制度,通过贷后检查发现贷款客户情况异变和存在重要问题,应及时组织相关人员进行研究分析,查明因素,并将处理结果和处理意见书面报支行行长,并上报二级分行;

6、负责全面检查贷后检查落实情况,定期检查各种贷后管理资料完成(完备)情况。根据贷后检查间隔期规定,检查核实的完成时间、次数,还有《贷款到期催收公告书》、《欠息催收公告书》、《贷款到期提示公告书》等有关文书的发送和回执;发现问题真实反映、专题汇报;

7、负责贷后管理的督促检查工作(含住房贷款、消费贷款),按考查办法对各项考查目标进行考查登记;

8、帮助档案管理员做好上级行审核查验审批的信贷业务及平日信贷管理的档案整理工作,对档案的完整性、合规性、有效性进行初审,并在规定时间内移交二级分行贷后监督检查中心进行核验。

八、档案管理岗

信贷业务档案根据集中统一管理的原则进行规范化管理,档案管理员负责信贷档案移交前的收集、整理和立卷工作(含住房、消费信贷),对移交前档案资料的真实、完整、有效、保密等负责。

1、贷款业务实质上出现后,主管信贷员及时整理齐全信贷业务原始资料,在内容框中填写软件皮,编制移交清单,交档案管理员,双方签字确认,由档案管理员编写页码,准备移交上级行;

2、针对贷后检查记录资料、贷款五级分类资料、建立信贷关系后常见的评级、授信资料,还有客户的各期财务报表、各自不同的证书的年检证明等后续资料,主管信贷员在获取资料后应及时进行整理,编制移交清单,交档案管理员,双方签字确认。

档案管理员完成上面说的整理立卷工作后,编制移交清单,在信贷业务实质上出现后5个工作日内将都资料移交二级分行贷后监督检查部门的指定人员,双方签字确认。

支行保卫部岗位职责

1、保卫部门是开展安全保卫工作的职责部门,在行领导和上级行保卫部门的领导还有公安部门的详细指导下进行工作。

2、按照相关指示和布置结合本行实质上提出详细的贯彻意见和措施,并积极组织开展,随时向领导汇报工作情况。

3、贯彻“预防为主”的方针,会同相关部门常常对职工进行法纪和安全防范教育,配合相关部门搞好社会治安综合治理工作,维护内部治安规则和程序。

4、督促相关部门和人员执行各项安全制度,组织和帮助相关部门消除不安定原因,使安全保卫工作落到实处。

5、帮助相关部门做好保密和预防治安灾害事故的工作,追查事故坚持“四不放过”的原则。

6、与人事部门配合,做好对要害部位人员的用前审核查验和考察工作,做究竟子清、情况明,对不合适在要害部位的人员,要与相关部门协商予以调换。

7、组织所属保卫干部进行业务培训和学习,提升保卫干部的业务素质和思想觉悟,使其安心本职工作。

8、组织和帮营业网点及守库、押运人员制定应急方案。

9、查破大多数情况下案件和帮助公安机关侦破重要案件。

银行电子专业人员与大堂区别?

工作的职责、性质和范围明显不同,大堂经理负责营业大厅内引导客户在对应的窗口办理业务,解答银行业务办理的常识,电子专业人员只负责电子设备本业务知识的解答与操作详细指导。

中国农业银行详细的岗位职责说明和要求请?

1、以专业、规范的程序帮助银行处理违约账款;

2、与客户沟通途中,客户提及的信用卡问题还有客户的重要信息做好记录;

3、通过电话号码或信函的方法与客户进行沟通,跟踪并督促超过规定要求的时间账款的回收;

4、合规更新、登记信用卡超过规定要求的时间客户的有关资料信息,具体记录与客户电话号码接触过程和信息,为客户提供迅速、准确的行用卡还款咨询服务;

5、本岗位不涉及销售(不需要主动开发客户),受银行委托负责国内各大银行信用风险的管控;不需要外出,办公室统一办公;

谁能讲解下,一个银行的总行机构管理部的主要职能都是什么?

