公务员可以遴选哪些岗位，乡镇导师帮带制实施方案范文

公务员可以遴选什么岗位？

（一）遴选范围

1.全市县（区）及以下机关中已进行公务员登记备案且在编在岗、担任正科级及以下领导职务，一级主任科员及以下和其他相当职级层次的公务员。

2.全市县（区）及以下参公单位中已进行参公登记备案且在编在岗、担任正科级及以下领导职务，一级主任科员及以下和其他相当职级层次的参公人员。

3.中央驻卫机关、自治区机关设在中卫市各县（区）及以下单位（涵盖派出机构等）中满足上面说的条件的人员。

公务员身份人员既可以报考公务员职位，也可报考参公人员职位；参公单位中根据公务员法开展方案批准登记的工作人员除可以报考参公单位职位外，还可以报考公务员职位。

公开遴选职位涵盖处长、副处长、大数据细分研究员、副大数据细分研究员、主任科员、副主任科员和科员。公开遴选职位分为两类，一是面向全部满足条件的公务员，二是针对面向满足条件的选调生。

乡镇导师帮带制开展方案？

为让刚出校门的年轻干部及时上手群众工作， ，浙江湖州市安吉县上墅乡党委借鉴传统“师带徒”的做法，创新建立了“导师帮带制”，请一部分退居二线的老干部、“老乡镇”与年轻干部结成帮带对子。导师们给年轻干部面对面讲、手把手教，年轻干部跟着“老乡镇”走村入户，用脚步丈量民情，渐渐成长为乡镇工作的行家里手。

10多年来，“导师帮带制”这一培养年轻后备人才的好做法从乡镇延伸到街道、行政村和社区，在实践途中持续性拓展维度，成为以老带新、以强帮弱、共享共建，促进乡村振兴发展的有益经验。

发扬“传帮带”好作风

善做群众工作是我们党的优良传统，但针对不少基层年轻干部来说，群众工作反而他们“怵头”的事。他们大都是“出家门、入校门、进机关门”的“三门干部”，说不来群众话，进不了群众门，不清楚怎么与群众打交道，更不清楚群众心里想什么。这样的干部就算想干事，也时常干不到点上。

“导师帮带制”补上来了这一缺憾。针对35岁以下的基层年轻干部，由经验丰富的老同志帮带，提升做群众工作、处理实质上问题的能力，帮他们“扣好人生第一粒扣子”。

初，安吉县机关干部邱娇来到孝丰镇新村任第一书记。“真正到了基层，第一感觉是很迷茫，不清楚从哪儿开始。”邱娇说。好在县委组织部给她选配了孝丰镇横溪坞村党总支书记裘松伟当导师。

上任伊始，邱娇开始村子里面的毛竹林流转事宜。给人的印象简单的事，实质上开展工作时才发现，村民们根本听不懂她说的那些政策。邱娇抓紧请教裘松伟，“师父说，你得给村民们算好三本账：基础账、股份账、分红账，让他们真正看到通过股权流转取得的收益”。有了这“三本账”，再请裘松伟到村子里面介绍横溪坞村的股权流转经验，毛竹林流转工作进行得很顺利。“在安吉县，我们村的毛竹合作社是成立快的合作社。”邱娇说。

事实上裘松伟的不少工作经验也来自他的导师、横溪坞村老支书王昌年。“ 我进村‘两委’班子时，老书记就常常带我到村子里面转，我学会了他处理群众矛盾的不少好办法。” ，横溪坞村党总支书记的接力棒交到了裘松伟手上，“老书记对我说，别怕，我会把你扶上马、送一程。”

在浙江，像王昌年、裘松伟、邱娇这样代代古人传说的师徒关系还有不少，通过“导师帮带制”，更多的年轻干部跟随导师践行党的群众路线，能进群众门，能帮群众忙，在促进群众增收、服务就业创业、保证教育医疗、处理矛盾纠纷的急事难事操心事中，站稳了群众立场、砥砺了初心使命。

提振干部队伍精气神

“导师帮带制”让基层各位年轻干部学有榜样、做有示范、闯有支持，他们的履职底气、干事胆气、攻坚锐气明显提高。而各位导师，非常是退居二线的干部，在帮带途中找到了发挥作用的一个实行性很强的平台，重塑了自我价值。很多导师表示，在带徒弟的途中，从年轻人身上感受到了创新意识和闯劲，也学到了很多新本领。

在浙江宁波市鄞州区百丈街道划船社区，有一个名师小型公司，小型公司负责人俞复玲也是划船党建综合示范区党委书记。俞复玲名师小型公司秉承“学理论、找方式、重实践、悟真知”的观念，带出了一批综合素质高、发展潜力大的学徒。现在，该小型公司已举行全市性培训8期、开门带徒156名，在“两委”集中换届后，差不多任社区“一把手”。累计培训学徒3000余人次。

