高数a和高数b区别，b类高处作业有哪些

高数B与高数A的区别

整体上说A与B的差别就是：

1、A的难度和知识的广度要高于B

2、A主要偏向于理工科的知识结构范围,B偏向于经济类的计算

详细细节请看下方具体内容：A要求但B不要求

（1） 掌握并熟悉基本初等函数的性质和图形

（2） 掌握并熟悉极限存在的二个准则,并会利用它们求极限

（3） 会用导数描述一部分简单的物理量

（4） 了解曲率,曲率半径的概念,并会计算

（5） 了解求方程近似解的二分法和切线法

（6） 了解曲线的切线和法平面及曲面的切平面和法线的概念,会求它们的方程

（7） 三重积分

（8） 曲线曲面积分

（9） 向量代数与空间剖析解读几何

B要求积分与微分涉及到经济类的应用题和差分方程.

总结：大多数情况下来说把A都搞得很好了,考B大多数情况下也会很好.如还有异议可自行比对A,B 的教学基本要求.大多数情况下考经济类的也有理科生,故此，建议学文科和经济类的学生以A的难度为标准学习迎接每一次考试.

高数B、高数乙的考试试卷是院校自主出题,不一样院校的考试试卷差异很大,例如就高数B来说：中山大学要考可能性论和高数,河南大学、陕西师范大学却只考高数；难度也有很大不一样,例如陕西师范大学的高数B基本上简单的没有区分度,

就中科院来说,数学除国家卷外还有四种考试试卷：高等数学甲、高等数学乙、高等数学A、高等数学B；这当中高数甲与高数A难度相当,高数乙与高数B难度相当,高数甲（A）难度远高于高数乙（B）；高数甲、乙是中科院出题,高数A、B是中科大出题.

就中科大出题的高数B来说,难度低于数二,大纲可以去中科大网页上去找,2023真题参考价值颇高,特别是近这些年的；题型相邻年份间变化不大,学习时没有必要超纲,但大纲要求的基本上全考,大纲想求的重要内容及核心考点清晰明了,数量很少,易得高分.

至于高数B相邻年份间题型变化不大的因素,浅见请看下方具体内容：高数B是高校自主出题,时常是某个学院（系）担负出题任务,考试试卷不可以出的难、偏、怪,又不可以出的没有区分度,特别针对中科大这样的高校来说,其影响之大,不可轻视；可单就某一所院校来说,又不可能像国家卷那样具有完善的测评机制.若要保持考试试卷难度稳定,比较宜采用的有效方法就是邻年份间题型不要有太大改动,保证考试试卷不会出失误,但又要有点小改动,以调整难度,提升考试试卷的考察功能.

下方罗列出来的九类直接导致坠落的客观危险原因的为B类高处作业：

1)阵风风力六级(风速10.8m/s)以上；

2)《高温作业分级》(GB4200)规定的Ⅱ级以上的高温条件；

3)气温低于10摄氏度的室外环境；

4)场地有冰、雪、霜、水、油等易滑物；

5)自然光线不够，能见度差；

6)接近或接触危险电压带电体；

7)摆动，立足处不是平面或唯有很小的平面，致使作业者无ji法维持正常姿势

8)抢救忽然出现的各自不同的灾难事故；

9)超越《体力搬运重量限值》(gB12330)规定的搬运。

盘点

这里说的盘点是指定期或临时对库存商品的实质上数量进行清查、清点的作业，即为了掌握并熟悉货物的流动情况（入库、在库、出库的流动状况），对仓库现有物品的实质上数量与保管账上记录的数量相核对，以便准确地掌握并熟悉库存数量。盘点方法一般有两种：一种是定期盘点，即仓库的全面盘点是指在一定时间内，大多数情况下是每季度、每半年或年终财务结算前进行一次全面的盘点。由货主派人会同仓库保管员、商品会计一起进行盘点对账；二是临时盘点，即当仓库出现货物损失事故，或保管员更改替换，或仓库与货主觉得有必要盘点对账时，组织一次局部性或全面的盘点。

