成品仓库kpi指标，库管工作年终总个人总结

成品仓库kpi指标？

仓库kpi指标涵盖库存准确率；库位利用率、平均SKU占用库位数、库位周转率、库位周转率；账物符合率；人员效率，5S和安全等。 KPI指标大多数情况下指重要业绩指标是企业绩效考查的方式之一是一项管理工作成效重要，要优先集中精力的指标。

成品仓库的kpi指标主要可以分为三大类：

1、运作效率指标：涵盖仓储能力利用率、仓储占用面积占厂房总面积的百分比、装卸作业的费用支出等；

2、安全管理指标：涵盖平均出现报警数量、仓库安全事故出现次数等

3、服务水平指标：涵盖交付准确率和交付准时率等。

我是一个库管，年终工作总结怎么写？求帮！给分？

大多数情况下先讲解自己本年以来的表现，精神方面、工作能力还有业务方面等；然后再讲解反思自己的不够，后再写写 的工作计划，后想要表现自己的感谢之情。下面这些内容就是一篇范文，可以借鉴。

20xx年上半年，自己在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮下，很好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治主面都拥有了更进一步的提升。

现在将 上半的各项工作下面的具体内容为本章详细总结，还请各位部门领导提出珍贵的意见。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

半年来，自己仔细遵循劳动纪律，及时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需加班完成工作及时加班加点，保证工作能及时完成，仔细学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。

积极主动学习专业知识，工作态度端正，仔细负责地对待每一项工作。

二、工作能力和详细业务方面。

我的工作岗位是销售内勤和仓管。

主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货情况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天入库和出库的数量。

我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务：

1、统计情况：能及时做到电话号码跟踪客户收货情况与数量核对，做到发运数与收货数统计准确。

2、收货情况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况，要及时汇报给采购部。

3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就可以做到周报表和月报表的数量基本准确。

三、存在的不够。总结半年的来的工作，虽然获取一定的成绩，自己也有了很大的进步，但是，还存在着以下不够。

一是有的时候，工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。

一个方面，因为个人能力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有的时候，统计存在一定的差错;另外一个方面，就是有时工作量多，时间比较紧，工作效率不高。

二是有的时候，工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有的时候，工作没有早一点完成，上报情况不够及时。

四、20xx年下半年工作计划下半年我将进一步发扬优点，改进不够，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下哪些方面开展工作：

一是加强工作统筹，按照公司领导的年工作要求，对下半年工作进行详细谋划，明确内容、时限和需达到的目标，加强部门与部门当中的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提升办事效率，提高工作实效。

二是加强工作培养。

自始至终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨详细、积极进取的工作作风。

如何做好成品仓？

1 ， 管理流程。制表登记; 分类建帐; 型号不一样; 独自码放; 进货需签认; 出库有凭据; 缺货及时申报; 每月进行盘库; 设计几种表格; 建立对应制度。假设仓库条件允许, 可以把仓库分成哪些区域 (或库位), 每个区域建一本帐 (用活页帐本,以便续页,但每页帐页都要有页码)。每种配件必有独自帐页 。

2 ， 入库流程。材料采购人员办理材料入库手续，由仓库保管员填制材料入库单，一式三联，一联存根仓库做仓库账（没有必要再独自用一联），一联交采购员，一联交财会做账。入库单至少需经手人采购员和仓库保管员签字。

3 ， 出库流程。同样由仓库保管员填制领料单，由领料人、仓库保管员和负责人签字认可，同样一式三联，交财会、领料人和仓库留底并做账。

成品库统计员的岗位职责？

1.仔细执行公司的各项规章制度，工作流程。

2..执行成品库存管理流程、改进成品库存管理方式；

3.提供全面的成品库存分析报告，评估成品库存管理状态，提升成品库存管理水平；

4.信息系统数据的录入、在内容框中填写和传递，有关单证、报表的整理和归档；

5.及时准确录入全部单据。

6.及时正确制作仓储部向外部报送的报表、文件。

7.定期与成品仓库核对数据并实地盘点，检查监督出、入库手续；

8.完成上级交办的其他工作。