近几年来，俞复玲还多次走进高校举行各种专题讲座，将社区生动案例搬在大学念书讲台。“实际上就在几年前，我还不怎么会讲普通话。不少内容用普通话不清楚该怎么表达。”于是她拜自己的徒弟王瑶为老师，终于攻克了普通话这个重难关卡。

跟随俞复玲学习的几年里，王瑶进步也很快，目前已担任鄞州区后塘社区的党总支书记。“ 刚来划船社区工作时，非常怕碰见邻里纠纷。”王瑶说，面对邻里纠纷，俞复玲给了她两点建议：一是要把事情原委搞了解；二是要学会借力，请多年的老邻居来调解矛盾。王瑶根据详细指导去做，果然效果不错。从划船社区来到后塘社区的王瑶把跟师父学到的工作方式运用到社区治理中，取得很多居民“点赞”。

为了让徒弟学到真本领，浙江委组织部在确定导师时，突出政治标准，坚持实干导向，择优遴选一批政治坚定、善抓党建、担当作为、能力过硬、作风优良的镇村干部担任导师。近几年来，浙江先后分三批选树“千名好支书”3000名，评选“浙江担当作为好支书”300名，分两批推选认定省级“兴村（治社）名师”100名，示范带动各市县两级评选村级导师1600名，形成先进典型的集群效应。

“导师帮带制”的外在表现是帮带，实际上质是互学互促，推选导师的过程本身就是激励基层干部新时代新担当新作为的过程。很多导师反映，党委把培养年轻干部的重任交给他们，不仅是对其工作的肯定和鞭策，也对导师更新观念、提高层次提出了更高要求，倒逼他们加强学习、自我提升。

乡村振兴的超级强大动力

“导师帮带制”的价值不仅仅是于以老带新，让年轻干部少走弯路、提高成长，更在于通过组织建设以强带弱、抱团发展的党建联盟，充分发挥治村导师的辐射带动作用，通过观念共享、资源共享、成果共享，为壮大村集体经济、提高乡村振兴步伐提供强大动力。

浙江义乌市城西街道七一村是远近闻名的富裕村。近几年来，通过持续性强化党组织的龙头引领作用，七一村集体经济发展驶上快车道，村集体经济收入从 的400万元，增长到 的1508万元，村民人均收入从4万元增长到6万元，吸引了全国各省市地区慕名而来的参访者。

浙江金华开发区越溪白鹤村党支部书记陈定粮就是这当中之一。通过结对帮带，他与七一村党委书记何德兴结成师徒关系，取到了发展村集体经济的“真经”。“何书记给我们指明了一条因地制宜、利用资源壮大村集体经济的道路。”陈定粮抓住村子里面万亩良田的田园风光，将村子里面的一条溪、几棵树打导致为一个钓龙虾、抓泥鳅的亲子游避暑胜地。

“导师帮带制”还走出了一条助力脱贫攻坚的新路子。近几年来，浙江自始至终把“导师帮带制”作为加强脱贫攻坚干部培训、充分激发贫困地区干部内生动力的重点之举。安吉县黄杜村主动为贵州、四川、湖南3省4县的34个贫困村捐赠1500万株白茶苗，黄杜村党总支书记盛阿伟带着村子里面的党员技术服务队伍，坚持定期到结对村开展帮扶详细指导，还邀请帮扶对象到浙江考察学习。实践证明，“导师帮带制”紧紧抓住“人”这个重要，坚持输血与造血、扶贫与扶智相结合，提高了中西部农村干部的精准脱贫能力，走出一条东中西部农村当中产业互补、人员互动、技术互学、观念互通、共同发展的脱贫攻坚新路子。

【短评】帮出真本领 带出好作风

老中青结合、传帮带赓续是我们党的优良传统和珍贵经验。在各个历史时期，我们党都高度重视干部队伍建设中的传帮带。老同志热心做青年人的良师益友，把自己的理想信念、工作方式、实践经验、优良作风毫无保留地传授给年轻同志，帮他们很快更好地成长起来。这也是党和国家事业薪火古人传说、后继有人的重要保证。

新时期，这样的传帮带的优良传统不仅得以传承，还焕发出新的光彩，发挥了更大作用。“导师帮带制”充分发挥了优秀“老乡镇”、老村干熟悉农村、擅长于与群众打交道的优势，为基层年轻干部传经送宝、加油打气，促进打造出一支高素质基层干部队伍。

“导师帮带制”带出的不单单是工作经验和工作方式，更是扎根农村、服务基层的思想情怀是加强新形势下党的群众工作的重要途径。基层干部和群众感情深不深、善不擅长于和群众打交道，基层党组织有没有可能承担起组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责，直接关系到党的执政根基能不能稳固。通过帮带，老同志传授的是经验、方式、技能，厚植的更是宗旨、情怀、作风，通过走进群众、深入群众、了解群众，努力处理群众操心事、烦心事、揪心事，进一步密切党群干群关系，让干部在服务群众中凝聚士气。