目录

1盘点的定义

2盘点目标

3盘点原则

4盘点方法

5盘点流程

6盘点制度

7盘点人员的管理

盘点

盘点-盘点的定义

主要涵盖以下哪些方面：

（1）数量盘点。

（2）重量盘点。

（3）货与账核对。

（4）账与账核对。

盘点-盘点目标

店铺在营运途中存在各自不同的损耗，有的损耗是可以看见和控制的，但有的损耗是很难统计和计算的，如偷盗、账面错误等。因为这个原因需通过年盘点来得知店铺的盈亏状况。通过盘点，一来可以控制存货，以详细指导平日经营业务；二来可以及时掌握并熟悉损益情况，以便真实地把控掌握经营绩效，并尽量早一点采用防漏措施。

详细来说，盘点可以达到请看下方具体内容目标：

●店铺在本盘点周期内的亏盈状况。

●店铺准确的现在的库存金额，将全部商品的电脑库存数据恢复正确。

●得知损耗很大的营运部门、商品大组还有很小一部分单品，以便在下一个营运年加强管理，控制损耗。

●发掘并清除滞销品、临近超过要求规定的时间商品，整理环境，清除死角。

盘点-盘点原则

店铺在进行商品盘点时，应该根据以下原则进行：

●真实：要求盘点全部的点数、资料一定要是真实的，不允许作弊或弄虚作假，掩盖漏洞和失误。

●准确：盘点的过程要求是准确正确，不管是资料的输入、陈列的核查、盘点的点数，都一定要准确。

●完整：全部盘点过程的流程，涵盖区域的规划、盘点的原始资料、盘点点数等，都一定要完整，不要遗漏区域、遗漏商品。

●了解：盘点过程属于流水作业，不一样的人员负责不一样的工作，故此，全部资料一定要了解，人员的表达一定要了解，货物的整理一定要了解，才可以使盘点顺利进行。

●团队Team精神：盘点是全店人员都参与的营运过程。为减少停业的损失，提高盘点时间，超市各个部门一定要有良好的配合协调意识，以大局为重，使整个盘点按计划进行。大多数情况下是每月对商品盘点一次，并由盘点小组负责各店铺的盘点工作。

为了保证商品盘点的效率，应坚持三个原则：

●售价盘点原则，就是以商品的零售价作为盘点的基础，库存商品以零售价金额控制，通过盘点确定一定时期内的商品溢损和零售差错。

●即时盘点原则，也就是在营业中随时进行盘点，“停止营业”还有“月末盘点”不是说肯定才是正确的盘点，超市(特别是便利商店)可在营业中盘点，且任什么时候候都可以进行。

●自动盘点原则，即利用现代化技术手段来辅助盘点作业，如利用掌上型终端机可一次完成订货与盘点作业，也可以利用收银机和扫描器来完成盘点作业。

盘点-盘点方法

盘点工作在制造型或流通型企业里随处可见,因为料帐合一是企业进行管理工作的基本条件。依照进行的目标及方法不一样，它被分为以下几种：

（1）抽样盘点：由审核查验单位或其他管理单位所发起的冲刺突击性质的盘点,目标在对仓储管理单位是不是落实管理工作进行核验。抽样盘点可针对仓库、料件属性、仓库管理员等不一样方向进行。

（2）临时盘点：因为特定目标对特定料件进行的盘点等。

（3）年终(中)盘点：定期举行大规模、全面性的盘点工作,按照有关的相关规定，大多数情况下企业每一年年终应该开展全面的盘点，上市公司部分在年中还需要开展一次全面的盘点。

