中层管理人员培训的内容主要有哪些，企业培训课程有哪些内容

企业管理培训包含的课程不少，按照针对人群可以分为：企业高层管理培训，中层管理培训，基层管理培训。

针对课程内容又可以分为：自我管理，团队Team管理，绩效管理等。

同时也可分为：理论性培训和实战性培训。

有关企业培训，应该第一确定自己的需，想要哪方面的培训，然后选择有关课程。

整理一部分模板可以参考一部分，期望对您带来一定启发，详细的可在个人讲解那里看到的。

管理九剑-新任管理者必修

《班组长》管理领导才可以培育

六大工具帮助主管《有效处理问题》

《OKR开发及应用》

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向管理要效益

EDAC实地培训辅导循环

新任经理、部门经理全面管理技能提高训练

以上只是列出来哪些作作为例子子，让题主清楚，适用于企业的培训课程就是这样的类型的，真都写出来，市面上常见的课程大约就有2023多门吧，覆盖到企业的各个岗位里面。

企业管理培训包含的课程不少，按照针对人群可以分为：企业高层管理培训，中层管理培训，基层管理培训。针对课程内容又可以分为：自我管理，团队Team管理，绩效管理等。同时也可分为：理论性培训和实战性培训。有关企业培训，应该第一确定自己的需，想要哪方面的培训，然后选择有关课程。整理一部分模板可以参考一部分，期望对您带来一定启发，详细的可在个人讲解那里看到的。

内训是按照企业的行业特点和发展状况而量身定制的内部培训，课程可以以企业内部高层、中层管理人员为主要培训对象，也可以基层员工为对象，在各个方面进行培训。这当中涵盖了专业技能、个人素养、心理有关、团队Team打造、管理技巧等等

企业培训、企业内训、企业讲师、领导力、执行力、科学决策、战略管理、企业文化、危机管理、危机公关、家族企业、商业模式、变革管理、国学管理、领导艺术、营销、策划、品牌、竞争策略、集团管控、中层管理、学习型组织、公司治理、流程管理、目标管理、标杆管理、细节管理、时间管理、量化管理

不涵盖：训后必有重训

在设计中层干部培训课程体系途中，一贯坚持的思想涵盖：训前必有调研、训中必有监控、训后必有反馈

中层干部培训课程具备以下特点：

科学性:课程一定要满足现代管理与社会发展的趋势，遵守科学原理，理论依据正确与实效；

针对性：课程要针对不一样人员层次的需求与现状，有效提升考生的理论知识与实践能力；

趣味性：生动形象、风趣幽默的课程内容一般吸引考生；

实效性：真真切切提升考生的管理知识与实践能力为依托。

太多了，可以总体分个类。例如工具类、管理思想类、领导力类；例如合适基层管理者看的、中层看的、高层看的；例如战略类、营销类、市场类、运营管理类等。

相对较大众化的管理书籍，推荐德鲁克的《卓有成效的管理者》、《管理的实践》，韦尔奇的《赢》。

中层管理者位于组织的中间层次,负责业务单位和重要部门的活动.部门主管、分部经理等都属属于中层管理者。你提到的办公室主任、人力资源总监、人事经理等这些岗位，只要其下属有员工需他集中规划和管理都算是中层管理者。