述职报告字体和字体大小有规定吗，请问小区物业装修主管的述职报告怎么写啊-华宇考试网

述职报告字体和字体大小有规定吗？

撰写述职报告是政府机关及国企对领导干部的要求，部分单位还会将干部述职报告归个人档案是公文的一种，故此，述职报告的字体、字号还有行间距都应参照公文格式。

请问小区物业装修主管的述职报告怎么写？

一、工作原则

1、以公司信誉、利益为出发点，市场为导向、客户为中心。

2、诚实守信、品德高尚、热诚服务、勤奋努力、团队Team精神、开拓创新。

二、工作范围

1、公司市场开拓。

2 、客户信息管理。

3、市场大数据细分研究，开发方案的制定，具体安排开展。

三、管理范围

1、完善市场管理制度。

2、业务员平日业务活动的详细指导、招聘、培训。

3、营销互联网的维系，拓展。

4、业务员业务行为与业绩的考查。

◆市场部人员岗位职责

一、部门经理岗位职责：1、守国家法律及公司的各项规章制度；2、管理部门，协同我们全体员工完成公司下达的各项任务；3、按期对员工进行培训、案例分析；4、详细指导监督市场部主管抓好小区管理；5、夯实已开发小区的同时开发新小区使工作有延续性；6、重点落实团购装修合作事宜；7、重点落实大型房产公司楼盘的样板房合作事宜；8、准确掌握并熟悉市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向；9、分析竞争公司优势并及时总结出应对方案，及时反馈给公司；10、一步一步建立房产、建材、装修等市场部门共同合作的互联网；11、协调设计师、施工队、企划公司各职能部门共同发展名门世家品牌12、监督促进协调各小区施工队及工程部的关系，坚守第二营销阵地；13、管理部门同时帮助市场部主管、开发项目负责人同业主洽谈，扩大市场的整体业绩；14、以名门世家品牌为核心发展开拓加盟店及直营店发挥品牌效益；

二、市场部主管岗位职责：1、遵循法律制度及公司的各项规章制度；2、帮助部门经理完成公司下达的各项任务；3、各小区合作方法的起草协议书的落实；

三、市场部经理助理岗位职责：1、遵循国家法律及公司的各项规章制度；2、协调部门经理、市场部主管、开发项目负责人开展工作并为其提供服务；3、平日工作管理；

四、营销人员管理办法：1、家装顾问每日下午应将当天业务情况以日报表方法向上级主管汇报，并按照情况提出合理化建议。2、高级家装顾问（开发项目负责人）每周日应整理本星期区域业务进展和完成情况。分析具体是什么原因导致，以书面方法向上级主管汇报，并按照情况调整业务战略。3、家装顾问不可以回答客户的专业性问题。4、家装顾问不可以随意答应客户任何的本质性要求。5、家装顾问对公司及保证性应从客观实际出发，不可以夸大。6、员工应遵纪守法。7、按照上级指定分配的工作与职责，接受上级详细指导。8、尊重同事的职责，本着分工合作精神，互为联系，力求配合。9、公司的宣传资料除正常运用外，不可另作它用。10、应保持个人仪表，衣着。11、在外进行业务这个时间段，不可以私自利用公司名义从事其它工作。12、保证业务机密。13、不可以积压任务。14、善尽职责，防止一切可能出现的有损公司的危险及损害。15、对每一问题多思考、努力奉献智能。16、维护公司权益与信誉。17、按照平日间实质上情况，提供合理化建设。18、反馈信息应力求称谓、数字准确正确。

五、营销人员职责：1、仔细遵循执行上级主管制定的各项管理规定及制度，及时报到，接受上级主管当天的工作具体安排。2、保持良好的职业道德，热情礼貌地与客户沟通，不可以兼做其他公司的业务。如有发现者扣除都工资，同时给予开除处理。3、积极完成公司下达的个人经营指标，保证信息的有效。4、努力配合设计师对业务信息的反馈与跟进，参加谈单，提升签单率。5、负责公司对外广告宣传，对外发放公司宣传资料，提升公司知名度。6、不可以用任何方法购买业主电话号码单，不可以用电话号码或其它形式骚扰业主，一经发现罚款100元—200元（暂不真实，出现弄虚作假行）。7、积极帮客户做力所能及的事。