（4）循环盘点：采取信息化管理的企业,为了保证料帐随时完全一样,将料件依照重要性区分成不一样等级后赋予不一样循环盘点码,再运用信息工具进行周期性的循环盘点。

盘点-盘点流程

盘点流程总体可分为3个部分，即盘前准备，盘点过程及盘后工作。

1.盘前准备

I.盘点计划

II.盘点时间确定

III.盘点及帐务处理

IV.盘点人员的具体安排与培训

（1）盘点人员的具体安排

（2）对盘点人员的培训

a.盘点表使用的培训

b.盘点点数的培训

V.盘点的环境准备

VI.盘点表抄写、复查及编号

VII.盘点工具准备

VIII.停业通告及厂商通告

2.盘点过程

I.预盘

（1）传统的表单盘点

（2）数据采集器（盘点机）的盘点

a.数据采集器（盘点机）的原理

b.数据采集器（盘点机）的程序功能

c.数据采集器（盘点机）的应用

（3）无线扫描枪（有线条码扫描器+无线条码适配器）的盘点

II.复盘

III.盘点方式

（1）账面盘点法

（2）现货盘点法

a.期末盘点法

b.定期盘点法

c.循环盘点法

d.抽样盘点

e.临时盘点

IV.盘点详细操作过程

V.监盘规定

VI.盘点报告和商品检查

3、盘后工作

I.盘后整理

II.查清差异因素

III.盘点结果处理

（1）仓储规划

（2）仓储整顿

（3）问题发展与分析

（4）盘点提高物料管理水准

a.循环盘点的做法

b.生产排程用料的常时盘点

IV、盘点处理

（1）。盘点盈亏责任

a.配货中心盈亏责任制

b.店铺盈亏责任制

c.严重盈亏处理

（2）盘亏因素

a.商品损溢的因素

b.产生差错的因素

（3）不要产生盘点盈亏的方式

V.其他盘点

盘点-盘点制度

1．每日交接班盘点

●每日闭店前对当天店内商品数量盘点，记人交接班日志，盘点人签字确认。

●次日接班人员按照交接日志核实数量，准确正确后签字确认，如果发现问题及时同交接人联络，并报请店长，短少货品由责任人按现行卖价赔偿，责任不清，双方共同赔偿。

2．周盘点每周一进行周盘点，确认商品数量、库存数量，按照存货情况，做好补货申请。

3．每月对账盘点

●每月结账后3日内，将回款明细表上报公司，同总部对账，做到账账符合，账货符合。

●盘点时间为每月今天结束，由店长组织，同一时间统一盘点。

●盘点结果由区域主管签字确认后，于每月一号提交货调员。

●盘点表原件、出库单原件、特种商品管理表原件由区域主管于次月带回本部存档。

●区域主管和店长对盘点数据、结果负责。

●盘点损失由责任人按现卖价赔偿，责任不清由店员我们全体共同赔偿。

●盘点多出的商品或金额，查不清因素的，多出部分归公司全部。

●每月今天结束结账的样板店，回款明细表要同盘点明细表一同于每月1日上报。

4．月盘点流程店铺每月进行月盘点可还有时发现工作流程中的各个环节漏洞及差错，采用对应的措施加以纠偏，以减少店铺的损失；总部不定期抽查盘点的账货符合情况。上月结存+当月购入+商品退货—本月销售早一点将货架按顺序分号，按货架商品陈列顺序在内容框中填写除数量外的主要内容，现场记录货架及周转库存内商品数量。每月同总部对账，做到账账符合。账货不符的因素一般有以下几点：店员偷窃；顾客偷窃；商品变价手续错误；收银作业错误；定价错误；折扣记录不真实，出现弄虚作假；转移手续错误；进、出、退货错误；传票传递错误；实质上盘点错误。

盘点-盘点人员的管理

一）盘点人员的具体安排

1．人员具体安排的须知

（1）分店楼面部门除必需的留守人员外，全部人员都应该参与年盘点，涵盖行政部门等，一定要支援楼面进行盘点。

（2）盘点前1个月，各个部门将参与盘点的人员进行排班，盘点前1周，原则上取消年假休息，盘点当天应停止任何休假。

（3）各个部门将参与盘点的人员报盘点小组，一定要注明什么是点数人员，什么是录入人员。

（4）盘点小组统一对全店的盘点人员进行具体安排，分库存区盘点人员，陈列区盘点人员。

（5）盘点小组具体安排盘点日陈列区的人员时，各个分区小组中一定要涵盖本区营运部门的经理、主管、熟练员工，这当中经理任本分区内设置的分控制台台长。

（6）盘点小组在每一个分区小组的人员具体安排中，一定要明确初点录入人员、点数人员、复点录入人员、点数人员等。

2．人员具体安排的通告

（1）盘点小组的人员具体安排

（1）盘点小组在街道部门上报的参与盘点人员的名单和排班后，将楼面全部盘点人员进行具体安排，于盘点前7天以书面公告、公告信息的方法公告各个部门。

（2）盘点人员按库存区盘点和陈列区盘点两次来具体安排。将超市的盘点区域分成不一样的盘点分区，每个分区设置一个盘点分组和分控制台，每个分控制台设置一个分台长，全面控制盘点工作的进行。