1办公室

组织总行办公,负责综合协调、公文处理、督办查办、保密档案、分行行长会议和其他重要文件的起草、宣传联络、来信来访还有总行本部行政、财务管理。

2财务会计部

主要负责制订全行财务与会计基本政策,年综合经营计划、财务计划和中间业务计划,编制财务报告,负责全行财务管理和境内外分行经营绩效考评工作。

3资产负债管理部

负责对全行资产、负债、资本的总量和结构进行计划、控制与调节,以达到全行发展战略和经营目标;负责管理全行的市场风险,全行本、外币流动性管理,全行证券业务与票据融资业务管理还有资金业务的授权。

4管理信息部

负责全行经营管理信息收集、加工、处理和公布。制定和完善全行信息披露和报告制度,负责全行性数据信息的披露和统一管理;负责全行性信息处理平台和数据仓库的规划、建设、推广和应用;负责对国际金融组织、国际评级机构、国际权威财经媒体的市场营销、关系维护和评级评优及排名工作。

5投资银行部

负责全行投资银行业务的规划协调和经营管理,承办或牵头承办投资银行业务,策划和开展我行股份制改造与资本运作方案。

6金融市场部

负责按照全行资产负债管理目标、政策和综合经营计划,综合运用资金、债券、利率、汇率等市场工具,在国内外金融市场上进行本外币资金的投、融资运作与交易管理。

7机构业务部

主要负责全行机构类客户的市场营销、管理与详细指导工作,目标客户涵盖各种金融机构、政府机构、军队系统、中介机构还有其他非法人性质的机构。

8个人金融业务部

负责全行个人金融业务的统一营销管理,涵盖本外币储蓄业务、个人中间代理业务、个人理财业务、消费信贷业务的客户需求挖掘、市场调研规划、客户关系管理、客户服务还有市场推广。

9资产托管部

主管全行资产托管业务,涵盖证券投资基金托管、委托类资产托管和QFII资产托管。负责制定我行资产托管业务的规章制度和办法,进行资产托管业务品种的开发研究和资产托管业务市场开拓,安全保管受托资产,负责基金托管工作的内部稽核和风险控制。

10企业年金中心

负责研究制定全行企业年金业务发展战略和目标,制定有关业务管理办法,组织和详细指导全行开展企业年金业务;负责企业年金受托管理、账户管理业务等新产品开发还有企业年金业务对外合作与交流。

11信贷管理部

主要担负全行信用风险管理、信贷监督检查和行业区域分析职能。制定各项信贷政策,制订对公、个人客户信贷政策和业务流程,组织信贷产品研发;对全行对公、个人信贷工作全流程进行风险监测检查,对分支机构进行预警整改和业务准入与退出管理,担负贷款分析与分类认定审查核验工作。

12公司业务一部

主要负责全行公司类大客户的市场营销、客户服务和管理还有营销详细指导工作,目标客户群主要涵盖国务院国资委管理的企业、在各地有重要影响的大型、特大型企业、世界500强在华企业等。

13公司业务二部

担负目标客户公司金融业务发展规划、营销制度、产品研发、计划管理、队伍建设等系统管理职能,负责组织、推动公司金融业务市场营销策划、业务产品创新、客户关系维护、新户拓展及贷后管理等工作。

14授信业务部

主要负责客户的信用评级、授信、项目和押品价值评估业务管理,制定并组织开展有关业务的管理办法与操作规程,在授权范围内开展客户的信用评级、授信方案和单笔债项的审核查验审批,并组织分行开展客户信用评级、授信、项目评估和押品价值评估工作。

15信用审批部

负责客户信贷审核查验审批管理;制定并组织开展详细审核查验审批的业务管理办法与操作规程;组织分行开展信贷审核查验审批工作;在授权范围内开展总行直接营销客户和其他应由总行负责的信用审核查验审批工作。

16风险管理部

负责构建全面风险管理体系,汇总、分析和报告全行风险管理情况;负责开发推广全行各种客户信用评级、授信、债项评价办法并开发维护有关管理系统;负责特殊资产政策制定、监测分析、清收处置;担负风险管理委员会秘书处职能。

17结算与现金管理部

主要负责全行公司类无贷客户的营销、管理与详细指导,负责结算业务、贵金属业务管理。

18运行管理部  主要负责制订并组织开展详细业务核算及操作规程,负责全行业务运行管理体系建设和清算、参数管理等各种业务处理工作,监督和管理全行各种业务处理中心。

19国际业务部

负责全行国际结算、国际贸易融资、国际融资转贷款及出口买方信贷业务的产品研发、推广、创新与电子化建设,境外机构的发展规划与综合管理,外资代理行的互联网建设与关系管理还有全行外事活动管理。

20营业部

负责总行本外币业务的直接经营,主要涵盖全国性集团公司、大型优秀上市公司、世界500强等优秀跨国公司在华投资企业、垄断性和成长性重点行业重点企业的业务经营还有大额低风险贷款。

21内部审计局

负责监督、检查与评价全行各项经营活动,监督和评价全行内部控制系统的健全性、合理性和有效性,对全行重要决策事项和管理体制改革进行战略审计,开展全行重要岗位的履职和离任审计、违法违规事件稽查及重要财务异常情况专项审计等还有协调外部审计工作。

