为什么要做培训需求分析，人力资源培训流程及注意事项有哪些

为什么要做培训需求分析？

现代培训指的是员工通过学习，使其在知识、技能、态度上持续性提升，大限度地便员工的职能与现任或预期的职务相匹配，进一步提升员工目前和以后的工作绩效。

每一个组织都需受过良好训练并具有丰富经验的人去运作，以维持组织生存所必要的活动。

特别在企业针对提高员工的技术层次进步、知识水平及适应性提高时，培训就变得很必要。

员工培训的重要性是随着工作的复杂性而增多的。

尤其是因为现代社会变迁的提高，让每一个组织都面临如何更新技术层次、改善管理效率、保证企业持续发展以适应强大的社会压力。

因为这个原因，加强员工的培训与训练便成为组织维持其高度工作力时所一定要投注的一项活动。

而合理有效的培训需求是达到培训目标的切入点。

培训需求分析是指在规划与设计每项培训活动以前，由培训部门、主管人员、工作人员等采用各自不同的方式和技术，对各自不同的组织及其成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析，来终确定是不是需培训及培训内容的一种活动或过程。

培训需求分析是确定培训目标、设计培训规划的前提，一切培训方案的设计都以培训需求分析为基础，也是进行培训评估的基础。

人力资源培训流程及须知？

一、员工培训流程

培训需求分析；确立培训目标；制定培训计划；开展培训计划；评价培训效果；培训效果的转移。

二、培训需求分析层次

组织分析。组织分析主要涵盖组织目标和组织战略分析、组织外部环境分析与内部气氛分析等方面。

工作分析。就是试图确定培训的主要内容，即员工达到令人满意的工作绩效所一定要掌握并熟悉的知识与技能。

个人分析。就是确定每一个员工完成所担负工作任务的效果。可以由下面简单的公式来定义： 培训需求=理想工作绩效一实质上工作绩效，理想工作绩效可由工作分析阶段确定的绩效标准来表示。

通过培训可以变小个人行为与企业目标当中的差距，使个人与企业两者都对应得到大程度的满足。人力资源培训与开发过程是为了让二者结合成彼此受益的匹配关系。

制定计划、做培训前的准备、培训中的监管、培训后的总结。注意整个过程跟踪和监管

人力资源培训的基本流程：做员工调查或者访谈；确认培训需求；寻找合适的培训资源；公布培训公告；组织培训。

您对公司培训还有什么建议和希望？

1.培训工作的希望是指通过培训所能达到企业的某一个要求，还有上级主管对下级所从事的岗位的要求的反映，表现为专业知识和技能。

2.培训工作的建议是指针对在培训工作中发现的问题，所采用的对应对策和措施。通过这些建议可以更好地达到培训工作的目标。

3.期望通过企业的培训,尽可能的让入职员工能多学点知识和经验,培训完后面尽量快点进入工作状态，提高工作效率。

通过消防安全培训你有哪些要求和建议？

1、健全完善宣传工作机制，进一步推动政府及有关部门落实消防宣传工作职责。在政策方面上，从《消防法》等法律，均对地方各级政府和公安、教育、文化、广电等相关职能部门的消防宣传责任进行了明确。

2、创新宣传教育模式，充分发挥宣传平台和媒介的宣传阵地作用。现目前，比较固定的宣传教育平台和阵地主要有：一是学校教育模式。以学校师生为教育对象，以学校为载体，开展学校消防安全教育和宣传活动，带动整个社会的效应。

