2023安全生产六个必须，安全生产两个主体责任是什么内容-华宇考试网

2023安全生产六个一定要？

一、一定要制定好企业安全生产方案，明确安全生产工作计划、措施落实、时间具体安排、责任人员等内容，经企业主要负责人签字后报审。

二、一定要开展好全员安全教育培训。强化督查企业一定要开展安全教育培训，严格根据《安全生产法》要求，责任到人，落实到岗，强调安全教育培训入脑入心，重在实效。

三、一定要落实好全面安全检查。严格排查企业落实安全检查情况。严查安全资金到位情况，隐患排查销号情况，安全设施运转情况，加强人防技防水平，要求企业主体复工前，一定要全面保证开工安全条件全面达标。

四、一定要运用好安全生产责任清单。编制完成《全县工矿企业安全生产责任清单》，一定要严格根据《清单》要求落实安全生产各项工作，不踩假水、不走过场。

五、一定要管理好危险作业审批监护。严格督促危险作业企业一定要根据“事前审批、事中监护、事后确认”的危险作业审批监护要求，制定对应安全管理制度，落实工作方针，严防危险作业安全事故的出现。

六、一定要完善好企业应急管理体系。推动企业复工复产前一定要修订和完善应急救援预案，全面检查应急设备、设施的配置和完整情况，补齐企业安全生产和防疫所需应急物资，保证企业规范有序应对各种风险。

一是一定要严查员工思想，提升安全防范意识。该项目部针对现目前安全生产面临的严峻形势，在全员范围内牢固培养“安全第一”的思想，持续性加大加强宣传的力度力度。严格根据集团公司、局玉铁指挥部、电气化公司安全管理文件要求，定期及时召开质量安全例会，严格特殊工作人员持证上岗制度，重点做好重要岗位、特殊工种的安全教育，使职工可以保持良好的心态、集中精力投入到安全生产当中去。

二是一定要转变干部作风。该项目部领导干部通过自我剖析持续性总结管理经验，把安全管理重点由在开会讨论及电话号码公告转到了一线施工现场，从思想上真真切切做到了转变。要求所属部室、施工队把安全工作与

“加强责任心，提升执行力”、“锤炼自我、打造组织、提高发展品质”主题教育活动紧密结合，严格根据项目安全质量管理办法进行组织施工，全面促进各级安全生产责任的落实。

三是一定要完善制度措施。该项目部以“手指口述”、“安全六预”等环节为重点，持续性提高员工自主保安意识。强化员工安全质量培训，使员工自觉根据安全操作规程施工，做到不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，让各位员工养成人人上标准岗、个个干标准活的习惯。

四是一定要狠抓现场管理。该项目部积极推行工前、工中、工后的“三工”制度建设，重点把控掌握现场重要环节的安全管理。发现隐患仔细记录，分级管理，及时整改，把安全消除在萌芽状态，对进场的施工队进行安全教育和培训，针对施工机械设备，交叉作业等现场情况，制定了措施和制度，在施工场地，设置安全防护和警示标志，严格执行“一法三卡”制度。

五是一定要抓好安全培训工作。按照上级单位文件相关要求及规定，及时制定多项措施拧紧安全阀绷紧安全弦预防各种安全事故的意外出现，非常是在每周工程例会上进行安全培训“一刻钟”，并获取良好的效果。【博安网-安全生产管理云】提示你：为了保证项目“六位一体”目标顺利达到，决定从培养全员安全素质入手，从安全管理的细节抓起，利用每周的工程例会对我们全体员工进行安全质量知识进行培训，以提高全员的安全质量技能，要求培训坚持全员制，上至项目主管领导，下至农民工，一定要准时参与安全质量培训。

六是一定要抓安全管理责任落实制。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的生产方针，严格执行各项安全质量管理措施，坚持党政工团齐抓共管，建立了自上而下的安全控制互联网，达到了责任到人，层层把关，形成了专群结合，全员参加的安全监督控制体系。

从业人员一定要具备安全资格和能力；一定要掌握并熟悉安全生产新的技术特性；特种作业人员一定要持证上岗；安全设施一定要与主体工程“三同时”；特种设备一定要满足标准；一定要参与工伤社会保险。

安全生产两个主体责任是什么？

安全生产主体责任在管理权限上为党政同责，其实就是常说的党委和行政都付同样责任。安全生产责任在领导职位上是一岗双责，并非就分管安全人员的责任，谁主管谁负责，故此，安全生产就是人人有责。

安全生产责任制是组织各项安全生产规章制度的核心是组织行政岗位责任制度和经济责任制度的重要组成部分，也是基本的职业健康安全管理制度。安全生产责任制是根据职业健康安全方针和“管生产一定要管安全”的原则，将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位的生产工人（工作人员）在职业健康安全方面应做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。安全责任制的基本原则是“安全生产，人人有责”。

组织安全生产责任制的核心是达到安全生产的“五同时”，即计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。其内容可分为两个方面：

1.纵向方面各级人员的安全生产责任制，即各种人员的安全生产责任制；

2.横向方面的安全生产责任制，即各职能部门的安全生产责任制。

成立安委会条件要求？

一）安全生产委员会（安全生产领导小组）

项目正式开工前（以开工报告时间为主）成立工程项目安全生产委员会，明确安委会及成员的职责，并满足以下基本要求

1.安委会由项目公司、总承包方、施工单位（总承包范围外）、监理单位项目部主要负责人组成，主任由项目公司主要负责人担任。

2.安委会应履行下方罗列出来的基本职责（涵盖但不限于）:

（1）制订、完善项目安全生产整体目标、指标，组织开展安全绩效监督检查与考查。

（2）组织制订、完善项目安全生产管理制度，并组织落实与监督。

（3）组织开展国家、行业要求的和项目重要环节、重要时段的安全生产综合与专项监督检查、隐患排查。

（4）协调处理项目安全生产工作中的重要问题等。

3.工作程序

安委会实行工作例会制度，安委会主任定期组织召开工作会议（安委会主任因事缺岗这个时间段，可临时授权一名项目公司或监理单位安委会成员代理主任职责），程序请看下方具体内容：

（1）每月应至少召开一次我们全体会议。总结分析安全生产管理工作状况，部署时段性安全生产工作计划，协调处理安全生产问题, 决定工程建设中安全、文明施工管理重要措施等事项。

必要时，安委会主任可随时召开安委会专题会议，研究、决策紧急的重要安全工作问题。

（2）会议应形成会议纪要，经安委会主任审阅后，印发各个主管部门及有关单位，由安委会办事机构负责监督落实。安委会会议提出问题的落实情况，可以在下一次安委会会议上予以汇报。

（二）安委会办事机构

安委会应设置办公室或指定专人（大多数情况下为项目部安全员或安全监理）详细负责执行安委会的决议和交办事项，职责请看下方具体内容：

1.编制安全生产工作计划，逐项落实安委会的有关职责。

2.对安委会会议提出的工作改进意见和建议与要求，制定详细的整改措施，并跟踪落实。

3.做好安委会会议的筹备。按照阶段性安全管理工作要求、监督考查结果，征求我们全体安委会成员对会议议程的建议和提交会议议定事项的提议。依据安委会的管理工作职责，拟定安委会会议议程、准备会议资料。

生产安全和安全生产有哪些区别？

1、含义不一样

安全生产是国家的一项长时间基本国策；而生产安全大多数情况下指安全生产管理制度。

2、强调原因不一样

安全生产更强调“安全第一”，即唯有在保证安全的前提下才能够进行生产活动。

生产安全指安全生产管理制度，安全管理主要是控制风险，安全管理制度也可依据风险制定，一个企业的安全管理制度。

3、目标不一样

安全生产的目标是保护劳动者的安全、健康和国家财产，促进社会生产力发展，保证社会主义经济发展，进一步实行改革开放。

而生产安全建立的目标主要是为了控制风险，将危害降到小，安全生产管理制度也可依据风险制定。

安全生产的基本原则：

1、“以人为本”的原则

要求在生产途中，一定要坚持“以人为本”的原则。在生产与安全的关系中，一切以安全为重，安全一定要排在早的一位。一定要预先分析危险源，预测和评价危险、有害原因，掌握并熟悉危险产生的规律和变化，采用对应的预防措施，将危险和安全隐患消灭的萌芽状态，

2、“谁主管、谁负责”的原则

安全生产的重要性要求主管者也一定要是责任人，要全面履行安全生产责任。

3、“管生产一定要管安全”的原则

指工程项目各级领导和我们全体员工在生产途中一定要坚持在抓生产的同时抓好安全工作。他达到了安全与生产的统一，生产和安全是一个有机的整体，两者不可以分割更不可以对立起来应将安全寓于生产之中。

4、“安全具有否决权”的原则

指安全生产工作是衡量工程项目管理的一项基本内容，它要求对各项指标考查，评优创先时第一一定要考虑安全指标的完成情况。安全指标没有达到，就算其他指标顺利完成，仍没办法达到项目标优化，安全具有一票否决的作用。

5、“三同时”原则

基本建设项目中的职业安全、卫生技术和环境保护等多项措施和设施，一定要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的法律制度的简称。

6、“四不放过”原则

事故因素未查清不放过，当事人和群众没有受到教育不放过，事故责任人未受到处理不放过，没有制订真真切切可行的预防措施不放过。“四不放过”原则的支持依据是《国务院有关特大安全事故行政责任追究的相关规定》(国务院令第302号)

7、“三个同步”原则

安全生产与经济建设、深化改革、技术改造同步规划、同步发展、同步开展。

8、“五同时”原则

企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

　　安全生产是指在生产经营活动中，为了不要导致人员伤害和财产损失的事故而采用对应的事故预防和控制措施，使生产过程在满足规定的条件下进行，以保证从业人员的人身安全与健康，设备和设施免受损坏，环境免遭破坏，保证生产经营活动得以顺利进行的有关活动。　　生产安全大多数情况下指安全生产管理制度。安全管理主要是控制风险，安全管理制度也可依据风险制定。一个企业的安全管理制度，可以依据以下步骤制定：-考虑存在什么风险，需从什么方面控制风险；-考虑各个环节当中的关系，其实就是常说的流程；-考虑每个环节达到的详细要求，其实就是常说的5w1h的应用；-考虑法律法规的要求，将法律法规的条款转化为制度的主要内容；-考虑制度中需被追溯的主要内容，设置记录。