22内控合规部

负责全行内控合规管理工作。牵头组织推动内部控制体系建设,开展内部控制评价,持续改进内控管理;负责操作风险的识别、计量、分析与报告等有关工作;负责合规管理,审查核验各项经营活动是不是遵守相关法律、法规;组织开展对业务经营管理活动的常见审计。

23法律事务部

主管全行的法律事务工作,处理经济诉讼(仲裁)案件和内部经济纠纷等法律事务。

24信息科技部

负责全行电子化建设的组织和管理,制定全行信息科技发展规划和制度办法,组织全行科技项目管理、信息工程建设和安全运行,涵盖计算机系统和互联网建设、应用产品设计开发、计算机设备配置和技术培训等工作。

25电子银行部  负责全行网络在线银行、电话号码银行、手机银行等电子银行业务的发展规划、产品开发、管理协调、宣传营销和电子银行中心的业务运作与客户服务。

26人力资源部

负责全行人力资源发展规划和机构管理,制定人事组织管理规划及规章制度,负责干部任免、考查、调配、领导班子建设、工资福利、保险统筹、人员总量控制、机构发展规划、技术职称评定还有党的组织建设、党员管理和发展规划。

27教育部

负责员工培训、智力引进、院校管理、党员教育、精神文明建设、思想政治工作等。

28监察室

负责案件检查和审理、受理信访举报和党员员工的申诉控告、开展执法监察、进行纪检监察宣传教育,帮助党委加强党风廉政建设和组织协调反腐败工作;监督、促进党和国家的路线、方针、政策、法律、法规和金融法规的贯彻执行。

29保卫部

主要负责依法管理全行枪支弹药、金库、运钞车、电视监控、防弹玻璃等各种安全防范设施,详细指导全行金库守卫及押运工作,推动全行守押体制改革,对全行诈骗、盗窃、抢劫及涉枪案件进行督办处理,为全行业务发展提供安全保证。

30工会工作委员会  负责引导组织员工岗位建功立业,组织开展“创争”活动、劳动竞赛与技术比赛还有员工业余教育,协调劳动关系,促进全行劳动关系和谐稳定,详细指导各级女职工委员会开展工作,负责全行高质量文明服务与服务管理工作。

31城市金融研究所

开展经济、金融理论研究,编辑发行《中国城市金融》和《城市金融论坛》,担负城市金融学会平日工作。

32业务营运中心、工程指挥部

负责组织、开展总行业务营运中心工程的工程技术、设计建筑招标、财务预决算及联络政府有关部门的工作。

33董事会办公室

主要负责组织股东大会、董事会及各针对委员会会议;负责投资者关系管理工作及有关股权事务;保持与境内外监管机构、证券交易所、投资者、中介机构、新闻媒体的交流与沟通,协调和组织信息披露与关联交易管理事宜。

34监事会办公室

负责监事会会议和监事会针对委员会会议的筹备、文件准备及会议记录等,详细开展和开展监督工作。

银行的对公业务部的职责是什么?主要的工作内容是什么?

银行有很多的部门,下面是详细的部门职能:

1 办公室:组织总行办公,负责综合协调、公文处理、督办查办、保密档案、分行行长会议和其他重要文件的起草、宣传联络、来信来访还有总行本部行政、财务管理。

2 管理信息部 :主管全行的业务统计和信息工作,负责汇总和编制各种业务统计报表,对全行经营管理状况进行综合分析评价,组织调查研究,在国际网络公布信息,搜集处理各种经济、金融信息。主管总行办公自动化工作。

3 计划财务部 :编制全行的资金营运计划、财务计划、基建计划和其它综合经营计划,监督计划的执行情况。负责资产负债比例管理、财务管理、利率管理,负责全行的基本建设和固定资产管理。考查分行行长和部门目标责任制执行情况。

4 资金营运部: 负责管理全行人民币资金头寸,平衡、调度、融通资金。涵盖担负全行人民币资金管理工作,根据安全性、流动性、效益性的原则,科学编制资金营运计划,通过内部资金往来价格、存款准备金、系统内借款、内部资金交易等手段,统一配置全行资金,达到全行资产负债管理目标。通过参加我们国内同业拆借市场、票据市场、债券市场运作,集约化经营资金,提升资金使用效率,促进全行经营效益的提升。

5 个人金融业务部 :负责全行个人金融业务的统一开发与管理,涵盖本外币储蓄业务、个人中间代理业务、个人理财业务、消费信贷业务。

6 公司业务部 :负责全行公司金融业务市场营销、客户管理和服务管理,组织开展公司客户银团贷款、委托代理、委托贷款等业务,负责协调行内有关资源,为公司客户提供一站式服务和一揽子处理方案。

