领导述职报告怎么写，绩效考核德能勤绩廉

领导述职报告怎么写？

述职报告不一样于工作总结，这是由两者的写作目标不一样并由此带来的写作内容、表达方法等差异所决定的。工作总结是一个单位、部门集体或个人对一项工作或不短的一个时期里的工作进行回顾检查、分析研究，从中找出经验教训，引出规律性的东西，以详细指导下一阶段实践所采取的一种文体;述职报告是向上级机关和本单位群众讲述某个集体或个人在某一特定领域内履行职责的情况，以此回答是不是称职的一种应用文书。工作总结的写作目标决定了要对已有实践进行全面、系统、深入透彻的分析，并归纳出一部分新鲜、独到而又具有一定详细指导意义的规律性的东西，这些东西却不是述职报告所必需的主要内容;形诸语言文字，两者也有区别，工作总结要求用叙述方法概括反映工作过程，用议论的文字对理性思考的结果加以归纳，采取叙议结合的写法;述职报告则主要采取说明的表达方法.

一份好的述职报告，至少需要反映三个特点:第一是限制要求性。第一是选材限制要求。述职人不管是叙述做过的事情，还是说明获取的成果，所用材料都一定要限制要求在述职人的职责范围以内，不可以游离职责去任意选取.

其次是作者限制要求。述职报告的作者一定要是述职者，即对应职责的担负人或某个述职集体的代表。再次是时间限制要求。报告的是任职期或这当中某一阶段履行职责的情况。第二是写实性。第一是突出事实，因为对履行职责情况具说服力的东西是事实，故此，述职报告完全可以少讲或不讲那些“虚”的东西，而只用事实说明述职者的德、能、勤、绩、廉状况.

述职报告不是不可以谈认识，而是不可以喧宾夺主，重点是侧重于陈述做了什么和效果如何。其次是叙述准确，对事实不夸大、不变小，注意把控掌握分寸。再次是述职报告中所涉及时间、数字、实例都一定要真实可靠。第三是简朴性。不管是上报的文字还是当场叙说，要取得好的效果和印象，述职报告都主张在语言文字表达上尽可能简明扼要，朴实无华，既要不要使用铺张渲染的描写语言、抒情语言，又要不要使用议论性语言和套话、空话，而只应使用说明性语言，有一说一，有二说二，认真道来.

在文体结构上，述职报告大多数情况下由标题、称谓、文章主体、落款4个部分组成。标题常常采用两种写法:一种是只写“述职报告”四字，再一种是加上时间和所任职务。称谓要按照情况确定，假设是向上级呈送的述职报告，顶格写接收者名称;假设述职报告用于面对面地向领导、主管和有关群体口头表达，称谓则针对听众对象灵活变化。落款涵盖署名和时间两项内容，假设述职人的职务、姓名已经在标题上产生，那么文末只写成文时间就可以.

文章主体是述职报告的重点内容，大多数情况下由前言、主体、结尾三个部分组成。前言主要写个人任现职以来的基本情况，如任职时间、任何职，按照本岗位职责的要求，解读履职的主要成绩，并对尽职情况做出整体评价等，前言部分的写作要简明扼要。主体是述职报告的核心，要紧跟岗位职责要求，写出三层意思来。针对自己在任职这个时间段，对既定路线、方针、政策、国家法律法规的执行情况，要写得高度概括，不要过多占据整版内容。针对业务工作方面，完成的任务，获取的成绩是重点，应按照岗位要求集中反映，并注意用典型事例和详细数据来说明，以提高说服力。至于工作中还有什么该做而未做或做得不好的，应归纳出来，并简要分析其因素.

绩效考查，德能勤绩个人述职，德怎么写？

这里的德主要指职业道德，只要结合自己的岗位写明自己遵循职业道德就好，比如作为财务，不弄虚作假，作为人力，不滥用职权等等

德，勤，能，绩方面工作总结怎么写？

工作总结要从客观实际出发，肯定成绩，找出问题，归纳经验教训，提升思想认识，不可文过饰非，更不可以弄虚作假。