单位来了一位新领导，经常当众批评下属同事们都对他很不满，甚至有同事拉拢你一起抵触领导，此时你该怎么做?
【审题关键】
关键点1“新领导”“当众批评下属”
由题可知，题干中涉及了多重人物关系，事关领导、同事、你，面对新来的领导，有不习惯的地方，领导当众批评下属，同事产生不满情绪实属正常，对此你要表示理解。
关键点2“同事拉拢你”
面对同事的拉拢，自己要有做事的原则，不能一味人云亦云。此外，在面对其他同事的“邀请”时，也应该尽到同事的责任，及时帮助其他同事摆正心态，以便更好地投入工作。
【思路引导】
1.表明态度
本题是综合考查考生对行政环境的适应和对人际关系的适应，考生在答题时不仅要注意处理与同事的关系，还要注意处理与领导的关系，营造融洽的工作氛围。
面对新领导的工作方式，大家有可能一时不能适应，题干中提到新领导“当众批评下属”，因此导致同事抵触情绪，对于这件事情，考生首先要表明自己的观点和态度方面，抵触领导的做法固然是错误的;另一方面，也应该对同事表示一定程度的理解。
2.分析原因
领导风格是领导表现出来的主要思想特点和行为点，是领导的性格、爱好、气质、涵养等因素在领导工作中的体现和显露。对领导风格进行适应有利于上级领导决策的顺利贯彻落实，促进单位内部的发展。
在分析原因阶段，要注意分析主观和客观两方面的原因，以主观原因为主，并通过恰当的方式改变客观原因造成的影响，从而使问题得以解决。
3.提出对策
在提出对策阶段，要体现与领导的相处原则尊敬领导，恰当、主动地沟通，提出自己的意见，服从领导安排，以工作为重，调整自己心态并通过融洽彼此关系，帮助同事们尽快适应新领导。
原文：适应性（一）
华宇课件网中所有视频课件学习资料均来自互联网收集整理并持续同步更新！
需要免费试看课件请点->：2019年新视频课件百度云网盘免费下载资源 |链接失效可以点下面QQ客服咨询相关试看
财经会计系列班次：零基础班，预习班，基础班，强化班，习题班，串讲班，冲刺班及习题模拟试题
建筑工程系列班次：预习班，真题解析班，精讲班，强化班，习题班，冲刺班，押题班及考前押题Word
公务员国/省考班次：技巧班，真题班，专项班，突破班，模块班，培优班，冲刺班，及考前预测试卷
考研类课程班次：导学班，零基础班，基础班，强化班，冲刺班，密训班，电子书，考前模拟试卷
所有考试资料都包含视频+讲义+习题等学习资源，全方位的针对不同层次备考考生进行学学习强化
需要新考试学习资料请点击：精品资料选择你需要的考试栏目查看资源