述职报告思路流程，进行述职报告开会议程

述职报告思路流程？

1、会议启动点名

2、主持人开场白、讲解参会人员及评委等；

3、宣读会场纪律要求

4、宣布述职人员顺序；

5、述职人员进行述职

6、其它部门提问或者评委提问，会议组织者控制时间。

7、下一述职人员进行述职，依这种类型推。

8、综合总结

述职报告大多数情况下是1、总结本年工作亮点和需改进的地方。2、来年的工作计划及对公司的建议。

1.了解岗位要求：了解职位实质，要求和内容，涵盖工作职责和对应的技能。2.收集各种资料：从职位说明书、行业大数据细分研究、企业工作手册，总结出针对职位的详细信息和要求。3.行业趋势：了解行业趋势，可以从行业报告、专业资料来取得，进一步研究和弄了解职位方向和重点。4.分析职位：通过职位特点，定义职位核心任务和职责，定义职位职能要求和层级。5.大数据细分研究方式：按照职责特点，梳理出职业大数据细分研究的方式，如深度采访、问卷调查等等；6.写出职位说明书：按照大数据细分研究内容，结合行业趋势，写出职位说明书，覆盖到职责、要求、层级等各方面，强调针对职位的完整描述。7.分析总结：结合岗位特点，总结出职报告大数据细分研究的整体结论，还有出自大数据细分研究及企业内部情况的改善建议等。

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