电力检修分场副主任竞聘报告怎么写，护士长竞聘3分钟演讲稿

电力检修分场副主任竞聘报告怎么写？

讨论一下擅长的技术还有任职后怎么做好工作完全就能够。

护士长竞聘演讲稿怎么写，3000字，我做护士做了7年了？

各位部门领导，评委：

　　各位考生下午好！

　　这天，出于个人理想的追求，出于对中医院的深厚感情，我来到了竞聘现场，我竞聘的岗位是被服供应中心护士长一职。感谢领导给我本次展示的机会。

　　自己，木木木，19**年出生，本科学历，主管护师考试，曾任护士长一职。XX年毕业于山东中医药学校。自己从参加工作至20XX年，一向在中医*院从事临床护理工作。20XX年在本院招标筹资办。经过多年护理工作的锻炼，自己各方面素质得以提升。20XX年至20XX年，连续四年被评为先进及优秀，这个时间段荣任护士长。发表国家级论文2篇，科研成果1项。20XX年在本院评为优秀。

　　荣誉只代表过去，未来还要有开创。“群雁高飞，头雁领”。护士长并非不少人觉得的单一的管家婆，她需智慧和谋略的结合才可以完全胜任。工作中，不但要为院领导当好参谋，为护理工作者们当好主管，还需要为临床一线做好后盾。

　　我院的被服中心，各自不同的设备已趋于完善，但工作人员中，文化素质、经验、潜力和体力方面都存在着差异。假设我能竞聘成功，我将会从以下几点做起：

　　第一，被服中心是负责全院各自不同的被服和工作人员工作服清洁、消毒、洗涤的部门。工作中一定重视洗涤质量，满足院感要求，杜绝院内交叉感染的出现。对回收的各种衣物做到先分类，再浸泡、清洗、消毒、清洁、灭菌，后到保管发放，整个灭菌环节缺一不可，以保证各种物品的洗涤质量，对全部物品做到一用一洁。

　　老话说，佛靠金装，人靠衣装，唯有全部的衣物都干净整洁了，才隐藏在整体中，却又能一眼看出来医院的完美。打造医院温馨融洽、用心向上、团结互助的环境，更好的培养我们中医医院的良好形象。

　　第二，人员具体安排上，做到适材适所。冰心老人说过：没有一朵花是不美丽的……故此针对被服中心人员在年龄、文化素质、潜力和经验方面存在的不一样和差异，公正、科学、合理的具体安排工作。做到人得其事，事得其人，人尽其才，事尽其功，各尽所能。让每个人在实质上工作中都可以发挥自己的潜力，展现自己好的一面。

　　第三，按照医院的蓬勃发展和进步战略，持续性提高，持续性完善本部门工作。涵盖：1、及时分析临床科室对本部门的需求信息，持续性满足需；2、分析每个工作岗位中可能产生的困难和问题，及时调整和改善，保证各项工作顺利、准时完成；3、杜绝一切隐患，保证消防安全；4、做好各自不同的机器的保养和维修；5、督促员工按照官方要求折叠，及时缝补，并对洗涤质量进行监控，送出的被服做到零退回。6、做好统筹具体安排，注重工作细节，对工作计划有预见性和决定力。

　　第四，做好承上启下，桥梁的作用。正确及时的传达医院及有关科室精神，收集有用的反馈意见，及时汇报，诚恳倾听科室人员的意见和推荐，做到多交流，多商量，多协作，为临床一线科室工作做到全方位详细化服务。

　　做好的自己是我的人生追求。各位部门领导、评委，衷心希望给我一次机会，给我一个舞台，给我一分支持，给我一分鼓励，给我一个展示自己的机会。

　　后不管这天竞聘的结果是什么，我都会一如既往的和各位考生一齐贡献自己大的潜力，为我院建立江北一流中医医院，贡献自己的能量和热情！

　　祝各位考生：工作顺利，万事如意！

　　谢谢！

本公司竞聘一下主管的职位，需写一篇演讲稿？有人能提供些有关资料么？

感谢公司进行竞聘，使我能有机会站在演讲席上，也感谢在场的广大给予我参加本次竞聘演讲的勇气和力量。故此，在这里向广大真诚的道一声:谢谢！

我叫xx,自xx年毕业后就职于xxx有限责任公司。今天,我参与公司主管竞聘的演讲,各位考生会觉得我太年轻,缺乏资本,但是，我为什么要站在这个竞聘的演讲台上,是因为我信奉"海阔凭鱼跃,天高任鸟飞",机会是靠自己去努力争取的,假设连竞聘的勇气都没有,那更不需要说去搞好生产了，前辈们有前辈们的优势:丰富的实践经验和社会经验,而年轻人的优势在于接受新鲜事物快,思维方法能与时代同步。