六、项目开发负责人（高级家装顾问）岗位职责：1、严格遵循国家法律及公司的规章制度；2、每一位高级家装顾问都应具有高度的职业道德及敬业精神，在小区内时刻维护公司利益和公司形象，不可以泄露公司机密；3、每一位高级家装顾问一定要把每日搜集到的客户名单及客户与设计师沟通的情况认真上报给市场区主管。

◆平日工作管理：为了加大管理力度，保证平日工作的正常开展，完善市场部内部管理制度的规范化，使制度更明朗化，特制定以下规定，从而来管束并提醒我们全体员工自觉遵循。

一、平日行为准则：1、每日及时上班报到，迟到者罚款10元／次，连续3次以上者，扣除当月底薪；2、有事需向部门经理请假，无故不到岗者，视旷工处理，10元／次，连续积累3次以上者给予500元处罚；3、衣装整洁，保证以良好的精神面貌及精神状态上岗，违者5元／次；4、每星期五上午业务人员自觉准时返交“市场部周总结表”及每月月底每一个员工的述职报告，不及时上交者50元／次；5、每星期五上午一定要及时参与部里组织召开的周例会，无故不到岗者视旷工处理；6、有事情向部门经理请示，未经同意私自做主导致公司利益损失后果自己担负，视情节轻重予对应的处罚，严重者给予开除处分；7、办公区域内大声喧哗，嘻笑打闹，不注意言谈举止，损坏公司形象的10元／次；

二、业务行业准则：1、爱护所在小区的宣传用品，部门固定宣传资产及时发放及回收，违者视详细情节给予100元－500元罚款，严重者给予开除处分；2、业务人员未经同意私自脱离岗位，无故不到所辖小区内巡视、联系业务，一经核实给予50元／次警告处分；3、与客户商定洽谈业务时间，因为我方业务人员不守时，自己的过失导致流失等，视情节轻重，部门经理将给予对应的处罚；4、业务人员虚报业务情况，一经核实给予严重警告，100元／次；

三、办公室（市场部经理助理）的工作中所身处的环境：1、负责办公室内全部表格的整理及规划；2、负责每日记录每一个员工每日到岗情况并及时向经理汇报；3、负责市场部全部员工的个人档案整理及存放工作；4、负责每星期五上午催交业务员周总结表并进行汇总；5、负责每月月底整理员工的述职报告；6、每日记录经理每日或近几天工作具体安排及计划，提醒并帮助经理完成对应工作任务；

四、业务管理：1、负责发放、记录对应宣传物品的使用情况，并负责记录小区内布展物品的发放及回收工作；2、负责将已拿到手的住户名单整理并归档，有计划地进行拜访；3、将客户有层次的整理入档，并定期进行回访，征询客户意见，整理汇总后上交经理；4、各已开发、将要开发小区建档立案，重点跟踪落实；5、项目开发负责人、设计师与业主协调具体安排落实工作；6、洽谈后对设计师业主的回访工作进行后对项目开发负责人反馈信息工作；

五、小区管理：1、新开发的小区在入住前七天完成入住布展工作涵盖入住需知的印刷、布标、条幅、展板、收取的费用等有关事宜；2、对已开发小区的项目开发负责人和小区形象的管理；3、在夯实已开发的小区的同时，开发新小区，使工作有延续性；六、随时巡查各小区处理各小区的开发问题；七、监督小区设计师到岗及出图时间；八、搜集、追踪、落实各项目开发负责人与业主、设计师洽谈情况及进处理问题（不能超出两天）；九、监督、管理各小区施工队，发现问题及时同施工队工程部经理协调处理；十、收集、汇总、反馈所管辖小区的竞争公司物业售楼、客户等各自不同的信息并提出处理的方案

破产企业档案管理规定？

企业进入破产程序后，管理人负责破产企业档案的管理工作；破产程序终结或管理人依法终止履职后，管理人需要及时将破产企业档案移转至管理人协会确定的档案保管单位。

管理人协会通过公开、透明、有序的市场化机制，引入满足档案管理法律法规要求、具备对应资质且方便档案使用的档案保管单位，并以书面方法明确各方职责、归档标准、托管权利和义务等。

