2020四级人力资本考点总结：企业员工培训系统的运转

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　　（一）公道分别部门职责，将子系统功效落实到实处

　　一、培训需求分析系统功效的细化

　　培训需求管理是对培训需求分析全流程的管理，重要包含：

　　（1）需求动向和报告

　　（2）培训需求的分析

　　（3）培训需求简直认

　　二、培训的组织管理的功效细化

　　培训的组织管理系统的使命便是处理组织、和谐企业整体培训工作。

　　它是一个以管理为重要本能机能的部门或者职业岗位，此中心使命便是组织和谐构成培训体系的其他部门或者职业岗位，一起结束企业的培训工作，满足人力资本的配置需要。

　　（二）后勤保证部门对员工培训的支持

　　培训的后勤保证部门即企业培训的支持部门，所要做的工作包含：场合明确和部署，培训装备和器材的准备，培训资料的购置、印刷和装订，交通保证，食宿保证，休息场合的保证等。

　　（三）培训人员及其有关资本的配置

　　一、培训人员

　　培训教师是保证培训系统运转的重要的支撑点，是展开培训工作必不行少的基础条件之一。

　　培训教师的构成包含：

　　（1）企业外部人员

　　（2）外聘教师

　　二、培训教材的选用、编写，以及课件、教具的配置。

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