销售员工作总结怎么写，十月份销售总结朋友圈文案

范文：

自己从二一年起启动从事销售工作，三年来在厂经营工作领导的带着和帮下，加上全科职工的鼎力帮助，自己立足本职工作，恪尽职守，兢兢业业，任劳任怨，结束年月日，年完成销售额元，完成全年销售任务的%，货款回笼率为%，销售单价比去年下降了%，销售额和货款回笼率比去年同期下降了%和%。现在将三年来从事销售工作的心得和感受下面的具体内容为本章详细总结：

一、真真切切落实岗位职责，仔细履行本职工作。

作为一名销售业务员，自己的岗位职责是：千方百计完成区域销售任务并及时催回货款；努力完成销售管理办法中的各项要求；负责严格执行产品的出库手续；积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导；严格遵循厂规厂纪及各项规章制度；对工作具有非常高的敬业精神和高度的主人翁责任感；完成领导交办的其它工作。

岗位职责是职工的工作要求，也是衡量职工工作好坏的标准，自己在从事业务工作以来，自始至终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格根据职责中的条款要求自己的行为，几年来，在业务工作中，

第一自己能从产品知识入手，在了解技术知识的同时仔细分析市场信息并适时制定营销方案，其次自己常常同其他区域业务员勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提升。在平日的事务工作中，自己在接到领导具体安排的任务后，积极开始，在保证工作质量的前提下及时完成任务。

总而言之，通过几年的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要是检验业务员工作得失的标准。今年因为陕北系统内电网检检查核验收迫使工程停止及农电系统资金不到位，加上自己业务知识缺乏、业务技能不高、市场的瞬息万变而致使业绩欠佳。

二、明确任务，主动积极，力求保质保量及时完成。

工作中自己时刻明白只存在上下级关系，不管是份内、份外工作都一视作仁，对领导具体安排的工作丝毫不可以马虎、怠慢，在接受任务时，一个方面积极了解领导意图及需达到的标准、要求，力争在要求的期限内早一点完成，另外一个方面要积极考虑并补充完善。

比如：、今年九月份，蒲城分厂因为承租人停止租赁协议并停产，厂内堆积硅石估计约吨、重晶石吨，而承租人已离开，出于安全方面的考虑，领导指示及时运回分厂所存材料，接到任务后当天下午联系车辆并谈定运价，

次日便跟随车到蒲城分厂，按原计划三辆车分二次运输，在装车的途中，因为估计重量不准，三辆车装车结束后，约剩吨左右，自己及时汇报领导并征得同意后从当地雇用两辆三轮车以同等的运价将剩下材料于当天运回，这样既节约了时间，又降低了费用。

今年八月20号到月底30号左右，到陕北出差，恰逢神东电力各种产业有限公司材料招标，本次招标涉及以后材料的采购，事关重要，自己了解具体情况后及时汇报领导并及时寄来相关资料，自己深知，本次招投标对我厂及自己至关重要，而自己因未参与过正式的招投标会而感到不知道怎么开始，

于是自己深思熟虑后便从材料采购单位的涉及招标的有关部门入手，搜集有关投标企业的具体情况及产品供货价格以为招标铺路，通过自己的不懈努力，在招标的途中顺利通过资质审定、商务答辩和技术答辩，终于功夫不负有心人，后我厂生产的YHWS-/型氧化锌避雷器在这里次招投标中中标，这样为产品以后的销售夯实了坚定的基础。

三、正确对待客户投诉并及时、妥善处理。

销售是一种长时间循序渐进的工作，而产品缺陷普遍存在，故此，业务员应正确对待客户投诉，视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而全都及，同时须慎重处理。自己在产品销售的途中，严格根据厂制定销售服务承诺执行，

在接到客户投诉时，第一应仔细做好客户投诉记录并口头做出承诺，其次应及时汇报领导及有关部门，在接到领导的指示后会同有关部门人员制订应对方案，同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。

四、仔细学习我厂产品及有关产品知识，依据客户需求确定可代理的产品品种。

熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的途中同样注重产品知识的学习，对厂生产的产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答，对有关部分产品基本能掌握并熟悉用途、安装。

