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教师年度考核表中个人述职怎么写,银行高管人员防范合规风险履职情况工作报

时间:2023-02-25来源:华宇网校作者:卫生部健康管理师 健康管理师网课报名
教师年度考核表中个人述职怎么写

教师年考查表中个人述职怎么写?

档案里大多数情况下只放入年考查表,个人总结不放,可以把个人总结简化写入年考查总结部分

光阴荏苒,白驹过隙,转瞬间,一学年的教学工作已差不多也快要结束,为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,自己特就2023学年的工作下面的具体内容为本章详细总结:  一、政治思想方面:  自己热爱党,热爱人民,坚持党的教育方针,忠诚党的教育事业。思想端正,作风正派,服从领导的工作具体安排,办事仔细负责。自己一直在各方面以自己为先锋严格要求自己,努力地提升自己,以便使自己很快地适应社会发展的形势。通过阅读非常多的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提升自己素质。  二、教育教学能力  在教学中,仔细钻研新大纲、吃透考试教材,积极开拓教学思路,把一部分先进的教学理论、科学的教学方式及先进现代教学手段灵活运用于课堂教学中,努力培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新的等能力。此外自己在搞好教学工作的同时,还很注重教学经验的累积,有了心得体会就及时记下来与同事交流。  三、出勤方面  自己严格遵循学校的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中,尊敬领导、团结同事,能正确处理好与领导同事当中的关系。平日间,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、热爱学生、人际关系和谐融洽,从不闹无原则的纠纷,处处以一名人民教师的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。  四、工作业绩方面  因为自己的不懈努力,学生们获取了长足的进步,在教委和本校的组织的历次考试中,学生的成绩都名列前茅。多篇论文获市县级奖。  总而言之,“捧着一颗心来,不带半根草去”,我深感一位人民教师的责任,也深感一位人民教师的光荣,成绩属于过去,未来才属于自己,作为一个党员,我惟有勇于进取,持续性创新,才可以获取更大的成绩。  教师年考查个人述职报告2023【2】  自从从事教师这一行,当一位好教师就是我的目标。一年来,我自始至终以勤勤恳恳、认真的态度来对待我的工作。目前又到年末,现对一年来的工作进行总结。  一、思想品德方面:  在一年的教育教学工作中我能仔细学习国的相关教育方针,仔细学习党的先进理论知识还有党的十七大会议精神,自觉践行“三个代表”精神,热爱教育事业,自始至终不忘人民教师职责,爱学校、爱学生。作为一名教师,我从自己以自己为先锋严格要求自己,通过政治思想、学识水平、教育教学能力等方面的持续性提升来塑造自己的行为。使自己在教育行业中持续性成长,为社会培养出优秀的人才,打下坚实的基础。  二、教育教学方面:  一年来我一直担任高年级的语学科,在工作中以自己为先锋严格要求自己,刻苦钻研业务,持续性提升业务水平,持续性学习新知识,探索教育教学规律,改进教育教学方式。  1、尊重学生是以学生为主的重点。在教学中,深入透彻体会到  要以学生为主,以学生的发展为主。第一,一定要尊重学生。尊重学生的思考权,尊重学生的发表讲话权,尊重学生探究精神,尊重学生的思维成果。做到这些,才可以够放手让学生去思考,让学生探究。  2、分层合作是达到合作、自主、探究的学习模式必由之路。  学生的层次不一样,思考的效率不一样,时常会导致一部分学生怕于思考,懒于探索,依赖别人的思想。教学中假设让好中差混成一个小组,这样好的学生永远成为领头人,成为代言人,而差生永远就在小组中得不到重视。要处理这个题一定要实行分层分小组合作的方式,在课堂上,按照不一样的情况给不一样小组以不一样层次的任务,学生在层次一样,能力一样的情况下有了思考题时间,这样就达到了分层次合作的目标,也让不一样层次的学生有不一样的挑战性任务。  3、明确学习目标。  语教学忌千篇全部,容易让学生厌烦。假设千篇全部地字词教学,课分析,归纳总结,这样既费时又费力,学生学习完一篇课也不了解自己这堂课进步了多少。五年级的学生,字词教学完全可以放手让他们自己完成。他们有这个能力而且,有各自独特的方式。在教学中,我大多数情况下字词教学只作为一个检查过程。课分析看是那一类体,新的体传授给新的方式。然后,让学生依据方式自我处理。主要的是按照考试教材学生明白这节课要达到什么样的水平,处理什么疑难题,穴道什么处理题的方式。这样课堂才可以实效高效。  4、规作业。  学生学习新课和知识的系统化、条理化,要靠一定的作业来夯实提升。通过规化的作业使学生的思路清晰透明,条理了解。养成良好的学习习惯。这是新课程标准里的一个鲜明观点,而规化的作业可以使学生的习惯得以形成。养成学生良好的学习习惯。  5、多开展语实践活动。  利用课堂课余及班队活动,进行一系列的实践活动是本学期语教学饿一个重要方面。在主题班会上,进行说“新学期的打算”、“时时刻刻注意安全”、“我爱学校”,如何利用制作等一系列活动,锻炼学生的胆量和表达能力都拥有显著提升,不管是谁站起来都可以说上一会儿。  

