盈亏方程公式，盈亏平衡点的计算公式是什么?

一盈一亏(经常会用到工式):（盈加亏）除以（两次分配差） 其它(高级):盈亏临界点-交易所股票交易量的基数点，超越这一点就可以达到盈利，反之则亏损。

盈亏临界点计算的基本模型

设以P代表利润，V代表销量，SP代表单价、VC代表单位变化成本，FC代表固定成本，BE代表盈亏临界点，按照利润计算公式可求得盈亏临界点的基本模型为：

盈亏临界点的计算，可以采取实物和金额两种计算形式：

1．按实物单位计算：

这当中，单位产 设某产品单位售价为10元，单位变化成本为6元，有关固定成本为8 000元，则盈亏临界点的销售量(实物单位)＝8 000÷(10－6)＝2 000（件）。品奉献毛益＝单位产品销售收入－单位变化成本

2．按金额综合计算：盈亏临界点的销售量（用金额表现）＝固定成本÷奉献毛益率

这当中，奉献毛益率＝奉献毛益/ 销售收入

盈亏问题 （盈+亏）÷两次分配量之差=参与分配的份数 （大盈-小盈）÷两次分配量之差=参与分配的份数 （大亏-小亏）÷两次分配量之差=参与分配的份数

盈亏平衡点的计算公式请看下方具体内容:

盈亏平衡点产量=固定成本/单位边际奉献

单位边际奉献=价格-单位变化成本=边际奉献/产量

边际奉献=产值-变化成本

盈亏平衡点产值=固定成本/边际奉献率

边际奉献率=边际奉献/产值

以上假设生产都销售，产量=销量，产值=销售额。

盈亏平衡点的计算公式：

盈亏平衡点=总固定成本÷(单位售价-单位变化成本)

盈亏平衡点也称为保本销量或叫保本销售额。简单地说就是没有亏钱，总收入等于总成本。

盈亏平衡点在管理决策上的作用：

新产品决策，在开发一个新产品时，从盈亏平衡点可以看得出来，这个新产品要达到低的销售量或是少的销售金额究竟是多少，投资才不会出现亏损；扩充或紧缩决策，单位售价减去单位变化成本，又称为单位利润奉献，可以通过单位利润奉献≥0决定企业是不是扩大经营或停产歇业。

从盈亏平衡点公式可以发现，假设单位售价减掉单位变化成本，即单位利润奉献，表示每卖一个单位的产品是否有钱赚；假设单位售价比单位变化成本大不少，不但变化成本收回来，固定成本也可以收回来了，后会出现利润。

这里说的盈亏平衡点就是企业利润为零时的销售量。可以按照公式: 销售量×销售单价－产品成本=0 计算。这当中产品成本可能会按性态分析分为固定和可变成本，这里计算时需注意。此题中管理费用和销售费用归于产品成本内，按照公式可以算出销售收入。

按实物单位计算：盈亏平衡点=固定成本/（单位产品销售收入-单位产品变化成本）按金额计算：盈亏平衡点=固定成本/（1-变化成本/销售收入）=固定成本/奉献毛益率盈亏平衡点又称保本点，设你的固定资产为a ，单位产品售价为p ，单位产品成本为v ，则保本点=a/（p-v）

盈亏问题三句口诀：

全盈全亏，大的减去小的。

一盈一亏，盈亏加在一起。

除以分配的差。

结果就是分配的东西或者是人。

基本讲解

盈亏问题指一定人员数量平均分一部分的物品，每人分得少则有余，每人分得多则不够的应用题．其计算公式为：

（盈＋亏）÷每人两次所得差＝人员数量。

两盈相减÷每人两次所得差＝人员数量。

两亏相减÷每人两次所得差＝人员数量。

每人所得数×人员数量＋盈＝物数。

每人所得数×人员数量－亏＝物数。

（1）一次有余（盈）,一次不够（亏）,可用公式：（盈+亏）÷（两次每人分配数的差）=人员数量.　　（2）两次都拥有余（盈）,可用公式：（大盈-小盈）÷（两次每人分配数的差）=人员数量.　　（3）两次都不够（亏）,可用公式：（大亏-小亏）÷（两次每人分配数的差）=人员数量.　　（4）一次不够（亏）,另一次刚好分完,可用公式：亏÷（两次每人分配数的差）=人员数量.　　（5）一次有余（盈）,另一次刚好分完,可用公式：盈÷（两次每人分配数的差）=人员数量.

1.

一次有余（盈），一次不够（亏），可用公式：（盈+亏）÷（两次每人分配数的差）=人员数量.

2.

两次都拥有余（盈），可用公式：（大盈-小盈）÷（两次每人分配数的差）=人员数量.

3.

两次都不够（亏），可用公式：（大亏-小亏）÷（两次每人分配数的差）=人员数量.

4.

一次不够（亏），另一次刚好分完，可用公式：亏÷（两次每人分配数的差）=人员数量.

5.

一次有余（盈），另一次刚好分完，可用公式：盈÷（两次每人分配数的差）=人员数量.

1.一盈一亏：（盈+亏）除以两次分配差2.只盈或只亏：盈或亏除以两次分配差3.双亏或双盈：（大亏或大盈—小亏或小盈）除以两次分配差