什么是期望理论的内容，期望理论公式中的三个要素是什么

（一）期望理论的主要内容：

1、某一活动对某人的激发力量取决于它所能得到结果的全部预期价值乘以他认为达到该结果的期望概率。用公式可以表示为：M=∑V*E

其中，M - 激发力量，V - 目标效价，E - 期望值。

个人的期望模式：个人努力→个人成绩（绩效）→组织奖励（报酬）→个人需要

（二）期望理论又称作“效价-手段-期望理论”，是管理心理学与行为科学的一种理论。这个理论可以公式表示为：激动力量=期望值×效价。

1、期望理论由北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆（Victor H．Vroom）于1964年在《工作与激励》中提出来的激励理论。

2、维克托•弗鲁姆(ViCtorVroom)的期望理论认为：只有当人们预期到某一行为能给个人带来有吸引力的结果时，个人才会采取这一特定行为。

期望理论核心是 双向期望 期望理论又称作“效价-手段-期望理论”，是管理心理学与行为科学的一种理论。这个理论可以公式表示为：激动力量=期望值×效价。是由北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆（VictorH．Vroom）于1964年在《工作与激励》中提出来的激励理论。

　　期望理论也称为“效价-手段-期望理论”，属于管理心理学与行为科学的理论，其认为员工的工作行为是建立在一定期望基础上的，必须让员工明确工作能提供给他们真正需要的东西以激励员工，同时使员工明白其欲求的事物是和绩效联系在一起的，只要努力工作就能提高他们的绩效。

　期望理论的计算公式为：M=V×E，其中M代表激励力，是直接推动人们采取某一行动的内部驱力；V代表效价，指个人对某一行动成果的价值评价，以及达到目标对于满足个人需要的价值；E代表期望值，是个人对某一行为导致特定成果可能性的估计与判断。

弗鲁姆的期望理论，别称“效价-手段-期望理论”，是北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆（Victor H．Vroom）于1964年在《工作与激励》中提出来的激励理论。

弗鲁姆认为，人总是渴求满足一定的需要并设法达到一定的目标。

这个目标在尚未实现时，表现为一种期望，这时目标反过来对个人的动机又是一种激发的力量，而这个激发力量的大小，取决于目标价值（效价）和期望概率（期望值）的乘积。

期望频数fe的计算公式为：fe=fc×fr/n，其中fc是列总和，fr是行总和。在统计学中称每个对象出现的次数为频数，期望频数是频数的期望值。独立性卡方检验使用与拟合度检验一样的基本逻辑。样本分布频数被称为观察频数f0。

1.期望理论又称作“效价-手段-期望理论”，是管理心理学与行为科学的一种理论。这个理论可以公式表示为：激动力量=期望值×效价。

2.弗鲁姆的期望理论认为:只有当人们预期到某- -行为能给个人带来有吸引力的结果时个人才会采取这一 特定行为0根据这一理们对待工作的限度取决于对下述三种联系的判断：

(1)努力:绩效的联系。需要付出多大努力才能达到某一绩效水平?达到这一绩效水平的概率多大?

(2)绩效:奖赏的联系。当我达到这一绩效水平后,会得到什么奖赏?

(3)奖赏:个人目标的联系。这一奖赏能否满足个人的目标?吸引力有多大?

期望价值理论是动机心理学有影响的理论之一。该理论认为，个体完成各种任务的动机是由他对这一任务成功可能性的期待及对这一任务所赋予的价值决定的。

个体自认为达到目标的可能性越大，从这一目标中获取的激励值就越大，个体完成这一任务的动机也越强。

期望理论认为，人的决策过程分为两个阶段。

第一阶段：随机事件的发生以及人对事件结果及相关信息的收集、整理；

第二阶段：评估与决策。为了评估与决策的需要，人们通常在第一阶段对事件进行预处理，包括数据的整合、简化，但是不同的整合、简化方法会得到不同的事件及其组合，并导致人的非理性行为和框架依赖效应，即人在不同的时期、不同的环境下对同一问题会作出不同的决策。

弗洛姆的期望理论阐明了激励职工的方法。他认为：某一活动对于调动某一人的积极性，激发出人的内部潜力的激励的强度，取决于达成目标后对于满足个人的需要的价值的大小――效价，与他根据以往的经验进行判断能导致该结果的概率――期望值，即M=V·E。怎样使激发力量达到好值，弗鲁姆提出了人的期望模式。

美国心理学家维克多·弗洛姆(VictorVroom)在1964年出版的《工作与激励》一书中提出了工作激励的期望理论。该理论按照人们的期望来解释激励问题