银行高管人员防范合规风险履职情况工作报告?

xxxxxx支行行长任期经济责任审计

履职报告

一、业务经营持续发展,经营效益稳步提升

任职期内,通过严格财务收支管理,加大市场营销力度,积极培植增收来源, 持续性拓宽创收渠道,促进了全行创利能力逐年提高。达到了 扭亏为盈, 盈利能力大增,盈利大行之列的目标。评价期内累计达到经营利润达4445万元。这当中: 上半年全行达到经营利润1204万元,完成全年计划的92.3%。

1、严格财务成本管理。对组织存款实行存款付息率管束制度,并对活期存款进行单项考查,促使各基层单位加大组织低成本资金力度,降低资金组织成本。对费用实行计划管理,与业务经营成果挂钩,并实行集中审查核验,保证了各项费用的合规列支。全行费用总额和生活招待费、会议费、差旅费、宣传费、公杂费等开支都控制在市分行下达的计划以内。对办公用品全部实行集中采购,安全设施购置及改造全部参加市分行组织的公开招标,机关来客原则上在食堂就餐,有效地控制和降低了费用开支。

2、科学资金调度。做好资金预测,涵盖资金组织、使用和现金收入、支出预测,同时,做好系统内往来、联行往来的资金预测、管理。在这里基础上采用措施控制库存现金率和留存,使其既能满足业务经营的正常需,又使其压缩在低的占用额内。通过几年来的实践证明,科学资金调度是检验基层经营行的重中之重。

3、强化各项收入管理。对贷款、收入、、资金处置等各项收入都做到全额及时入帐;在固定资产管理上,支行成立了计财部、、监保部、机关服务中心人员为专班的固定资产管理小组,每一年都要对全市xxxxxx固定资产进行了逐步一个个清理,核对帐实,掌握并熟悉固定资产家底。使规范管理固定资产和有效发挥固定资产使用效能达到好的切合点。计划财务管理工作扎实有效的开展,促进了全行连年获取良好的经济效益。

二、加强信贷结构调整,提升信贷综合管理水平

以来,xxxxxx仔细执行“审慎、规范、稳健”的信贷管理要求,以促进有效发展为目标,以控制信贷整体风险为核心,以加强质量管理为手段,稳步加强信贷调整,优化贷款结构,持续性提升信贷综合管理水平。

1、坚持“三严”标准,落实信贷制度。严格准入条件,仔细开展企业评级授信工作,确定企业低进入门槛;严格程序管理,保证新增贷款的规范运作;严把贷款增量关,狠抓增量贷款上报资料的审核查验 ,真正从源头把好贷款的投向关、安全关,保证资产业务经营的稳健发展。

2、建立信贷主动退出机制,做到“退出早抽身”,以退促进,以退促管。一是制定退出计划,明确了退出对象和退出的重点,对已经产生风险信号或存在风险的特别要注意关注类客户坚决开展退出, 共主动退出特别要注意关注类客户28户,金额863.4万元。;二是加大监管考查力度,为了将信贷退出工作落实到实处,该部积极配合前台部门将信贷指标及时落实分解到客户、到借据、到客户经理和经营主责人,并定期上报退出进度,按季考查业绩。

3、狠抓优良资产营销,优化贷款结构。一是加大高质量资产营销力度,在高质量大客户、大项目上抓突破,积极争取一批新客户、渗透一批好客户、培植一批优良客户, ,仅新开发的金烨天燃气有限公司就注入资金3000万元;二是积极稳妥地拓展中小企业客户资产业务,在有效控制风险的前提下,严格根据产业政策导向,稳步拓展有市场、有效益、有资本实力、企业制度健全的AA级或者以上优良中小企业资产业务,全行评定AA级以上客户11 家,授信11家金额21350万元,实质上用信18350 万元。三是全力抓好个人资产业务的拓展,在规范程序的前提下发展门面房抵押贷款和质押贷款等风险很低的个人贷款业务。

