培训体系包括四大体系，培训体系的组成要素有哪些-华宇考试网

培训体系涵盖四大体系？

培训体系构成主要涵盖：制度、课程、讲师和评估。

1、制度是基础，涵盖培训管理办法、培训计划、有关表单、工作流程、培训评估办法及内部讲师制度。

2、课程是灵魂，涵盖课程设计、课件的制作、讲义编写、课程的审查核验评估。

3、讲师是载体，其实就是常说的说讲师只是培训体系中的一个执行者，扮演的只是去演绎课程的角色。

4、评估是总结，大多数情况下来说，任何企业的培训部都超级难把评估做好，评估不是一个4-5个人的小团队Team能做好的。大的培训公司针对做培训评估就要收几十万，能保证精确性。

培训体系涵盖：培训课程体系、培训讲师管理制度、培训效果评估和培训管理体系4个部分。

培训体系的组成要素？

培训体系

为达到一定的培训目标，将培训三要素（讲师、考生、考试教材）进行合理、有计划、有系统的具体安排而形成的一种详细指导性文件。一般一个完整的培训体系涵盖：培训课程体系、培训讲师管理制度、培训效果评估和培训管理体系4个部分组成。这当中前三项是培训体系的三大核心工作内容。特别要和晋升体系、薪酬体系相配合。

培训体系是变动平衡的体系。涵盖培训课程体系和培训讲师调整，及如何激励考生培训意愿，如何开发和管理培训供应商，如何把培训课程的主要内容转化为工作流程和规范化的操作文件等等，这些都是培训管理体系要考虑的，并通过制订有关制度加以落实。

培训体系包含什么培训？

1、框架包含以下：培训管理体系、培训课程体系还有培训开展体系。

2、培训管理提醒细分请看下方具体内容：涵盖培训制度、培训政策、管理人员培训职责管理、培训信息搜集反馈与管理、培训评估体系、培训预算及费用管理、培训与绩效考查管理等一系列与培训有关的制度。

3、培训课程体系细分请看下方具体内容：建立并完善涵盖公司文化培训、入职培训、岗位培训、专业知识和专业技术培训、营销培训、管理和领导技能培训等一系列具有本企业特色的培训课程。

4、培训开展体系细分请看下方具体内容：保证公司培训制度开展，并通过培训活动的有效组织和落实、跟踪和评估、改善和提升，反映培训价值的一整套控制流程。

什么是培训体系？

培训体系是指为了提高员工的工作能力和素质，以此提升企业整体竞争力和效益而搭建的一套培养、选拔、管理和评价员工的制度和流程培训体系的存在，能有效的帮员工更好地适应企业文化和战略，提升他们的专业技能和职业素养，进一步使企业更有竞争力培训体系一般涵盖培训需求分析、课程设计、开展评估等流程，综合多方面因素慎重考虑清楚企业的发展需和员工的职业生涯规划制定适合的培训计划，使整个企业可以形成一个有效的人才池

培训体系是一种组织形式，旨在提供系统化和有针对性的培训课程，让员工持续地提升其专业技能和职业能力培训体系的目标在于帮员工迅速适应新的工作职责，提升其工作绩效，还有保持员工的士气，促进组织的发展培训体系涵盖制定培训计划、开发和提供培训材料、具体安排培训课程和提供评估及反馈等环节通过有效的培训体系，企业可以提升员工的专业技能水平和职业素养，提高员工的竞争力和个人价值，提升组织的整体绩效和市场竞争力

一个培训体系构成主要涵盖三个模块：制度、课程和讲师。　　制度是基础，涵盖培训管理办法、培训计划、有关表单、工作流程、培训评估办法及内部讲师制度。　　课程是灵魂，涵盖课程设计、课件的制作、课程的审查核验评估。　　讲师是载体，其实就是常说的说讲师只是培训的这当中一个执行者，扮演的只是去演绎课程的角色。　　培训制度的作用在于规范公司的培训活动，作为保证培训工作顺利进行的制度依据。需要涵盖：培训管理办法、培训计划、有关的表单、工作流程、培训评估办法及内部讲师制度等哪些部分。培训管理办法中应充分反映培训的过程及培训结果评估将与员工的绩效考查想结合。内部讲师制度应反映选拔和激励内部讲师的精神，起到管理内部讲师，规范内部讲师授课行为的作用。　　建立培训体系首先工作就是建立培训制度，设计培训工作流程，制作有关的表单，制订培训计划。　　完成了制度建设，的工作就是培训大数据细分研究，即按照公司的发展规划及人力资源规划，针对培训体系建设提出问题，对公司情况进行全方位了解，并作出大数据细分研究报告，完成岗位核心胜任知识和技能的确定，提出培训目标，制订对应的培训计划。按照培训计划进行课程设计。假设你还想要获取其他有关培训体系建设方面的知识，可以看《培训应该这样做-需求导向的量化培训体系》视频，对了，你可以到必达管理培训网查看此光盘资料，或直接联系电话号码，看下面的回答者，就是电话号码了。。。

企业培训体系涵盖什么内容？

企业训体系至少应有以下方面构成：　　·培训组织机构：是指企业培训组织的结构设置．涵盖培训组织的层级、人员的配备、培训部门人员的职责还有对人员素质的要求等。　　·培训课程体系：是指企业是不是有自己的课程资料数据库是针对公司业务的需求或岗位的要求而进行的课程设计、规划及配置。　　·讲师队伍建设：涵盖企业的内部讲师和外部讲师资源、企业教练、一对一辅导员队伍等。　　·培训支持体系：是企业保证培训开展与管理所涉及的其他环节或内容，可以把它分为软件系统和硬件系统两个部分：软件系统是指培训管理的流程、政策还有制度等；而硬件系统是指培训的设施、器具、培训管理的系统等。

培训管理体系涵盖什么内容？

1、框架包含以下：培训管理体系、培训课程体系还有培训开展体系。

2、培训管理提醒细分请看下方具体内容：涵盖培训制度、培训政策、管理人员培训职责管理、培训信息搜集反馈与管理、培训评估体系、培训预算及费用管理、培训与绩效考查管理等一系列与培训有关的制度。3、培训课程体系细分请看下方具体内容：建立并完善涵盖公司文化培训、入职培训、岗位培训、专业知识和专业技术培训、营销培训、管理和领导技能培训等一系列具有本企业特色的培训课程。4、培训开展体系细分请看下方具体内容：保证公司培训制度开展，并通过培训活动的有效组织和落实、跟踪和评估、改善和提升，反映培训价值的一整套控制流程。