依据厂整体具体安排代理产品，通过自己对陕北区域了解，代理的品种分为二类：一是技术含量高、附加值大的产品，如KV避雷器、熔断器及限流式熔断器等，这种类型产品售后服务存在问题；二是KV线路用铁附件、金具、包弓、横担等，这种类型产品用量大，但附加值低、生产厂家多致使销售难度很大。

五、电气产品市场分析

陕北区域大、但电网建设相对落后，随着电网改造的深入，生产厂家都将销售目标对向西部落后地区，同时致使市场持续性被细化，竞争越来越激烈。陕北区域电力单位多属农电系统，经过几年的农网改造建设，因为资金不到位仅完成改任务造的%，故区域市场潜力巨大。现在针对陕北区域的市场分析请看下方具体内容：

(一)市场需求分析

陕北区域虽然市场潜力巨大，但延安区域多数县局隶属省农电系统，材料采购由省招标局统一组织招标并配送，榆林供电局归省农电局管理，但材料采购归省招标局统一招标，其采购模式为由该局推荐生产厂家上报省招标局，

由招标局确定入围厂家，更深一步讲，其采购决定权在省招标局，而我厂没有在省招标局投标并中标，而榆林地区各县局隶属榆林供电局管理，故需要在榆林供电局及各县局形成规模销售确有困难且须在省招标局狠下功夫。

按照目前搜集的信息来看，榆林供电局是不是继续电网改造主要还是看省农电局拨款，因素在于这几年的改造所需资金由省农电局担保以资产抵压贷款，依该局现状现目前已经无力归还贷款利息，据该局内部相关人员分析，榆林地区的电网改造有可能停止。

(二)竞争对手及价格分析

这几年通过自己对区域了解，陕北区域的电气生产厂家有二类：一类是西瓷厂(分厂)、神电、交大、铜川荣鑫等，这种类型企业进入陕北市场较早且有很强实力，同时又是省招标局入围企业，其销售价格同我厂基本一样，故此，已形成规模销售；另一类是河北保定市避雷器厂等，这种类型企业进入陕北市场晚但销售价格很低，YHWS-/型避雷器销售价格仅为元/支、PRW-/销售价格为元/支，这种类型企业基本占领了代销领域。

六、年区域工作设想

总结一年来的工作，自己的工作仍存在不少问题和不够，在工作方式和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下哪些方面的工作：

(一)依据年区域销售情况和市场变化，自己计划将工作重点放在延安区域，一是主要做好各县局自购工作，挑选哪些用量很大且经济条件好的县局如：延川电力局、延长电力局做为重点，同时延安供电局已改造结束三年之久，应做其所属的二县一区自购工作；二是做好延长油矿的电气材料采购，三是在延安区域采取代理的形式，让利给代理商以展开县局的销售工作。

(二)针对榆林地区县局无权力采购的状况，计划对榆林供电局继续工作不可以松懈，在及时得到确切消息后做到有的放矢，同进应及时向领导汇报该局情况以便做省招标局工作。同时计划在大柳塔找寻有实力、关系的代理商，主要做神华集团神东煤炭有限公司的工作，以扩大销售渠道。

(三)对甘肃已形成销售的永登电力局、张掖电力局因年农网改造暂停基本无用量，年计划积极搜集市场信息并及时联系，力争参与招标形成规模销售。

(四)为积极配合代理销售，自己计划在确定产品品种后努力学习代理产品知识及性能、用途，以利代理产品快速走入市场并形成销售。

(五)自己在搞好业务的同时计划仔细学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识，力求持续性提升自己的综合素质，为企业的再发展夯实人力资源基础。

(六)为保证完成全年销售任务，自己平日间就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。

七、对销售管理办法的几点建议

(一)年销售管理办法应条款明确、通过简单、优美的句子去直击要点，明确业务员的区域、任务、费用、考查、奖励，对模凌两可的条款予以删除，年底对业务员考查后按办法如数兑现。

