述职报告怎么讲,个人述职报告怎么写范文老师

述职报告怎么讲?
述职报告是企业管理层依据自己的职务要求,就一定时期内的任期目标,向企业董事会、总经理、企业高管等,汇报自己履行岗位责任情况的书面报告。年终向领导提交一份述职报告,不仅是对自己一年工作的总结回顾,又能很好的促使自己思索下一年的目标和规划,同时也让领导更直观了解自己的工作情况。述职报告有以下几种类型,年述职报告、阶段述职报告和任期述职报告。年述职报告是经常会用到的一种。
述职报告具备以下特点
1、内容的相关规定性
述职者需要按照自己所在岗位的职责和目标,述说做了什么工作、获取了什么成绩、工作效率如何、还有什么地方存在着不够、工作上是不是存在失误、工作作风如何等,要记住不可以离开自己的工作范围,漫无边际地东拉西扯。
2、行文的述评性
述职者除了在述职报告中陈述自己的工作情况之外,还一定要进行自评。针对考查者来说,仅仅按照述职者对工作的陈述,还没办法对述职者的成绩做出客观的考查。因为这个原因,由述职者进行自评。
3、风格的严肃性
述职是一种十分严肃的活动,述职报告作为考查、评优、晋升的一个重要依据,要求述职者一定要客观地陈述自己履行岗位职责的情形,不允许随意夸大事实,甚至于是虚构事实,更不允许刻意掩盖工作中的失误。越是诚恳、客观的述职报告,越有助于公司和个人的发展和成长。
职报告作为一种工作报告,尽管与工作总结有很多的相似之处,但也有明显的区别,其相似之处请看下方具体内容:
1、二者都是自述性的文种,都采取自述的表达方法,都使用第一人称。
2、二者所涉及到时间、范围都是确定的,都是汇报、总结过去某一时间内工作上的成绩与不够、经验与教训。
3、二者都一定要遵守从客观实际出发、一分为二的原则,既报喜亦报忧,既要总结成绩、经验,也要找出差距、教训。
二者的不一样之处有:
1、立足点不一样,总结的写作立足于部门的工作,而述职报告立足于个人的工作。部门的工作成绩和不够之处不可以简单地归因于个人的作用。
2、侧重点不一样,总结一定要全方位地反映部门工作中的成绩和不够,而述职报告则只是为了表达个人在组织工作中所起到的作用。总结是为了部门工作的进一步开展,而述职报告则是对个人工作能力及成果的一次自我评估。
3、表达方法不一样,总结主要用叙述的方法和概括的语言,归纳工作结果。而述职报告则可采取夹叙夹议的方法来表达,既陈述履行岗位职责的相关情况,又要说明工作的出发点和思路,还需要申述处理问题的依据与理由。
4、目标性不一样,总结主要是为了总结经验教训,把未来工作做得更好,而述职报告主要是为考查述职者提供依据。
说了这么多,述职报告究竟怎么写,应包含什么内容呢?
