『答案解析』本题考查团体发展的阶段。团体在形成期,团体存在的目标、结构、从属关系不明确;冲突期,团体内存在比较大的冲突;结束期,团体在达成目标后解散。只有在规范期,经过一定时期的相互作用,团体的规范开始形成,这一阶段完结时,团体结构大致形成。
38、下列团体发展的各阶段中,( )时,团体开始发挥作用,成员们开始把注意力转向团体外部,转向任务。
A.形成期
B.冲突期
C.规范期
D.产出期
『正确答案』D
『答案解析』本题考查团体发展的阶段。产出期:团体开始发挥作用,成员们开始把注意力转向团体外部,转向任务,开始实现团体的目标。
39、属于同质性团体的优势是( )。
A.更容易交流和合作
B.有更高的决策质量
C.有更高的绩效水平
D.容易促进团体的变革
『正确答案』A
『答案解析』本题考查同质性团体。同质性的团体有两方面的优势:一是由于成员之间有较高的相似性,所以比较好相处;二是成员之间易于分享信息,较少发生冲突,更容易交流和合作。
40、( )是经过很长一段时间才形成的,具有一定的稳定性,但它也是不断变化的,它的下降甚至比它的形成还要快。
A.工作满意度
B.工作投入度
C.工作信任度
D.组织承诺
『正确答案』A
『答案解析』本题考查工作满意度。工作满意度是经过很长一段时间才形成的,具有一定的稳定性,但它也是不断变化的,它的下降甚至比它的形成还要快。
41、以下不属于工作满意度特点的是( )
A.整体性
B.稳定性
C.多维性
D.积极性
『正确答案』D
42、工作满意度的均衡水平理论认为( )。
A.每个员工都有典型的工作满意度水平,称为均衡水平
B.改变工作中的情境因素或某些事件改变员工的满意度水平,使其在一个新的水平上达到均衡
C.员工满意与否取决于自己的工作性质及工作待遇和其他员工相比处于什么水平
D.将工作分解为许多因素,分别考察员工对每一因素的满意程度
『正确答案』A
『答案解析』本题考查工作满意度的理论。A选项描述正确。
43、以下关于满意度说法正确的是( )。
A.工作挑战性越大,满意度越高
B.工作满意度是生活满意度的一个组成部分
C.满意度不具有稳定性
D.工作满意度可以用员工在一个维度上的高满意度来抵消另一个维度上的高满意度
『正确答案』B
『答案解析』本题考查工作满意度。
44、人力资源管理的逻辑体系正确的是( )。
A.人力资源理念-人力资源管理政策-人力资源管理制度-人力资源管理实践
B.人力资源管理政策-人力资源管理理念-人力资源管理制度-人力资源管理实践
C.人力资源管理理念-人力资源管理制度-人力资源管理政策-人力资源管理实践
D.人力资源管理理念-人力资源管理政策-人力资源管理实践-人力资源管理制度
『正确答案』A
『答案解析』本题考查人力资源管理的逻辑体系。
45、工作分析的流程不包括( )。
A.确定工作分析的目标
B.调查工作相关背景信息
C.确定各项指标的权重
D.整理和分析工作相关信息
『正确答案』C
『答案解析』本题考查工作分析的流程。具体流程:准备-实施-结果形成-结果应用。
46、以下属于企业内部信息的是( )。
A.行业内或专业领域内的相关政策规定
B.其他企业相似工作的信息
C.国内外职业标准或工作规范
D.企业战略
『正确答案』D
『答案解析』本题考查工作分析的实施流程。ABC选项属于企业外部信息。
47、( )与访谈法具有极高的互补性,两者结合使用,是目前工作分析的主流方法。
A.问卷调查法
B.观察法
C.文献分析法
D.工作实践法
『正确答案』A
『答案解析』本题考查传统的工作分析方法。问卷调查法与访谈法具有极高的互补性,二者结合使用,是目前工作分析的主流方法。
48、下列主要适用于非操作类工作的工作分析方法是( )。
A.观察法
B.问卷调查法
C.主题专家会议法
D.工作要素法
『正确答案』B
『答案解析』本题考查传统的工作分析方法。问卷调查法适用于各种类型的工作,但以非操作类工作为主。
49、下列关于职位说明书的说法,正确的是( )。
A.工作规范是对现有职位人员的要求
B.每名员工的职位说明书都因个人实际情况的不同而有所差异
C.职位说明书中的任职资格是履行该职位工作职责的低要求
D.编制职位说明书之前应对各职位的劳动强度进行测试
『正确答案』C
『答案解析』本题考查职位说明书的相关内容。C选项描述正确。
50、工作分析者直接到工作现场对特定工作活动进行观察,取得相关信息并记录,然后进行分析和归纳总结,这种工作分析方法是( )。
A.典型事件法
B.观察法
C.访谈法
D.工作实践法
『正确答案』B
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