(二)年可以在厂、业务员共同协商并感到满意的前提下仔细修订规范统一的销售管理办法，使其适应范围广且因地制宜，每一年按照市场变化只要能调整出厂价格。

(三)年可以在情况允许的前提下对业务员松散管理，解除固定八小时工作制，采取定期汇报总结的形式，业务员可每周到厂-天办理其他事务，如出差应该向领导汇报目标地及返回时间，在接领导公告后及时到厂，以便让业务员有充裕时间进行销售策划。

(四)因为区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑，年领导应仔细考察并综合市场行情及业务员的信息反馈，制定出合乎厂情、市场行情的出厂价格，以激发业务员的销售热情。

【销售员上半年工作总结怎么写一】

20**年已经离我们远去一大半了，在上个月底我们公司也开了半年的销售会议，公司领导在会议上也做了半年的工作总结，给我们更深了解了我们公司半年来的工作情况，还总结了一部分经验供我们分享。故此，在这会议后面，领导要求我们也来给自己半年的工作做个人总结，期望通过总结我们可以更好的认识自己和向优秀的同事学习经验，以此更好的开展下半年的工作。

目前我对我这半年来的工作心得和感受下面的具体内容为本章详细总结：

一、塌实做事，仔细履行本职工作

第一自己能从产品知识入手，在了解技术知识的同时仔细分析市场信息并适时制定营销方案，及时的跟进客户并对客户资料进行认真分析，其次自己常常同其他业务员勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提升。

二、做好客户联系工作

要常常开发新客户同时要持续性的对手中的客户进行归类，把有可能用到我们产品的客户作为重要的客户，把近几天有项目标客户作为重点跟进客户，并按照他们的需求量来分配拜访次数。力求把单子促成，以此达到销售的目标。

分析客户的同时，一定要建立自己的客户群。按照我们产品的特点来找对客户群体是成功的重点。在这半年来我手中所成交的客户里面，有好哪些都是对该行业不是很了解，其实就是常说的在这个行业上刚刚起步，技术比较薄弱，单子也比较小，但是，成功率比非常高，价格也可做得高些。像这样的客户完全就能够列入主要客户群体里。他们大多数情况下都是从别的有关行业转行的或者是新成立接监控项目标部门的，因为他们有这方面的客户资源，有发展的前景，故此，假设能维护好这部分客户，往后他们走的量也是比较可观的。

每天主动积极的拜访客户，并保证拜访质量，回来后要仔细分析信息和总结工作情况，并做好次日的工作计划。拜访客户是销售的基础，没有拜访就没有销售，而且，因为人与人都是有感情的，唯有跟客户当中建立了感情基础，提升客户对我们的信任度后面方有机会销售产品给他们。

主动帮助客户做工作，例如帮忙查找资料，帮忙做方案，做预算，这都是让客户对我们增多信任度的方法之一，也是推我们产品给他们的好机会。就算当时没有能马上成交，但是，他们会一直记得你的功劳的，往后有用到的都会主动找到我们的。

三、做好售后后服务务

不管是多好的产品都会有次品，都会有各自不同的各样的问题产生，如此售后就显得特别重要，做好售后是维护客情的重要手段是形成再次销售的重点。当客户反应一个问题到我们这里来时，我们要第一时间向客户具体了解情况，并尽可能找出问题的所在，假设找不出因素的，也不能着急，先稳定客户的情绪，慰藉客户，然后再承诺一定能帮他处理问题，让他放心，再把问题跟公司的技术人员反应，然后再找出处理的方案。

在我成交的客户里，有反应产生问题的也很多，但是，经过协调和帮忙处理以后，大多客户都对我们的服务感到很满意。不少都马上表示要继续合作，有项目有需采购的都马上跟我们联系。

四、坚持学习

人要持续性的学习才可以进步。第一要学习我们的新产品，我们的产品知识要过关；其次是学习沟通技巧来提升自己的业务能力；再有这个时间还可以学习...

