早教机构盈利模式，托育早教模式有哪些

早教机构主要是通过给适龄儿童上课的方法来收取有关课程费用，同一节早教课多两个老师，但可以有十个左右的学生，一个学生按150一节课来算也是1500，一天可以开设不少课程，故此，早教中心的主要盈利模式是通过家长给孩子报课时包的形式。

托育早教是指年龄在三周岁一下的幼儿，应该开启有早教班，蒙氏班等

据国家权威机构调查显示，年均增长率在百分之20以上。针对这个问题，不少专家觉得妇幼产业在未来20年内，将是中国具成长性与值得投资的产业[1]。巨大的市场潜力肯定催发强烈的投资想法，自1998年国内第一家红黄蓝早教中心在北京成立以来，早教机构如雨后春笋般在中国各大中城市快速发展起来，很多的投资者都期望从中取得丰厚的回报。然而不少投资者在介入该行业后面才发现，在这个各位考生都叫好的行业中要取得得到预期利润反而一件很困难的事情。要使投资者的投资获取合理的回报，就一定要对我们国内早教行业的运行特点和市场需求特点有比较清醒地认识，并选择适宜的投资策略和经营模式，才可以取得预期的投资汇报，进一步促进该行业健康发展。

家庭式作坊，规模大多数情况下不大，主要利用自家房屋，或者租用小区内外场地，开办代理托管班，以负责孩子的三餐及平日作息为主，大约照顾10个左右的小朋友。

所需手续及营业执照：经营者需依法获取营业执照、餐饮服务许可、卫生许可证，除开这点还要有到工商部门办理注册登记，税务局办理税务登记，工作人员需手持健康证。

早教机构兼收的少量托班，收取的费用昂贵。但是，托育机构的服务内容理应完整包含看护+早教，早教机构是不是可以很好履行托育服务的职能存有很大问号。

少数幼儿园招收托班（仅针对入园前一年的幼儿）还有幸存下来的零星托儿所。这种类型机构每一年招生名额有限，只可以够覆盖到极少数家庭。并且因为家长普遍对幼儿园托班或公立机构表现出更高的信任度，导致对这部分有限资源的哄抢，致使这种类型机构没有动力保持自己服务水平的与时俱进，没办法成为市场主流。

市场上还有一种家庭式个体托管机构。这种类型机构规模很小，以看护幼儿为主，照顾吃喝拉撒，教育的含量不高。这样的类型的托育机构是为鱼龙混杂的，无证经营不合规的有点多，各自不同的安全隐患不利于0-3岁幼儿的成长。

新型的多元化商业机构，这当中幼儿托育服务是这些机构的主要服务内容之一。近这些年，随着市场需求的越来越隐藏在整体中，却又能一眼看出来和资本力量的加速帮助，这样的新型的多元化托育机构已经在快速涌现。从现在这些机构的服务内容来看，针对针对0-3岁的托育机构相对较少，多数是混合型服务机构。这些机构大多数情况下会按照自己的资源情况，提供幼儿日托及其他具有业务有关性的综合服务。这种类型机构也是我们今天所讨论的新商业模式的对应机构。