三年以来,在xx这个各位考生庭里,通过前辈们的帮,我成长了很多,其间我不仅累积了不少本专业的知识,还学到了不少处理问题的实践知识。这些知识不管具体是什么时候都是我的一个财富。我感谢他们。假设我有幸竞聘成功，我将努力做好以下几点：

一、环保管理

随着“环保城市”建设的推动，现代工业企业绿色环保生产必将被推上更高要求的台阶。因为这个原因，现在形势下，焦化生产行业的特点决定了环保管理在生产管理中无疑成了不可或缺的重点。

大多数情况下讲，焦炉生产途中可能产生的环保污染问题主要是煤烟、荒煤气、黑烟等。而控制治理这些主要是从两方面入手，一是严格焦炉生产的各方面操作；二是适时地做好必要的投入、改造工作。

1.理清薄弱环节，梳理焦炉产生污染点的部位和环节，各岗位、各作业点齐抓共管形成合力，制止非环保性操作情况的产生。

2.提高“按岗位操作规程操作的规范性”的意识。重要是操作要到位，环保意识要提高。

3、加强平日检查、治理的力度，如炉墙的定期检查、燃烧状况的检查及炉墙的及时喷补、修补工作。

4、加强内部环保检查考查制度。

二、现场管理

现场环境卫生的整治，通过卫生区域划分到人，每天到现场检查督促，一步一步改善现场的工作中所身处的环境，为员工打造一个舒适的工作中所身处的环境。设备卫生，每天带着1-2名新进人员进行一次现场设备的点检及设备卫生检查，具体安排落实专项设备保洁，渐渐改变设备卫生状况。

三、设备管理

每天和卫生检查同步，对设备进行一次技术巡检，查找设备运转中实质上的困难及设备隐患，能及时处理的马上处理，不可以处理的做好工作计划，利用停机时间集中处理，如存在大的隐患马上向领导汇报，保证设备运行大程度的受控，不要设备事故的出现。

四、人员培训

中控操作是水泥粉磨的重点岗位，中控操作员的培训特别重要，未来要主抓中控操作员的培训工作，涵盖理论知识、实践知识、设备工作原理等知识的培训。平日间多介绍运行途中产生的问题及如何有效高效处理。

五、安全管理

在未来的工作途中谨记，“生产再忙，安全不忘，安全一忘，生产白忙”。这句话。同时通过班组安全活动也多向每一个员工灌输这样的安全意识，使他们从根上认识到安全工作的重要性。在设备检修时检查督促规范停送电制度，大限度不要安全事故的出现。现场的消防设备每月不定期进行抽检。

后假设我有幸竞聘上岗,我将竭尽全力,做好自己的工作，充实自己对应岗位的责任和技能,争取及时使自己胜任

五、操作控制管理

适应焦炭市场需求、原料煤状况，外网用气状况等积极调整生产步调，适时调整结焦时间，适时合理调整配合煤比例适应外网用气量及焦炭产量，合理匹配优化生产，强化各方面管理，达到生产效益的大化是煤气厂平日生产运行的主题。

牢牢抓住生产工艺管理这条主脉，很好地把配煤、结焦时间、焦炉生产管理有机融组，采用了一系列科学有效的技术措施；优化现有煤源，在保证焦炭质量的情况下尽可能降低入炉煤成本，强化在单炉效益中的大化，兼顾配合煤指标：灰份、硫份、胶质层、粘结性、细度等在合理优化配煤上狠下功夫，收到良好经济效益。

加强焦炉规范化操作管理，唯有平日操作的规范化才可以保证焦炉运行的正常化。

加强炉体的平日维修工作，炉体维护的好坏是焦炉管理的一个重要方面，也是经济效益方面的一个反映；因为这个原因，规范平日各方面的操作管理是这一保证的重点；对这一，加强了炉墙的平日检查、定期检查，并及时进行有计划性的喷补，此也是保证焦炉环保生产的一个方面。

加强对装煤、平煤、推焦平日操作的管理，这三方面是焦炉平日生产中在空间、时间上的直观表现是牵涉到相关焦炉加热制度的稳定、炉体维护等方面详细反映。

制定规定结焦时间下合理的加热制度。

在影响焦炭质量的操作方面狠下功夫，在一部分平日操作的重点细节上下功夫。装煤一定要装满、装平、装实、装均，装煤要做到少冒烟、跑火、少喷煤，减少环境污染；平煤时一定要要平透，减少顶部生焦的产生。本岗位工作。

再次感谢各位部门领导在百忙中抽出时间参与我的竞聘演讲，请各位考生多支持，谢谢！

有一部分可以改

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