面试真题精选：单位的一二把手明争暗斗你怎，经典面试题目及佳答案解析

面试真题精选：单位的一二把手明争暗斗，你咋办，应该如何处理？

在一个单位中，人际关系可能是比较复杂的。

这当中两个人因为相互不理解或者其它因素而不团结，也是正常的。处理好这种类型关系，可能是我进入一个新单位时要面对的首先问题。而当这两个人是我的领导甚至是单位一二把手时，这个问题就显得更重要。第一，我要认识到两位领导不合是两位领导的事。我作为下属，不应因为这个原因而影响我的工作。不管哪位领导交待的任务，我都要尽心尽力地去完成。其次，两位领导的不合可能不是我这样新进入单位的工作人员能调解得了的，也不是一朝一夕能化解的。但是，我不可以因为这个原因认为与我无关。我可以与单位的老干部老同志联系，看他们有没有可能加以调节。我个人也要注意，假设能创造机会让他们有一个沟通和解的机会，也要把控掌握。后，我在工作和生活中也要注意不要制造尴尬。假设两位领导实在很难合作，在一部分活动中就让两者保持一定的距离，避免两人再度出现冲突，激化原有的矛盾。

经典面考试试卷目及好答案？

A、别的同仁觉得我是老板前的红人，故此，处处排挤我。

B、调薪的结果令我十分失望，完全与我的付出不成正比。

C、老板不愿授权，工作处处受限，绑手绑脚、超级难做事。

D、公司营运状况不佳，各位考生人心惶惶。

解答：超越一半的人事主管选择C，其次为D.选择C的回答，可以显示应征者的企图心、能力强，且期望被赋予更多的职责。选择D，则是因离职因素为个人没办法改变的客观外在原因，因为这个原因，面谈者也就不会对个人的能力或工作表现，有太多的存疑。

面试真题:一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，你有什么看法？

“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”说明人多力量大。

而“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”则反映人多却什么事也办不成。这两句话看似矛盾，实际上一点都不矛盾。人多，假设组织得好，有规则和程序，分工合理，责任明确，则人多力量大。假设组织不善，没有规则和程序，既然如此那，就可以相互推托、扯皮，办不成事，完成不了工作，反到是不如人少的效率高。“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”从正面说明了组织规则和程序的重要性，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”则从反面来说明。在公务员的工作中，我们要注重组织协调和分工，要明确各自责任，才可以够共同把事情办好，才会人多力量大，才不会“三个和尚没水吃”。

面试真题：一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，你有什么看法？

一个坚强勇敢的好汉,需有人帮他才可以把事情办成办好；一个篱笆墙,需有几根木桩帮它奠定或支撑,篱笆才可以立得结实牢固.它的含义是说一个人的力量再大也毕竟有限,一定要有人帮他才可以获取成功. 仅凭个人单枪匹马“闯天下”,依然不会能称为好汉,唯有擅长于获取别人的帮而能带来一定作为的人,才是真正的好汉.

面试真题：一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，你有什么看法。有人说：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，又有人说：“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”你有什么看法？　盼高手解答

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