财政平稳运行开展方案？

适需要前财政工作的发展，促进财政管理规范化、科学化，进一步加强财政管理，规范财政工作，提升财政资金使用效益，结合实质上，特制定本管理意见。

一、财政所业务工作由上级财政局统一领导，财政所按上级财政局的统一要求，为所在地区提供高质量服务。财政所人员的人事、工资纳入上级财政局统一管理，由上级财政局负责按程序审查核验审批财政所人员人事调转手续与工资关系，组织开展平日岗位目标管理与考查。

二、上级财政局负责财政所人员职责分工、人员的选拔、改变，并按照工作需，根据干部管理权限和程序，在全市县财政系统内部进行调剂。财政所人员的选拨、改变、任免由上级财政局局党组会议研究决定并按程序报批。财政所所长和重要岗位人员可以在全市县范围内定期交流与轮岗。新进入财政所人员在低服务年限内，不可以参与任何单位组织的公务员录用、选调、借调、遴选等考试，也不可以转任交流到其他单位。财政所人员党组织关系还是和以前一样实行属地化管理，参与所在乡镇党委的组织生活（政治学习、廉政建设、组织活动、组织纪律等）。

江西直单位遴选面试是各个相关机构自己组织吗？

江西直单位遴选面试并没有各个相关机构自己组织。根据公务员遴选开展办法，都一定要先由用人单位向省委组织部公务员办提出申请，在经得同意实际上施方案后 ，才可以在省委组织部或委托省直工委组织部参加、并有纪检派人监督下，按程序组织遴选面试工作。 也有情况特殊，就是受组织部认可活委托、有本单位或上级纪检人员监督下，可以自行组织面试。

ppp基建项目项目全流程？

PPP项目标操作流程涵盖项目识别、项目准备、项目采购、项目执行、项目移交五个阶段，PPP项目所涉的全套法律文件亦分别反映在这五个阶段之内。

项目识别阶段

这里说的项目识别，即政府在确定一个基础设施及公共服务类项目是不是采取PPP模式时，需综合评价该项目就是不是满足“投资规模很大、需求长时间稳定、价格调整机制灵活、市场化程度非常高”等条件，以此后决定是不是采取政府和社会资本合作模式（PPP模式）。

（一）项目发起

按照PPP项目发起方法的不一样，PPP项目涵盖政府发起、社会资本发起两种方法。

在政府发起方法中，财政部门（政府和社会资本合作中心）应负责向交通、住建、环保、能源、教育、医疗、体育健身和文化设施等行业主管该项目的部门征集潜在政府和社会资本合作项目。行业主管该项目的部门可从国民经济和社会发展规划及行业专项规划中的新建、改建项目或存量公共资产中遴选潜在项目，以开展方案的方法报送。

ppp运营管理办法？

一 ppp项目职责分工

市政府和社会资本合作工作领导小组统筹协调和逐步递次推动政府和社会资本合作工作，研究决策我市PPP政策及项目开展等重要事项。领导小组办公室设在市财政局，详细负责项目标有关协调工作，担负领导小组筹备及议定事项的组织落实、综合协调、督办检查等平日工作。各成员单位按照职责分工，做好有关工作。

1）市财政局牵头PPP政策研究和市级PPP项目规划详细指导、融资支持、识别评估、咨询服务、信息统计、项目库建设等工作;负责PPP项目标物带来一定值评价和财政承受能力论证;负责对PPP项目政府采购工作的监督管理和详细指导。

2）市审计局负责审计监督PPP项目财政资金使用情况，进一步提升投资管理水平和投资效益。

3）市国资委负责PPP项目国有资产的监督管理，保证国有资产保值增值。

4）市发改委、市国土局、市规划局、市建委、市环保局等行政审批部门，共同负责优化有关审批流程，提升审批效率，做好PPP项目管理和服务工作。

5）各行业主管该项目的部门或相关单位负责结合本行业特点和有关规划，遴选适宜采取PPP模式的潜在项目，并详细负责PPP项目标前期工作、编制PPP开展方案、选择社会资本方、项目合同签署、项目组织开展和运行监管等工作。

二 ppp项目执行

1）社会资本可依法设立项目公司。市政府可指定有关国有企业作为政府方出资人代表，依法参股项目公司，除有特殊规定外，原则上不控股，且不具有实质上控制力。

2）项目公司或社会资本应根据项目合同约定，履行好融资、建造、运营、维护和移交等合同义务。

3）项目开展机构应按照项目合同约定，监督社会资本或项目公司履行合同义务，定期监测项目产出绩效指标，保证合同约定的奖惩措施执行到位。政府有支付义务的，项目开展机构应按照项目合同约定的产出说明，根据实质上绩效向市财政局申报，保证资金及时拨付到位。设置超额收益分享机制的，社会资本方或项目公司应按照项目合同约定向政府及时足额支付应享有的超额收益