人力资源管理的相关职位，人力资源管理六大职位是什么
人力资源管理的有关职位？
人力资源管理有关职位有：设有人力资源总监、人力资源经理、人力资源专业人员、招聘主管、员工培训与发展主管、绩效考科主管、薪资福利主管、薪酬分析师等岗位。
1、人力资源总监
职位概要:规划、详细指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的达到和长远发展。
2、人力资源经理
职位概要:帮助制定、组织开展公司人力资源战略，发展、建设人力资源各项构成体系，大限度地开发人力资源，为达到公司经营发展战略目标提供人力保证。
3、人力资源专业人员
职位概要:帮助上级制定开展人力资源目标及计划，以达到人力资源优配置。
4、招聘主管
职位概要:制定供开展公司各项招聘计划，完成招聘目标。
5、员工培训与发展主管
职位概要:制定开展员工培训与发展计划，达到公司人力资源培训目标。
6、绩效考查主管
职位概要:组织开展公司全员绩效评价制度及年评价工作，保证评价工作的及时性和质量。
7、薪资福利主管
职位概要:帮助上级完成薪酬、福利的各项平日工作。
8、薪酬分析师
职位概要:研究薪资市场行情，帮助制定好薪酬标准计划。
9、人力资源信息系统经理
职位概要:规划、组织、建立、管理和控制人力资源信息系统。
10、员工关系经理
职位概要:创建、维护公司员工记录，协调员工绩效评价与人员信息工作。

人力资源管理六大职位？
1、人力资源总监
职位概要:规划、详细指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的达到和长远发展。
2、人力资源经理
职位概要:帮助制定、组织开展公司人力资源战略，发展、建设人力资源各项构成体系，大限度地开发人力资源，为达到公司经营发展战略目标提供人力保证。
3、人力资源助理
职位概要:执行人力资源平日性事务工作，辅助人力资源经理完成人力资源目标规划。
4、人力资源专业人员
职位概要:帮助上级制定开展人力资源目标及计划，以达到人力资源优配置。
5、招聘主管
职位概要:制定并开展公司各项招聘计划，完成招聘目标。
6、员工培训与发展主管
职位概要:制定开展员工培训与发展计划，达到公司人力资源培训目标。
人力资源公司招人的是什么职位？
总结历次经验来说，大多数情况下有人力资源总监、人力资源经理、人力资源助理、人力资源专业人员、招聘主管、员工培训与发展主管、培训师、培训专业人员、绩效考科主管、薪资福利主管、薪酬分析师等岗位。
1、人力资源总监
职位概要:规划、详细指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的达到和长远发展。
2、人力资源经理
职位概要:帮助制定、组织开展公司人力资源战略，发展、建设人力资源各项构成体系，大限度地开发人力资源，为达到公司经营发展战略目标提供人力保证。
3、人力资源助理
职位概要:执行人力资源平日性事务工作，辅助人力资源经理完成人力资源目标规划。
4、人力资源专业人员
职位概要:帮助上级制定开展人力资源目标及计划，以达到人力资源优配置。
5、招聘主管
职位概要:制定供开展公司各项招聘计划，完成招聘目标。
6、员工培训与发展主管
职位概要:制定开展员工培训与发展计划，达到公司人力资源培训目标。
7、培训师
职位概要:帮助制定培训计划，开发培训课程，按计划开展培训，达到所拟订的培训目标。
8、培训专业人员
职位概要:帮助培训主管做好培训部门平日事务工作。
9、绩效考查主管
职位概要:组织开展公司全员绩效评价制度及年评价工作，保证评价工作的及时性和质量。
10、薪资福利主管
职位概要:帮助上级完成薪酬、福利的各项平日工作。
11、薪酬分析师
职位概要:研究薪资市场行情，帮助制定好薪酬标准计划。
12、人力资源信息系统经理
职位概要:规划、组织、建立、管理和控制人力资源信息系统。
13、员工记录经理
职位概要:创建、维护公司员工记录，协调员工绩效评价与人员信息工作。
人人力资源公司招人的职位叫人事专业人员
招聘hr或者猎头，招聘负责招聘办公司的人员，猎头负责招聘客户的人员
人力资源管理工作的详细项目？
职务分析与设计。对企业各个工作职位的性质结构，责任流程，还有胜任这个职位工作人员的素质知识技能的，在调查分析所获取有关信息的基础上，编写出职务说明书和岗位规范等人事管理文件。
人力资源规划把企业人力资源战略转化成中长时间目标，计划和政策措施，涵盖对人力资源现状分析，未来人员供需预测与平衡，保证企业在需时能落在自己身上所需的人力资源。