我们在十月份的销售中可以有这么好的成绩，各位考生都是付出了很大的努力的，没有各位考生的辛苦付出，我们在十月份的销售工作终究方有这么好的进步，我们一定不会辜负各位考生的期望，在今后的销售工作中可以努力工作，获取更优秀的成绩，不辜负各位考生的信任支持，感谢领导们对我们的成绩的肯定

一、第一，你把前段工作的整体情况写出来，分重点类别，成功的，不够的；

二、 然后，分析成功或不够的因素，总结经验教训，好的继续发扬，不好的引以为戒；有则改之，无则加勉。具体的，还需要对市场作分析，与同行，与自已的同期比较，分析具体是什么原因导致；

三、再次，提出自已的建议和意见。针对好的，是否有什么更好的方式，或更快速完成任务的方式；不够之处，提出自已有什么不一样的看法，什么地方需改进，非常是大方向的东西，一定要导致重视，不然距离越走越远；

四、后，在老的工作的基础上，下一步工作计划和重点。知识延展一、工作总结（Job Summary/Work Summary），以年终总结、半年总结和季度总结为常见和多用。二、就其内容来说，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、满分析、总研究，并分析成绩的不够，以此得出引以为戒的经验。三、总结是应用写作的一种是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律：计划-实践-总结-再计划-再实践-再总结。四、表达工作总结要用第一人称。即要从本单位、本部门的的视角来撰写。表达方法以叙述、议论为主，说明为辅，可以夹叙夹议说。总结要写得有理论价值。一个方面，要抓主要矛盾，不管谈成绩或是谈存在问题，都不用面面俱到。

五、另外一个方面，对主要矛盾进行深入详细的分析，如谈成绩要写清怎么做的，为什么这样做，效果如何，经验是什么；谈存在问题，要写清是什么问题，为什么出现这样的问题，其性质是什么，教训是什么。这样的总结，才可以对前一段的工作带来一定反思，并由感性认识上升到理性认识。

肖中秋销售的工作可以顺利完成，各位考生都是付出了很大的辛苦的，没有各位考生的辛苦付出，我们本次中秋的销售工作就好有今天这样的进步，我向各位考生表示感谢和敬意，期望各位考生继续努力，保重好身体，在今后的销售工作中获取更好的工作，中秋的销售我们们获取了辉煌的成绩

到公司一年的个人销售总结怎么写，结合自己工作经验分享下，大体可从以下几方面进行总结，详细内容则要结合实质上情况:

1，今年的销售业绩完成情况陈述。

2，今年的销售目标达成情况及因素分析。

3，一年销售途中碰见的问题及不够反省，总结和后续改进措施。

4，一年销售工作途中的销售收获，成长总结。还有感觉有用的客户反馈情况报告，对公司完善建议。

5，明年的销售目标制定，分解及其他工作内容具体安排。

6，明年的销售计划工作所需公司的配合和支持的地方。

到公司一年的个人销售总结怎么写，结合自己工作经验分享下，大体可从以下几方面进行总结，详细内容则要结合实质上情况:

1，今年的销售业绩完成情况陈述。

2，今年的销售目标达成情况及因素分析。

3，一年销售途中碰见的问题及不够反省，总结和后续改进措施。

4，一年销售工作途中的销售收获，成长总结。还有感觉有用的客户反馈情况报告，对公司完善建议。

5，明年的销售目标制定，分解及其他工作内容具体安排。

6，明年的销售计划工作所需公司的配合和支持的地方。

销售工作总结与计划的写法

一、成功案例分析：1、老客户是如何维系的；2、新客户是如何开发的，而且，保持了他的稳定性。3、投诉是如何处理的。

二、从上面这些文章内容案例中总结得到的好的经验

三、产生了什么问题-从问题总结出来有什么是做得不够的、如何做可以得到更好的处理。

计划

1、订好年大目标-例如：你要开发多少新客户、你要赚到多少钱、你要给自己添一部分什么硬件设施等等。你想得到的，全都是你的目标。不要怕写出来。写都不敢写，那你完蛋了，不需要努力了。因为你没有方向。

2、将年目标细化，每月每周甚至每天的工作是什么。

3、从问题中总结出来的不够之处，新的一年如何来学习，补足。

后，给自己一部分好的激励和奖励计划-假设达到什么目标，可以给自己奖励一部分什么。

销售工作总结与计划范文 更多克艘“总结王-zongjiewang”

一 、本年工作总结

11年马上就要过去，在这将近半年时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近几年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目标在于吸取教训，提升自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对半年的工作进行简要的总结。

