有哪些工作职位，一家公司主要的职位是哪几个人

工作职位主要有机关行政单位，事业单位、国有企业、外资企业、私营企业、中外合资企业、医疗机构、福利机构等等。 工作的概念是劳动生产。主要是指劳动。生产是可以创造价值；而劳动可以创造价值，也可不创造价值，如无用功。工作：是在长时间内，做着重复的一系列动作（例子：车间的工人，流水线上的作业人员等），做重复的一系列事情（例子：以业务员来说下，讲的都是一部分重复的知识，只不过人或对象换了一下）。工作就是在长时间内做重复的动作。通过工作来出现价值，通过工作换取一部分物质，通过工作来找寻生活的目标。 针对个人来说，工作是每个社会上的人达到各自社会分工的详细方法，通过工作我们才可以更好地完善相互当中的社会联系，才可以让自己在良好的社会环境中生活。而生活实质上是为了接触你想接触到的人，并通过这些人际友好关系所出现的社会力量来帮你发挥自己的潜力，为社会 创造更大的价值。个人总是通过学习后面再进入工作的。因为工作是能反映人的社会性的实践活动。 　　 因为生活的正常进行一定要在社会的正常运行之下才可以达到，而社会的正常运行一定要在每个自然人参加社会分工后面才可以达到，而自然人能不能参加工作重要在于能不能适应社会的需。故此，我们之故此，工作，实质上是为了生存，本质是在我们生存的环境只允许服从社会运作体制的人的存在，而我们唯有通过工作证明我们是这种类型人。

一、小公司职务有：总经理、销售经理、技术部长、生产部长、采购主管、品质主管、车间主任、财务主管、人事行政主管等。

二、中等公司职务有：总经理、副总经理（总经理助理、总经办主任）销售部长（销售经理、销售业务员）、技术部长（设计主管、工艺主管）、生产部长（计划主管、生产调度主管、车间主任）、物控部长（采购主管、物控仓储主管）；品管部长（体系主管、检验主管）财务部长（会计主管、出纳）人事行政部长（人力资源主管、行政主管）。 三、大型公司1、集团公司（总裁、副总裁、总裁助理、总裁办主任、人力资源总监、销售总监、技术总监、财务总监、生产总监）

2、分公司：

A）很大分公司与中等企业一样；

B）较小分公司与小型企业一样。

自己在一家国际连锁酒店集团工作，简单讨论一下HR工作。目前大多数情况下企业都会叫做“人力资源部”，下设Personnel（人事部） 还有LD(LearningDevelopment进修及培训发展部，近这些年都流行这个有格调的叫法，过去叫Training或者Learning)。

人事部主要分三大块，招聘、薪酬、员工关系，进修及培训发展部主要做培训还有员工活动，涵盖入职培训，语言培训，技能培训还有集团下发的其他培训，年会，生日会，运动会等等。

人事部这块，说白了就是有关员工的事我们都要管，招聘（入职，红事），薪资福利（离职，白事），员工关系（劳动纠纷，大多数情况下是HRM做）。

做招聘的呢，每天都和候选人和部门总监打交道，自然脸混熟了各位考生都卖你面子，做薪资福利就比较不讨好了，做对了没人说你好，工资照常发，要是但凡是有哪些小细节没做好，就可以有一大堆员工来challenge你，因为这个原因个人感觉做培训是光鲜亮丽的职业了，没招聘既然如此那，大的压力，也不会有人来challenge你。先写这么多，自己不才，首次在知乎写答案，有不对的地方望指出，以上。

　　电子厂生产部具有的岗位一般有：　　

一、厂长/厂长助理　　

二、车间主任　　

三、生产班组长，线长　　

四、生产统计(内勤)　　

五、物料班组长　　

六、包装班组长　　

七、电工　　

八、生产技术员　　

九、生产文员　　　　生产部　　又称制造部是以产品生产和制造为职责工作的部门，负责全公司的生产调度工作，定期召开生产调度会议，组织衡生产，加强定额管理、降低消耗，提升劳动生产率，严格按品种、数量、质量、交货期限、安全等要求完成生产任务。

1、办公室主任：全面负责公司综合办公室工作和公司内、外的各自不同的辅助性支持工作。

2、办公室副主任：帮助办公室主任负责综合办公室工作，重点负责公司发展规划及行政文秘工作。

3、行政秘书：

负责公司文件的起草、编制及文件收发、传阅等文件管理工作。负责公司有关会议的具体安排、记录、整理工作。

负责公司总部资质、营业执照、组织机构代码证的申报、变更和年检工作；负责督促、监管各分支机构、各项目公司资质、证照的申报、变更和年检工作。

负责公司总部印鉴的申请刻制、保管和鉴印；对各分支机构及投资公司的印鉴使用进行监管工作。

负责公司档案的收集、借阅、整理和保管工作。负责公司形象设计、推广开展工作。

负责组织和接待有关单位涵盖上级单位的来访，负责与新闻媒体的接触。

负责办公用品的采购、分发及库存控制工作。负责公司办公资产的平日维护、盘点、采购工作。负责公司通信维护、官方网站建设、互联网维护工作。负责公司法律事务工作。

4、人力资源专业人员：负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考查、薪酬福利管理、员工激励、培训、人事档案管理和劳动纠纷的处理，保证公司人力资源供给和人力资源高效率

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人力资源专业人员：负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考查、薪酬福利管理、员工激励、培训、人事档案管理和劳动纠纷的处理，保证公司人力资源供给和人力资源高效率

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政工专业人员：负责帮助公司党总支书记、团支部书记、工会主席完成各项政工工作。

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前台：负责公司平日来访接待、信件包裹收发登记、报刊订阅、公司办公场所环境卫生及安全维护工作。

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司机：负责车辆维护，保证领导和公务用车的及时安全。

董事长，总裁，财务，行政人事，技术部，业务部，总经办 。

详细公司结构：

1、总经理，下面是商务总监和行政总监。

2、商务总监，负责商务，其实就是常说的业务部门。下设部门经理，然后在是业务员，可以分一部经理，二部经理，看你需了。

3、行政部分为技术部，客服部，财务部，市场部，培训部按照你的要求去分。

4、技术部主要负责美工设计和网页制作，程序的编写。。你可以分技术经理，，在到技术员

5、客服部分为客服经理，客服人员。

6、财务部负责财务。

7、市场部主要工作是对外的合作，广告，渠道等。

8、培训部主要工作是培训新近来的员工，还有出来新的产品对整个公司的培训，也可定期对客户做一部分简单的培训。