精益6西格玛培训费用与培训时间大概多少，六西格玛黑带认证项目怎么做

精益6西格玛培训费用与培训时间大约多少？

依实质上状况而定，这里说的的精益六西格玛，就是精益生产+六西格玛，六西格玛又分黑带、绿带，现在市面的价格一天6~8小时，大约一天1000元左右，大多数情况下5天左右的课程。也要看培训公司的实力，重点是讲课老师的水平。

六西格玛黑带认证一定要满足什么条件？需参与培训吗？

　　六西格玛黑带(SSBB)认证要求：　　

1、至少5年的工作经验，这当中2年以上的决策经验。学历可折算成工作经验以减免认证之工作年限，中专或大学专科证书(大学或技术学院)可减免1年，学士学位可减免2年，硕士或博士学位可减免3年。　　

2、参加六西格玛黑带课程（课时在140小时以上）培训，并且还可以为不同的人群提供佐证资料。　　

3、至少成功完成2个六西格玛黑带项目，并提交2份《六西格玛项目陈述表》予以佐证。从事六西格玛项目逐步递次推动工作3年以上的申请者，至少成功完成1个六西格玛黑带项目。　　天行健咨询的《六西格玛黑带课程》总和是20天，分4场培训执行，每一次间隔3-4周，考生一定要带着项目参与培训。课程根据D-M-A-I-C（Define（定义）、 Measure（测量）、Analyze（分析）、Improve（改善）、Control（控制））路径，并结合实质上案例研讨和现场试验来教学。　　【成果鉴定】　　培训后经考查合格考生将颁发天行健咨询权威《六西格玛黑带(SSBB)培训证书》。　　【课程特色】　　1、小班授课：互动性强，一对一针对性详细指导。　　2、结果导向：真实案例贯穿自始至终，注重理论与实践的结合；　　3、教学相长：特别要注意关注考生项目管理技能的培养；透过案例分析、实战演练、小组研讨分享经验和知识。　　内容摘自：天行健咨询公司

考六西格玛有哪些前途？

当然有用，详细作用请看下方具体内容：

1. 学习六西格玛的原理和方式。培训课程一般涵盖讲解六西格玛的概念、工具和技术等方面的主要内容，让考生可以深入了解六西格玛的基本原理和应用方式。

2. 取得认证证书。通过参与六西格玛的培训和考试，你可以取得有关的认证证书，这可以提高你在求职市场上的竞争力。

3. 提升专业技能。六西格玛培训一般涵盖实践案例分析和模拟项目等活动，这些活动可以让考生通过实质上操作来掌握并熟悉六西格玛的应用技能，以此提升自己的专业水平。

4. 帮企业提升质量和效率。六西格玛的应用能有效的帮企业优化业务流程，提升产品或服务的质量和效率，因为这个原因具有广泛的应用前景，参与六西格玛培训可以使你在未来的工作中具有更多的竞争力。

5.取得质量管理方面的实践经验。六西格玛培训过程涵盖行业项目标实践工作，还有将理论原则落实到实质上生活场景中。启动六西格玛课程有助于您在参与工作以前就取得值得赞赏的经验。

可以进外资企业做高级管理，如黑带等。

六西格玛绿带难不难？到哪里可以学到六西格玛绿带知识？

六西格玛依然不会难，只要掌握并熟悉了这当中的改进窍门就可以。天行健咨询公司的六西格玛绿带培训课程通俗易懂，在绿带培训途中，老师摒弃枯燥乏味枯燥的理论介绍，更侧重于应用和实战。老师将采取讲授法、问题回答法、案例研讨与分组讨论等多样方法相结合的教学模式。

　　天行健咨询公司的《六西格玛绿带经典课程》就是根据D-M-A-I-C（Define（定义）、 Measure（测量）、Analyze（分析）、Improve（改善）、Control（控制））项目改进路径来讲授六西格玛方式论及其工具方式，并结合实质上案例研讨和现场试验来教学。

　　【成果鉴定】

　　培训后经考查合格考生将颁发天行健咨询权威《六西格玛绿带(SSGB)培训证书》。

　　【课程特色】

　　1、小班授课：互动性强，一对一针对性详细指导。

　　2、结果导向：真实案例贯穿自始至终，注重理论与实践的结合；

　　3、教学相长：特别要注意关注考生项目管理技能的培养；透过案例分析、实战演练、小组研讨分享经验和知识。（案例演练有点多）

　　【学习目标】

　　参与六西格玛绿带培训，可以学习到以下知识：

　　1、熟悉质量针对企业的含意；

　　2、熟悉六西格玛方式论的蓬勃发展和进步背景及其可以为企业带来什么；

　　3、熟悉六西格玛项目改善课题的甄选流程与标准，熟悉项目课题的描述方式；

　　4、理解六西格玛方式论之DMAIC改进路径及不同阶段核心输出；

　　5、理解统计方式在DMAIC改进流程中的应用，涵盖：SPC、MSA、DOE、ANOVA、假设检定、有关与回归等；

　　6、可以独立带着团队Team开展项目改善。

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