1 稽核工作实质上的困难涵盖:a.缺少专业的稽核人员;b.稽核范围和深度不够;c.稽核报告缺少本质性内容;d.稽核后的整改不到位等。2 处理这些问题的整改措施涵盖:a.加强稽核人员的专业能力培养和招聘;b.明确稽核范围和深度,保证稽核全面和深入;c.提升稽核报告的质量和本质性内容;d.加强对稽核整改的跟踪和监督,保证整改到位。3 此外为了保证稽核工作的有效性,还要有加强对稽核工作的监督和评估,持续性改进稽核工作的制度和流程。
稽核工作实质上的困难主要涵盖以下哪些方面:
1)稽核要求不清晰,缺少标准化;
2)针对重要审计问题,缺少透明度和公正性;
3)稽核数据收集不充分,对企业管理的支持力度不够;
4)稽核途中缺少标准化操作和严谨性;
5)稽核人员素质不够高,缺少专业性和审慎性。针对上面说的问题,我们可以采用以下整改措施:
1)制定标准化的稽核流程,建立清晰的稽核标准;
2)设立独立的审计委员会,加强针对审计问题的透明度和公正性;
3)通过信息化手段支持稽核数据收集,提升数据质量和深度;
4)加强稽核人员的培训,提升其专业性和审慎性;
5)严格根据标准化操作程序执行稽核。这些整改措施,将有效改进稽核工作的水平,保证企业稳健持续发展。
稽核工作实质上的困难主要涵盖:
1. 缺少完整的稽核制度和流程,致使稽核工作不够规范和科学;
2. 稽核人员专业素质参差不齐,仔细负责的人员相对较少,影响稽核工作的质量;
3. 稽核结果的反馈机制不够及时和有效,致使问题长时间没有取得处理;
4. 稽核报告的可读性和可操作性较差,对被稽核单位的帮较少。为了改进稽核工作,我们可以采用以下措施:
1. 设立稽核制度与流程,规范稽核工作;
2. 优化稽核人员的招聘、选拔、培训机制,提升专业素质和认识水平;
3. 加强稽核结果的反馈和跟进力度,及时处理问题;
4. 发挥稽核报告的实质上作用,以可读性和可操作性为出发点,对被稽核单位的管理工作提供优化建议。
稽核报告出纳不可以写吧,肯定是会计,审计来写,假设内审,第一确定审计目标,然后据此查账做稽核报告。
假设是税务呢,那应该有固定的格式和内容,可以参照之前的查账稽核报告。
稽核报告参照审计报告的写法,以结果为导向,站在管理者立场,先重要后次要,分析出因素啊(这里是因素不是理由),提出改善建议,(建议合乎实质上,注意改善成本)。
稽核报告是稽核者对有关项目或企业的审计情况的一份书面文件,用于说明在稽核途中发现的问题,分析影响原因,提出改进意见等。
撰写稽核报告时,需要涵盖稽核报告的主要内容、稽核发现的情况、相关建议及结论等内容。除开这个因素不说,还应配合表格、图表等,帮企业更好的理解稽核报告,让企业可以真正收益于稽核。
要紧跟己开展的专项活动,进行总结表达。
专项活动投入的人力,财力,获取的效益,尽可能用统据的数据来表达。
职工精神面貌的提高,产品质量与产量的提高,应进行前后对比。
自查还存在问题与不够之处,分别列述。
针对存在的不够之处,提出详细的改进措施,承诺都完成改正时间点。
这个问题有点大,稽核大多数情况下氛围财务稽核与经营活动稽核,财务稽核主要设计财务报表的准确性与有效性,经营活动的稽核主要设计经营的效率与效果。
稽核的重点是人,为了做好稽核工作需:1、了解业务流程或稽核部门工作流程2、需掌握并熟悉管理知识3、需有一定的沟通技巧,对人的心理带来一定把控掌握。
一、明确工作目标,弄清内部审计工作的职能
要做好内部审计工作,内部审计机构和人员第一一定要了解内部审计的职能是什么,明确内部审计的目标是什么。国内《内部审计基本准则》对内部审计的定义是:内部审计是指我们的组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审核查验和评价经营活动及内部控制的一定程度上性、合法性和有效性来促进组织目标的达到。从这一定义我们可以显而易见地看出,内部审计的职能就是监督和评价,其工作目标就是促进组织目标的达到。
二、找准内部审计工作的切入点
应选择能直观反映内部审计工作价值的审计项目作为内部审计工作的切入点,而通过审计可以直接为组织带来增收或节支的项目就是好的选择,如基建修缮工程造价审计。我们医院原来也不重视,而且对工作也不负责任内部审计工作,为了打开工作局面,我们内部审计部门选择了基建修缮工程造价审计作为切入点,通过首个修缮工程项目造价审计,审定造价比施工单位原报价降低约20%,内部审计工作的价值很直观地显现出来,内部审计工作很快导致了医院领导的重视,为以后更好地开展工作夯实了良好的基础。
三、正确答案应选择内部审计工作的重点,专门开展审计项目
内部审计机构和人员一定要紧紧紧跟组织的中心工作,选择领导重视、员工特别要注意关注的对组织管理水平和经济效益的提升影响重要的热点、难点问题作为审计工作的重点。除开这点内部审计人员还需要深入调查了解被确定为审计工作重点的审计对象的详细情况,开展有针对性的审计项目,使内部审计的作用得到更好的发挥。
四、改进工作方法,做好沟通协调工作
内部审计工作的开展离不开领导层的支持,离不开我们的组织内部有关职能部门、被审计部门的理解、配合与支持。同时,也与组织外部有关机构存在密切的联系。有部分单位的内部审计工作很难顺利进行,或不可以获取预期的效果,与内部审计工作方法单一、不可以获取各相关方面的充分理解有很大关系。因为这个原因,改变单一的工作方法简单的状况,做好与各有关方面的沟通,对做好内部审计工作十分重要。要做好沟通协调工作主要应该从下面几点入手:
(一)做好与组织领导层的沟通
内部审计机构在制定或修订内部审计的相关制度与规定时,通过与组织领导层的充分沟通,可以使组织领导层增多对内部审计工作了解,使内部审计的相关制度与规定能及时通过组织领导层的批准,以书面形式下发。内部审计机构负责人通过常常与组织领导层的沟通,可还有时了解领导层所关心的组织工作的重点问题,以此合理确定服务于组织重点工作的内部审计工作的重点。内部审计机构如能及时就年审计计划和审计项目开展计划与组织领导层沟通,向组织领导层说明审计项目标开展对加强我们的组织内部控制或提升组织经济效益的重要意义还有审计开展中存在的困难,可以获取组织领导层对内部审计工作的理解,以此促进各项内部审计项目标顺利开展。对审计途中发现的违反相关法律法规问题,审计部门要及时与组织领导层沟通,向组织领导层具体分析所存在的违反相关法律法规问题和内部控制漏洞的危害,并提出内部审计的纠偏措施和改进建议。这样完全就能够获取组织领导层对审计建议的理解与重视,促进审计决定的执行,达到内部审计促进组织目标达到的目标。
(二)与被审计单位的沟通
被审计单位配合与否直接影响到内部审计项目开展计划的能不能顺利开展,而这又主要还是看被审计单位能不能对内部审计工作有一个正确的理解。要获取被审计单位对内部审计工作的正确理解,内部审计机构工作人员与被审计单位的有效沟通就十分重要。第一,对被审计单位进行审计前,要向被审计单位说明内部审计不是一门心思的挑毛病找问题,审计的主要宗旨是“一审、二帮、三促进”,即通过审计发现问题,帮被审计单位分析问题出现的因素和问题存在的危害性,向被审计单位提出处理问题、改进工作的建议,以此促进被审计单位把工作做得更好,以获取被审计单位的理解和积极配合。在审计开展阶段,要运用与被审计单位的沟通,了解和掌握并熟悉被审计单位的业务概况、工作流程、内部控制制度等重要情况,确定审计的重点。对审计途中发现的无关大局的细小问题,及时与被审计单位沟通,提出整改建议,并督促其在审计结束以前整改结束,这样可以变小审计报告的问题面,以利以后被审计单位对审计报告的认可。通过对审计报告提出的问题及审计处理意见与被审计单位进行沟通,取得被审计单位的认同,促进审计决定的执行,达到审计的目标。
(三)与我们的组织内部其他职能部门的沟通
内部审计工作的开展,有的时候,需我们的组织内部财务、总务、基建等行政职能部门的配合。内部审计机构需这些部门在什么地方些方面给予配合、如何配合,都需内部审计机构和人员常常及时地与这些部门保持良好的沟通。唯有这样,才可以取得这些部门对内部审计工作的理解,以此给予积极的配合。
(四)与组织外部有关机构的沟通
内部审计机构及其工作人员需常常向当地国家审计机关和内部审计协会等组织外部的相关机构咨询法律法规、制度和规范等方面的问题。因为这个原因,内部审计机构及其工作人员要常常保持与这些组织外部机构的联系与沟通,还有时取得其帮和支持。
(五)内部审计人员相互当中的沟通
要做好内部审计工作,内部审计人员当中的相互沟通也不可小看。内部审计机构负责人要和下属保持良好的沟通,向下属布置任务时,要使下属能充分了解审计任务的目标、范围和方式。内部审计人员要将审计工作进度、审计中发现的问题等及时向审计机构负责人汇报,以利于内部审计机构负责人及时掌握并熟悉审计工作进度,共同讨论相关问题,及时调整审计工作方案。审计途中,审计组人员当中也要加强沟通,既明确分工,又协作配合,达到资源共享,提升工作效率。
五、持续性提升内部审计人员的综合素质
任何一项内部审计工作,都需内部审计人员来详细负责完成。而能不能保证审计工作的质量,有效防范审计风险又主要还是看内部审计人员综合素质的高低。内部审计人员的综合素质,一般涵盖职业道德、业务技能两个方面,两者相辅相成,缺一不可。内部审计人员综合素质的高低,不可以只看其某一个方面的素质高低,而应该从以上两个方面综合来衡量。唯有具有良好的职业道德素质,同时具备非常高水平的业务技能,才有可能将审计工作做好。只具备内部审计人员思想和品质方面的良好素质,敢于抵御各自不同的诱惑,敢于依法依纪办事,但业务技能低下,不知道与审计相关的法律法规,不熟悉审计和与审计相关的会计、税务、金融、工程造价及企业管理等方面的知识,就不可能做到依法依纪办事,也就不可能具备真正意义上的内部审计人员职业道德素质,以此也不可能做好内部审计工作。唯有具备内部审计人员职业道德的思想和品质方面的良好素质,同时又熟悉并掌握并熟悉与审计相关的法律法规,掌握并熟悉必要的审计和与审计相关的会计、税务、金融、工程造价及企业管理等方面的知识,并注重知识的更新,持续性提升业务技能,持续性加强思想作风建设,才可以真正意义上具备审计人员的基本职业道德素质,依然不会断提升其职业道德素质,以此做好内部审计工作。因为这个原因,要做好内部审计工作,一定要持续性加强内部审计人员的思想道德教育和业务技能培训,注重内部审计人员的知识更新,做好内部审计人员的后续教育引导工作,使内部审计人员时刻保持非常高的职业道德水准,持续性提升业务技能,造就一支综合素质非常高的内部审计人员队伍。
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