管理人向档案保管单位移转破产企业档案后，管理人协会牵头负责破产企业档案的管理等工作。

法院对破产企业的档案管理工作进行详细指导、监督，将破产企业档案管理纳入管理人履职评价范围。

管理人协会引入档案保管单位需要接受法院监督，有关合同需要报法院审查核验确定。

破产企业档案管理有规定。按照《破产法》和《档案法》等法律法规，破产企业在破产清算这个时间段需要根据有关规定进行档案的保管和管理，涵盖对破产财产的清点、收集和整理，对破产途中涉及的文书、卷册等档案材料进行管理和保存，并按照本次要求规定期限留存和交予档案馆。除开这点破产管理人也需要负责处理破产企业的档案问题，如清理和整理档案材料，采用有效措施保护档案安全，防止档案流失、损毁等情形的出现。需要大家特别注意的是，因为破产涉及到非常多的经济利益和法律纠纷，故此，在档案管理方面需严格根据法律法规进行操作，遵循有关程序、原则和标准。

有规定因为政府和有关部门为了维护企业的资产安全和保护债权人的利益，制定了一系列的，要求企业在破产时提交具体的清单和资产状况，同时有关部门也要对企业的资产进行调查和评估，以保证破产过程的公正性和透明度。除了要提交清单和资产状况外，企业也需按照规定进行档案管理，涵盖资产处置和债权人清账等等，以保证破产过程可以顺利进行，同时也为企业的破产重整创造了必要的条件。总结历次经验来说是为了保证破产过程的公正、透明，同时为企业的破产重整提供必要的支持和保证。

破产企业档案管理有明确的相关规定。主要涵盖：1.对破产企业档案进行分类、整理和存储。2.不要破产企业档案的丢失、损毁和泄密。3.保证破产企业档案的可读性和能够让用性。这些规定旨在保护破产企业的权益，同时保证档案可以为法律机构提供有效的参考。此外在实践中，破产企业档案管理还要有考虑到企业规模、档案数量、业务范围等问题。因为这个原因，合理的档案管理策略针对破产企业至关重要，可以有效提升工作效率，保证企业利益。

破产企业档案清理移交工作需要纳入企业破产工作程序。

第十条破产企业档案清理移交需要与国有资产清理移交同步进行。

第十九条其他企业破产的，其档案管理工作可参照本规定执行。

存在有关规定。因为企业破产时需保存及管理非常多的档案资料，以满足法律和民事需求。按照《企业破产法》及有关法规，破产企业的档案管理应该遵守以下规定：1. 确定档案负责人和档案管理员；2. 建立档案登记制度，对档案的进出、移交、处理等行为备案；3. 划分存储区域，明确各种档案存储要求；4. 开展档案防火、防破坏等安全管理；5. 编制档案目录，方便管理和利用。以上是有关的基本内容，企业在破产时，需要根据法规要求进行档案管理，保证有关信息的保密性和完整性。

张光峰近在干什么？

张光峰在信中从四个方面对各县区党委、政府提出明确要求：一是要进一步提高做好档案工作的政治自觉。要以高度自觉的大局意识，履职尽责、敢于担当，真正把档案工作放在党委、政府中心工作中去思考、去定位、去谋划，积极主动抓好档案工作，努力推动档案事业健康科学发展。

二是要进一步完善档案工作体制机制。积极逐步递次推动依法管档、依法治档。千方百计逐步递次推动档案馆建设，力争用三到五年时间彻底消除“无库馆”、“不达标馆”情况。要落实好档案馆专建专用的要求，其他单位和组织全部不可以挤占挪用，保证档案工作安全有序开展。

三是要进一步逐步递次推动档案管理改革创新。要探索打破部门和条块分割，整合档案资源和目录信息，推动档案信息的科学配置和高效利用。鼓励和支持并规范社会力量参加档案事务，打造各级各方面积极参加的良好环境。

四是要进一步加强对档案工作的领导保证。要把档案工作列入县区发展规划和年工作计划，列入工作考查检查内容，定期听取档案部门工作汇报，协调处理档案工作中的问题。要完善档案工作投入机制，科学合理核定档案工作经费，按照本次要求规定标准落实档案维护费用。要真真切切加强档案干部队伍建设，加大档案干部的教育培训、交流使使劲度，帮他们处理工作、生活方面的实质上困难，激发档案干部队伍活力，为档案事业发展提供坚强保证。