3、固定教育模式。是利用消防博物馆、教育馆、对外开放的消防站还有面向社会开展宣传教育的消防培训基地等开展消防宣传教育。

开展消防安全教育的意义：

1、是落实单位消防安全主体责任，达到消防工作社会化的需。

2、是保证单位人员生命和财产安全，达到经济效益和各项工作完成的基础。没有好的消防安全环境，就没有经济的蓬勃发展和进步。

（一）提升认识，真真切切加强对职工消防安全教育和培训工作的组织领导。企业要保证有一个良好的消防安全环境，就要常常向职工宣传消防安全知识，改变他们做好防火灭火工作的积极性。处在生产第一线的职工，假设不懂不会防火灭火方式，不但不可以做好预防工作，而且，出现火灾后也不可以及时有效地进行扑救，时常致使小火酿成大火，不仅导致重要经济损失，也严重影响企业自己的健康发展。“预防为主，教育先行”是对消防工作基本经验的高度概括，也肯定了消防宣传教育的重要意义。因为这个原因，企业职工消防安全教育和培训工作只可以加强，不可以削弱，企业经营者要充分认识职工的消防安全素质在促进企业发展中的作用，将职工消防安全教育和培训列入企业发展的重要议事日程，严格根据《消防法》和各项消防法律法规的相关规定，建立健全消防组织，层层落实消防安全责任制，制定出真真切切可行的消防安全教育和训练计划，坚持下去总会有收获地教育和动员各位职工群众，使他们充分认识到消防安全工作的重要意义。具备了很强的消防安全意识，才可以自觉积极主动地去做好消防安全工作，千方百计地防止火灾的出现，企业的消防安全才会有真正的保证。

（二）严格执行员工岗前培训和特殊工种人员持证上岗制度，常常性地教育和培训要立足实质上，注重实效。对新招员工要进行必要的消防基础知识培训，使其掌握并熟悉对应的消防知识。对特种岗位、特种行业的操作人员，一定要参与消防部门统一组织的消防安全培训并经过考查合格后，持证上岗。针对高新企业的消防保卫人员，要培养或引进具有非常高文化水平及对应知识的专业人才才，并故将他选送到消防培训基地或消防专业学校进行培训，使其成为本岗位懂技术、善管理的消防专职人员。企业消防宣传教育要牢牢抓住消防安全责任人，而企业员工不仅数量多，且有很强的流动性，对他们进行全面的教育确有一定困难。第一要抓好消防安全责任人的培训，然后通过他们来加强对第一线人员的消防安全培训。

（三）宣传教育与灭火技能训练要相辅相成，做到理论与实践相结合。要结合本单位实质上，制定灭火疏散预案，定期组织开展灭火预案的演练。现目前，全国各省市地区公安消防站都已敞开红门面向社会开通，开放的消防站基本都设置了展板、录像、电脑及烟雾逃生、火灾报警及灭火训练演示室等各自不同的模拟训练设施，可以定期组织职工走进这个特殊“课堂”，亲耳聆听消防官兵宣传消防知识，亲自动手进行灭火、自救演练，切身感受，身临其境，进一步增进对消防安全工作了解

员工教育培训的主要目标是什么？

目标在于让员工的知识、技能、工作方式、工作态度还有工作的价值观得到改善和提升，以此发挥出大的潜力提升个人和组织的业绩，推动组织和个人的持续性进步，达到组织和个人的双重发展。

1、吸引人才；企业重视培训才可以吸引优秀人才的加盟，因为培训不单单是企业发展地需，更是人才自己的需。2、培养人才；企业可以通过培训将员工培养成适应企业发展的人才。3、留住人才；培训是留住人才的重要手段，企业唯有通过持续持续性地培训，员工的工作技能和个人综合素质才可以得到显著的提高，还为企业的高速发展做出他们应有的奉献。意义在于向员工传授其他更为广泛的技能，使员工的技能有单一技能向多重技能，以适应持续性变化的客户需求与组织发展的需，利用培训与开发来强化员工对组织的认同，提升员工的忠诚度，培养员工的客户服务意识，提升员工的适应性和灵活性，使员工与组织同步成长。

　　员工教育培训的目标是为了让行为规范化,满足企业行为认识系统的整体性的要求。员工教育分为干部教育和大多数情况下员工教育,两者的主要内容带来一定不一样。干部教育主要是政策理论、法制、决策水平及领导作风教育。☆随着人力资源开发理论与实践的持续性发展,员工的培训与开发,在现代人力资源管理理论中的地位也随之越来越重要.基本上,内部员工的培训与开发,已经成为人力资本投资中重要，要优先集中精力的部分.本篇文章通过对员工培训与开发的目标进行理论分析,以此说明目前员工培员工的培训目标有不少事情、不少道理,了解了不如体会到,体会到不如做得到。针对团队Team精神、协作配合等团队Team建设方面的观念,也许我们讲得太多,实践的太少,而团队Team建设又肯定是在详细实践中来完善和提升的。

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