（2）安都复查人员的具体安排安都按照盘点的情况，分别按库存区盘点和陈列区盘点两次来具体安排人员。要求每个分区都一定要具体安排人员进行复查。重点是精品部、家电部。烟酒部还有比较容易产生点数错误的区域。

（二）对盘点人员的培训盘点小组在成立后，一定要制定具体的盘点计划，涵盖对盘点小组人员的培训，盘点管理层的培训、点数员工的培训、输入员工的培训等。建立培训档案，进行盘点培训的考查，要求全部参与的盘点的人员均须通过考查。盘点培训的详细内容主要有以下哪些方面。

1．盘点表使用的培训

（1）盘点表是盘点库存区时使用的。全部的库存区域，盘点小组都设置盘点表。

（2）盘点表是编号的，在某一个编号下，盘点表的增多一定要经过盘点小组的登记审查核验后才可以增多。

（3）盘点前到总控制台领取盘点表，盘点结束后，回归总控制台。

（4）盘点表一定要经过安都的盘点专业人员的抽查确认后，才可以封存，等着输入系统。

（5）假设需更改盘点表上的数字，请看下方具体内容：1、2、3、4、5、6、7、8、9、0。

（6）假设需更改盘点表上的数字，不可以用涂改液或圈涂法，一定要将原来的数据划掉，重新表达。

（7）盘点表上只记录商品的品名，因为这个原因盘点表上的数据是该商品在该盘点位置下的全部库存的总数。

（8）盘点表上的数据只可以用蓝色、黑色签字或圆珠笔表达，不可以用红笔、铅笔或彩色笔表达。

（9）盘点人员一定要在盘点表上签字，用中文正楷字体。

2．盘点点数的培训

（1）点数的原则：

（1）点数一定要是销售单位的数量，即是该商品盘点时的单位。如口香糖，假设超市是整盒销售的，则盘点时的计数单位是××盒。

（2）库存区的盘点是两个人为一组，同时点数，当两人的点数完全一样时，才将该数据作为盘点数据记录在盘点表上。（3）陈列区的盘点则采用“互点法”，即商品A的初点作业人员与复点人员及三点人员不一样，点数人员与记录人员不一样。

（4）非供应商免费提供的样品一定要点数，样品的配件不点数。（5）赠品不盘点。（6）不够一个销售单位的商品，不计数。

（2）陈列区的点数

（1）初点规定?

●盘点货架或冷冻柜、冷藏柜时，依序由左而右，由上而下；两人一组，一人点，将数量写在自粘贴纸上，放置在商品价格卡的上边，另一人用HHT（Hand-HeldTerminal，一种数据采集器）输入数字。?

●盘点的数字表达要了解，不可潦草让人混淆。?

●数字写错，要按照官方要求进行涂改。?

●清点时，一定要按销售单位清点，不够一个销售单位的不可以计入，应取出归入待处理品堆放处。?

●盘点时，顺便查看商品的有效期，超过要求规定的时间商品不应点入，应归入待处理品堆放处。?

●对没办法查知编号的商品，用红色粘贴纸做标识，报告分控制台进行一定程度的处理。?

●碰见非本部的散货，故将他送到分控制台，归入散货区的堆放处。

（2）复点规定?

●复点时要第一确认需复点的区域是否已经完美的达成初点的录入，有否遗漏区域。?

●复点需用不一样颜色的自粘贴红，以示区别。?

●复点录入的HHT，一定要故将他初点的数据都清理结束后，才可以再输入复点数据。?

●复点时重复初点的流程，但人员不一样。

（3）抽点规定?

●楼面需抽点的商品是初点与复点有数量差异的商品、初点或复点中漏点的商品，或初点与复点中位置错误的商品。?

●安都的检查则是选择体积小、单价高、量多或容易点错的商品。

驾驶证B2没扣分不可以学习加分的，驾驶证B2准驾车型是大型货车和C1，如驾驶证B2没有违章扣分的是不可以参与学习道路交通安全法减分的，而不是说通过学法加分的，违章扣分后可以学法减分，通过学习道路交通安全法，参与考试合格后可以减1分、2分、3分，高累计减6分。

B2驾驶证没扣分是不需要学习，学习也不加分。规定一年12分。通过学习也不可能再加分。这在交规上有规定。

学法加分是公安交通管理部门对全部驾驶员的一个政策，b证也不例外。目标是让驾驶员多学习交通安全法。

没扣分的情况下不可以进行学法减分