怎么培训新员工，公司新员工入职培训流程图

怎么培训新员工？

第一:做好简单沟通，了解员工的想法

第二:通过沟通挖掘员工需求，并告知企业平台资源

第三:鼓励员工提出想法，建议，表达出企业的公平，公正，公开性。

第四:通过公司培训资料让其对公司进行入职前了解，例如企业文化，公司规章制度等

第五:员工入职后，让其所属部门领导委派特定人员对其进行岗位职责学习，充分发挥出传帮带的工作方式

第六:不定期的对员工行为进行观察，分析，并对其的心理进行有建设性的疏导！

公司新员工入职培训流程？

详细流程涵盖:

1、发送聘用书和新员工欢迎信。

2、让本部门其他员工清楚新员工的到来。

3、备好新员工办公场所、办公用品。

4、备好给新员工培训的部门内训资料。

5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师或伙伴。

6、备好布置给新员工的第一项工作任务。

员工入职第一天:入职培训正式启动,员工进入公司的第一天,启动对公司形成“第一印象”。

研究表达:员工针对公司的“第一印象”直接影响员工的留任率还有对公司的忠诚度。故此，,公司在员工入职第一天要做好各项详细细节的具体安排与布置。

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