我是今年九月份到公司工作的，十月份启动组织建设市场大客户拓展部，在没有负责市场大客户拓展部部工作之前，我是没有汽车销售经验的，仅凭对销售工作的热情，而缺少汽车行业销售经验和行业知识。为了快速融入到这个行业中来，到公司后面，一切从零启动，一边学习产品知识，一边摸索市场，碰见销售和产品方面的难点和问题，我常常请教公司公司几位领导和其他有经验的同事，一起寻找处理问题的方案和对一部分很难缠的客户研究针对性策略，获取了良好的效果。

通过持续性的学习产品知识，收取同行业当中的信息和累积市场经验，目前对汽车市场有了一个大约的认识和了解。目前我渐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各自不同的问题，准确的把控掌握客户的需，良好的与客户沟通，因为这个原因渐渐获取了客户的信任。故此，经过半年的努力，我们大客户拓展部也获取了哪些成功客户案例，一部分高质量客户也渐渐累积到一定程度，对市场的认识也有一个比较透明的掌握并熟悉。在持续性的学习产品知识和累积经验的同时，各组员的能力，业务水平都比之前有了一个很大幅度的提升，针对市场的一部分变化和同行业当中的竞争，目前可以拿出一个比较完整的方案应付一部分突发事件。但针对一个大的项目暂时还没可以整个过程的操作下来。

存在的缺点：

针对汽车市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌握并熟悉的过度薄弱，不可以十分清晰的向客户解释，针对一部分大的问题不可以迅速拿出一个很好的处理问题的方式。在与客户的沟通途中，过分的依赖和相信客户，以至于导致一连串的不良反应。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对市场销售人员的培训，详细指导力度不够，致使影响市场大客户拓展部的销售业绩。

二．部门工作总结

在将近半年时间中，经过市场大客户拓展部我们全体组员共同的努力，使我们公司的产品知名度在深圳市的市场上渐渐被客户所认识，另外，良好的售后服务加上优良的产品品质取得了客户的完全一样好评，也获取了珍贵的销售经验和一部分成功的客户案例。这是我觉得我们做的很好的方面，但是在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的途中，不可以把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某一个建议不可以做出快速的反应。在传达产品信息时不清楚客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，xxx科技有限公司就是一个明显的例子。

工作没有一个明确的目标和具体的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的情况，以此引发销售工作中没有一个统一的管理，工作时[FS:PAGE]间没有合理的分配，工作局面混乱等各自不同的不良的后果。

新业务的开拓不够，比如宣传车，业务增长小，很小一部分业务员的工作责任心和工作计划性不够强，业务能力还有待提升 。 　

三．市场分析

目前汽车市场品牌不少，但主要其实就是常说的那十来个品种，目前我们公司的产品从产品质量，功能上属于中等的产品。在价格上是卖得较为适合的价位，面对小型的客户，价格不是太别重要的问题，但面对采购数量非常多时，客户对产品的价位时很敏感的。在明年的销售工作中针对部分客户我觉得产品的价格做一下一定程度上的浮动，这样可以促进销售人员去销售。 在深圳市市区域，我们公司进入市场比较晚，产品的知名度与价格都没啥优势，在汽车开拓市场压力很大，故此，我们把主要的市场拓展放在市区外，那里的市场竞争相对的来说要比市区内小一点。外界原因减少了，加上我们的销售人员的灵活性，我相信我们做的比原来更好。

市场是良好的，形势是严峻的。据经济分析师的分析，明年的经济会比今年还需要差。假设在明年一年内没有把市场做好，没有抓住这个机会和可能，我们不出意外的情况大概失去这个机会，在这个市场会丢失更多的客户。

四． 工作计划

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：

1、建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队Team。

人才是企业珍贵的资源，一切销售业绩都起源自于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队Team是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队Team作为一项主要的工作来抓。

2、完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目标是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提升销售人员的主人翁意识。

3、培养销售人员发现问题，总结问题，持续性自我提升的习惯。

培养销售人员发现问题，总结问试题的在于提升销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己有什么不一样的看法和建议，业务能力提升到一个新的档次。

4、在地区市建立销售，服务网点。（建议试行）

按照今年在出差途中碰见的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，车辆不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不可以顺利完成出差的目标。导致时间，资金上的浪费。