(一)标题
1.单标题
职务 + 文种:如《××公司总经理述职报告》
时间 + 文种:如《 年终述职报告》
文种名称作标题
如《我的述职报告》或《述职报告》
2.双标题
将内容的侧重点或主旨概括为一句话做标题,以年和文种构成副标题。如:
《团队Team建设,市场扩张- 述职报告》
《抓生产,促增长-我的述职报告》
(二)前言
述职报告的前言大多数情况下涵盖三个方面的主要内容:
一是岗位职责,二是工作成果,三是下一阶段计划,四是总结分享。
岗位职责涵盖自己从什么时候起担任何职,主要负责什么工作;工作成果是对这一阶段工作成果的展示分享;下阶段计划是针对部门发展及自己提升进行的规划;总结分享是对自己工作的中的感悟总结的分享。
四个方面的主要内容都要简略地写,大多数情况下一个自然段就可以。
(三)主体(按照详细情况,可选择任意方式)
1.工作项目归类法
即把自己所做的工作按性质加以分类,如生产方面、销售方面、后勤方面等等,一类作为一个层次依次进行阐述。自己主持的工作和帮助别人做的工作要分开写。
此外对自己做出突出成绩的工作、有创造性、开拓性进展的工作要重点写,也就是在反映大多数情况下成绩时突出重点。大多数情况下性的工作,平日事务性工作要简单一点。
2、时间的发展顺序
即把任期内的工作及时间先后顺序分成哪些阶段,然后逐段叙写。
这样的形式在任期述职报告中常常采取,因为任期时间较长涉及面广,所做的工作和实质上的困难有点多,为了方便归纳总结,以展示工作的全貌,故此,将一个时期的主要工作及时间分段,这样也方便在各个阶段中具体叙述所获取的成绩和经验。
3、内容集中分类式
这样的形式是经常会用到的,大多数情况下分为:
(1)主要工作、成绩效益
(2)经验教训、存在问题
(3)未来拟采用的对策等
4、结尾和落款。必要时,可以具体安排一个针对的结尾部分。可以对自己做一个基本的评价,也可简要说明自己的一部分体会或未来打算。这些内容假设前面已经说过,也可不写结尾部分
个人述职报告怎么写,范文?
领导您好,来大家公司已经60天,在慌张的工作与学习中,感觉时间过得很快。转瞬到了试用期结束的时候侯了。我在这60天的工作中,从技术方面,到与项目组的融合度契合度,这两方面来说都拥有一定的提升。这与公司的各位部门领导,同人的支持与帮分不开。在这里说一声:”谢谢您”!
在60天工作中,初期熟悉公司技术,钻研项目业务,配合项目组完成阶段性的任务。
从主要职责详细来说:
1.负责时代项目标模块编码工作,完成功能应满足设计的功能及性能要求,满足部门有关规范;在60天的工作中在时代项目组基本完成了公告信息管理模块,与部分特配单模块,已经在进行主界面菜单的完善与更新;在地质调查局项目组,完成了审批与全文搜索功能,与修洪海经理共同完成远程数据库同步更新功能,与贾俊奎经理完成了cms站点远程实时更新功能;所完成功能满足设计的功能与性能要求,满足规范;
2.负责对所分配模块的单元测试,同时应配合测试人员进行系统集成测试所作模块完成时,先做测试,然后提交组内测试人员集成测试,碰见错误可以及时更改。
3.帮助开展人员进行系统开展,并在项目经理的组织下进行问题的更改;还没有开展任务;
4.负责编写有关模块的开发文档,文档应满足部门的开发文档规范;可以按照模块编写开发文档,基本满足部门开发规范;
5.完成上级交办的其它工作。可以及时完成上级交办的其他工作;
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强调服务与管理的重要。没有范文。以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,获取的成绩,后提出一部分合理化的建议或者新的努力方向。。。。工作总结就是让上级清楚你有哪些奉献,反映你的工作价值所在。故此,应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、详细你做了什么事3、你如何用心工作,什么事情是你动脑子去处理的。就算没什么,也要写一部分有难度的问题,你如何通过努力处理了4、以后工作中你还需提升什么能力或充实什么知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要带来一定准备,即事前准备工作以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、满分析,分析成绩、不够、经验等。总结是应用写作的一种是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1.总结一定要有情况的解读和叙述,有的比较简单,有的比较具体。2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目标就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有什么,有多大,表目前什么方面是怎样获取的;缺点有多少,表目前什么方面是怎样出现的,都应写了解。3.经验和教训。为了方便未来工作,一定要对之前的工作经验和教训进行认真分析、研究、概括,并形成理论知识。总结的须知: 1.一定要从客观实际出发,成绩基本不夸大,缺点基本不变小。这是分析、得出教训的基础。 2.条理要了解。语句通顺,容易理解。3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式: 1、标题 2、文章主体 开头:解读情况,整体评价;概括地叙述纲目、要点的公文挈领,总括全文。 主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。 结尾:分析问题,明确方向。 3、落款 署名与日期。
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