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2017年经济师考试中级人力考点命中率统计(3)

时间:2018-07-26 18:17来源:网络整理考试资料 作者:华宇课件网 点击:
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认识到员工是知识来源,因此非常关注确保每一位员工都能得到开发,并且保持身心健康。 11.为了形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制,企业在

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  认识到员工是知识来源,因此非常关注确保每一位员工都能得到开发,并且保持身心健康。

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  11.为了形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制,企业在人才管理方面可以采取的做法是( )

  A. 采用大规模、少批次的人才培养策略

  B. 同时采用制造人才和购买人才两种策略

  C. 建立统一、平等和富有同情心的组织文化

  D. 将相对对立的各种人力资源管理职能加以整合

  【华宇课件网参考答案】B

  【华宇课件网参考解析】形成有利于降低风险新型人才队伍调节机制。


  20世纪80年代以来兴起的零库存生产技术和供应链管理,企业可能需要努力建立一种具有以下特点的人才“零库存"模式:

  (1)同时利用制造人才和购买人才两种策略应对人才供求两个方面的风险,并保持适当的平衡。

  (2)小规模、多批次地培养人才。

  (3)降低人才开发风险,提高人才开发的投资回报率。

  (4)通过平衡组织和员工之间的利益来保护组织的培训开发投资。

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  12.公司人力资源部门制定未来几年的人力资源规划时应当首先从了解( )入手。

  A. 组织结构和业务流程

  B. 外部劳动力市场状况

  C. 竞争对手的情况

  D. 公司的战略规划

  【华宇课件网参考答案】D

  【华宇课件网参考解析】人力资源规划就是指组织根据自身战略的需要,采用科学的手段来预测组织未来可能会遇到的人力资源需求和供给状况,进而制定必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划,满足组织对于人力资源数量和质量的需求,从而不仅帮助组织实现战略目标,而且确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效。公司人力资源规划是从明确战略规划开始的。

  13.关于预测人力资源需求的经验判断法的说法,错误的是( )

  A. 她是做一种简单便捷的人力资源需求预测方法

  B. 它是一种让管理人员借助多年的工作经验积累和直觉预测人力资源需求的方法

  C. 它适用于外部经营环境变化较大的企业

  D. 它适合进行短期人力资源需求预测

  【华宇课件网参考答案】C

  【华宇课件网参考解析】经验判断法(简单),组织各级中高层管理人员根据自己过去积累的工作经验以及个人的直觉,对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行估计。适合于短期预测,对那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不是很高的企业。

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  14. 关于人力资源供给预测的说法,错误的是()

  A.它要求企业能够获得的人力资源数量、质量和结构

  B.它不需要了解外部劳动力市场的供给情况

  C.它常常需要用到人力资源技能库中的信息

  D.它可能会用到马尔科夫分析法

  【华宇课件网参考答案】B

  【华宇课件网参考解析】人力资源供给预测的影响因素:外部劳动力市场总体供给情况;内部劳动力市场总体供给情况。

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  15.既能在未来一定时期减少企业人员数量,又能使员工受到的伤害较轻的劳动力供求平衡措施是( )

  A. 等待自然减员

  B. 裁减人员

  C. 降低员工薪酬

  D. 雇佣临时工

  【华宇课件网参考答案】A

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