7 信贷管理部 :负责全行信贷政策管理、制度管理和业务监控,涵盖组织信贷政策研究,制定行业信贷详细指导意见,负责全行信贷审批、监测分析和授信管理,并担负总行信贷政策委员会秘书处工作。

8 住房金融业务部 :负责全行住房金融政策、制度制定还有业务营销、监控和管理;负责住房按按揭证券化工作。

9 资产风险管理部:负责全行信贷资产、投资及其它资产的风险控制和管理。制订全行资产风险控制和管理政策,对资产质量进行分类监测,组织不良资产的清收、转化,负责全行债权管理和呆坏帐核销。

10 会计结算部: 负责全行会计制度管理、会计体制改革、会计信息监测、会计信息披露,组织结算业务的产品研发和市场推广,逐步递次推动会计电算化进程,组织综合业务系统的参数管理工作。负责全行资金清算业务,涵盖人民币资金清算、外汇资金清算、帐务管理还有对资金交易进行监督检查;负责基金销售登记与注册。

11 国际业务部: 负责全行国际业务系统管理;负责国际结算和对外融资业务管理;建立和发展国外代理行关系;建立和管理我行境外机构及合资机构;负责外汇资金业务的经营与管理;管理全行的外事工作。

12 营业部: 负责总行本外币业务的直接经营,主要涵盖全国性集团公司、大型优秀上市公司、世界500强等优秀跨国公司在华投资企业、垄断性和成长性重点行业重点企业的业务经营还有大额低风险贷款、满分行信贷资产转移业务。

13 法律事务部 :主管全行的法律事务工作,处理经济诉讼(仲裁)案件和内部经济纠纷等法律事务。

14 信贷评估部 :负责全行贷款项目评估、企业信用等级评定、标准定额制定还有信息咨询和资信调查业务。

15 信息科技部 :负责全行电子化建设的组织和管理,制定全行信息科技发展规划和制度办法,组织全行科技项目管理、信息工程建设和安全运行,涵盖:计算机系统和互联网建设、应用产品设计开发、计算机设备配置和技术培训。

16 稽核监督局 :负责全行稽核监督工作。拟订稽核工作计划,制定稽核工作制度办法,组织对总行本部相关部 门及境内、外分支机构、附属机构和总行控股公司的全面稽核、专项稽核及稽核调查;负责对总行管理的干部进行离任稽核,组织开展非现场稽核及稽核系统干部培训工作。

17 人事部: 负责全行人力资源发展规划和机构管理。制定人事组织管理规划及规章制度,负责干部任免、考查、调配、领导班子建设、工资福利、保险统筹、人员总量控制、机构发展规划、技术职称评定还有党的组织建设、党员管理和发展规划

18 教育部: 负责员工培训、智力引进、院校管理、党员教育、精神文明建设、思想政治工作等。

19 城市金融研究所 :开展经济、金融理论研究,编辑发行《中国城市金融》和《城市金融论坛》,担负城市金融学会平日工作。

20 电子银行部: 负责全行网络在线银行、电话号码银行、手机银行等电子银行业务的发展规划、产品开发、管理协调、宣传营销和电子银行中心的业务运作与客户服务。

21 资产托管部 :主管全行资产托管(涵盖证券投资基金托管、委托类资产托管和QFII资产托管)业务工作。负责制定我行资产托管业务的规章制度和办法,进行资产托管业务品种的开发研究和资产托管业务市场开拓,安全保管受托资产,负责基金托管工作的内部稽核和风险控制。

22 机构业务部 :负责全行机构客户业务管理和市场营销,主要客户对象涵盖银行同业、证券保险、政府机构、军队客户、中介机构还有其他非法人性质的机构等等。

23 投资银行部:负责全行投资银行业务的规划协调和经营管理,承办或牵头承办投资银行业务,策划和开展我行股份制改造与资本运作方案,负责中间业务的牵头管理工作。大多数情况下都拥有公司部,主管大中型企业客户机构部 管理政府单位,事业单位等客户个人业务部 主管超过百分之80的对私业务卡部 主管信用卡这些都是有经营任务的部门信贷部 主管信贷审查核验个贷部 主管个人贷款审查核验还有部分后台部门例如计划财务部 办公室 法务部 等等内部部门

分行方面:全行对公存款、贷款的组织推动,营销策划,对公客户经理管理(涵盖绩效考查办法的制定),金融产品的推广应用,信贷运行管理,业务管理中与其他后台部室的协调,客户关系管理等。

支行、营销部方面:落实满分行存贷款政策,直接对辖内对公客户提供存款或融资服务(涵盖信贷业务主办)。现在能想到的就这么多。工作内容就按照这些职责定岗分工,各位考生一起做就好了,主要是以管理为主。

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