5、销售目标

今年的销售目标基本的是做到月月有进帐的单子。按照公司下达的销售任务，把任务按照详细情况分解到每月，每周 ，每日；以每月，每周 ，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提升销售业绩。

我觉得公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的详细指导方针，团队Team的建设是分不开的。提升执行力的标准，建立一个良好的销售团队Team和有一个好的工作模式与工作中所身处的环境是工作的重点。

1、目标完成情况概括目标完成情况，这里所说的目标，涵盖本年公司下达的销售任务、实质上销量、达成率、上年同期销量、同比增长率等。

2、费用分配及使用情况完成销售目标，需有各自不同的市场费用的投入。销售人员还需要清楚在什么地方块花了多少钱，为什么要花这个钱，花了钱的效果如何？与销售有关的费用涵盖：渠道费用、终端费用、人员费用、促销费用、部分品牌推广和公关费用等。

3、主要进行的工作具体说明本职工作内容。如：完成了新老产品的更替，新产品成功上市；大型的宣传活动；完成了经销商的调整和区域划分；帮经销商开发下游渠道；做样板市场；团队Team架构调整、培训；考查激励方案的优化。

4、销售中的问题销售人员可以处理的问题、需向上级反映的问题。主要竞品分析。消费者分析。目标消费者是谁，年龄分布、购买心理，购买方法，什么时候、何地购买，这个问题就决定了采取什么渠道、什么推广和传播方法。消费者的购买行为、心理还有购买地址位置，直接决定了渠道模式和终端的布局。

5、下一年工作目标下一年的销售目标是按照当年完成目标数量或者销售额，结合市场竞争情况，做出一个预计，经过内部讨论，后形成一个整体的目标，如销售额、销售量目标、市场目标等。

提供一个思路，销售的年中（终）总结大约要涵盖这哪些方面的主要内容：

1、数字。总结你的销售数字，公司考查销售额就写销售额，考查利润就写利润，考查增长率就详细记录同比环比的增长率。这是重要，要优先集中精力的销售成绩指标，开门见山，将数字亮出来。

2、经验。通过上半年的工作，你累积了什么有用的经验，这也是回答你为什么会获取成绩的因素。这部分是你独特能力的展现，总结要详细、有高度、可推广。

3、教训。你在上半年工作中，碰见的什么坑，这些坑实际上也是另一种形式的经验，同样有价值。它们会指引你走上正确的方向，总结这些教训，可以警戒他人，也可借此提升我们的业务能力，找出应对的方式。教训要深入透彻、有代表性、有启发性。

4、过程。列举一部分你达成“数字”的过程数据，来证明你基础的扎实，不是凭运气得来的结果，这是展示你综合能力的好机会。假设说好“数字”是TOP Sales，很好“数字”+好“过程”才是卓越的Sales，也是未来公司晋升的好人选。

5、其他。有的公司有模版，要求汇报的主要内容，既然如此那，在这里完全就能够罗列余下的公司要求的主要内容。或者公司在年初要求各位考生写计划，既然如此那，将年初计划的主要内容列出来与实质上情况做一个对比和分析。

6、感谢。可在这一些列举上半年你工作中得到的帮，好以鲜活的故事的形式讲出来，平日间多关注，能拍一部分让人感动的照片一并展示就更好了。让听者有触动，让你表达的感谢更真诚。这部分内容虽然不是大多数总结的标准内容，作为销售，感谢提供帮的人也是为以后得到更大帮埋下伏笔。

7、结束。一句话回顾公司战略和今年的销售目标，表达自己的信心，用令人鼓舞的方法结尾，谢谢各位考生。（简洁有力）

我大多数情况下是这样写：

1、本月的销售业绩。

2、在销售途中碰见新的问题和处理的方式。

3、在本月中客户对本厂产品的评价，涵盖资源分配、质量、价格、服务四个方面。

4、按照本月的生产量、销售量、库存量来分析自己所销售的商品的价格走势。

5、不够的地方。

6、今后努力的方向和进一步搞好工作的建议。

未必条条都写到，但要记住多写优点，少写或不写缺点。