三、积极逐步递次推动负债业务增长方法的转变,为增存增效打下基础

以来,xxxxxx同志紧跟以市场营销总揽业务全局的工作思路,在业务经营活动中,努力突出存款工作的基础地位,把大力营销存款放在重要的位置来抓,通过突出营销重点,创新服务手段,完善激励机制等多项措施,开展资产、负债、中间业务和本外币一体化营销,任期内存款业务达到了“三超”即增幅超历史、增量超同行、总量超同业。到 6月末,全行存款余额达到28.73亿元,比 初净增15.02亿元,增幅达109%。 前6个月,存款净增3.84亿元,逼近三年平均递增速度。市场占有率达54.8%,继续保持在区域商业银行中的领先的地位。

1、加大对公存款的组织力度。根据对公存款多年的薄弱环节,支行采用各种策略,上下联动,加大攻关力度,在人、财、物等方面给予倾斜,以此达到了对公存款连年都拥有新突破。到 6月末,该行对公存款达到4.67亿元,比 初净增2.56亿元, 增幅达121.3%。

2、真真切切加强和改进服务方法和手段。对不一样层次的客户实行精细化、差异化服务,努力提升柜面收存率,同时大限度地发挥自助设备对柜面服务的补充和调剂作用,缓解柜面压力。

3、大力拓展乡镇筹资市场。按照乡镇筹资市场产生的新情况,农民收入大幅度增多和其它网点大幅收缩的实质上,主要加强对同业变动的研究、信息的搜集,以党政机关、事业单位、专业市场个人客户为重点,加大发展卡业务和外出务工人员收存营销力度,保持了该行在农村市场中的竞争优势。

4、改进完善资金组织考查办法。支行对分理处的人均存款实行等级管理和评价,将存款与基本费用直接挂钩,以大限度地奖励存款高产单位,对未能完成存款任务的分理处负责人进行问责,并作为岗位调整的重要依据。通过严格的考查机制,有效地改变了全员营销存款的积极性,达到了负债业务的超级强大增长。

四、强化内控管理,保证业务经营稳健发展

该行仔细落实“两手都要硬”的详细指导方针, 牢固培养内控优先意识,从强化风险管理入手,在基础管理上下功夫,奠定业务发展基础。真真切切抓好内控管理和全面风险防范,保证业务经营稳健发展。自 起连续5年被评为“内控管理一类行”, 初受到省分行的嘉奖。

1、严格操作监测控制,遏制操作风险。重点做到三个到位:一是内控制度到位。将上级行制定的各项管理制度、操作规程和本行制定的详细办法下发到基层营业单位,做到了从行为上进行严格规范;二是监管到位。采用专职监管员现场监管、系统在线监管和组织各基层单位会计主管进行交叉检查等方法,促进监管工作制度化、规范化;三是整改到位。对监管发现重要问题及时报告,并定期听取监管情况汇报。同时做到对监管中发现问题及时整改,对存在问题进行仔细分析研究,一季度通报一次,有效的消除了各自不同的操作风险隐患。 以来,全行会计结算安全无事故。

2、落实信贷制度,严格规范运作。一是严格转授权管理,不越权审贷款,不违规办理信贷审核查验业务;二是严格对新增贷款、票据业务坚持审贷分离,强化制约。正确处理好前后台关系,真真切切做到职责分明,相互监督,相互制约,保证了全行信贷业务的规范运作;三是仔细履行贷审会职能。按贷审会议事规则,坚持民主决策,按信贷业务操作要求全部新增贷款都办理了报备手续,规避了信贷决策风险的出现。四是强化贷后管理行为。支行建立并完善风险预警及处理机制,规范落实客户经理定期联系协调制度、定期风险分析预警制度、贷后管理定期报告制度。实行“三管”齐下的管理模式,即前台监管与后台监管相结合,远程监管与现场监管相结合,自律监管与检查监督相结合,建立多层次、全方位的贷款风险监控体系。

3、实行领导责任逐级追究制。凡出现违规行为的,行长追究分管行长责任,分管行长追究部门经理责任,支行追究分理处主任责任。因为强化逐级负责制,以此为全行安全经营提供了强有力的制度保证。

4、以加强安全教育,落实安全工作责任制为契机,进一步提升业务操作前台和一线员工的防范意识和防卫能力。同时,注重员工业务素质和技能的培训,通过集中组织培训和参与上级行举行的培训辅导班,还有以会代训等形式,每一年培训员工达700人次以上,促进了一线员工操作技能的提升。几年来,全行未出现刑事案件和重要责任事故。

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