2020四级人力资本考点总结：培训计划的级别和范例

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　　完好的培训过程的PDCA轮回图（详赐教材P144图3-3）

　　P：plan（计划）

　　D：do（实施）

　　C：check（评估）

　　A：action（革新）

　　（二）员工培训计划的观点

　　培训计划——是根据企业的近、中、远期的发展目标，对企业员工培训需求进行预测，而后制订培训运动方案的流程。包含明确组织目标、分析现阶段差异，明确培训领域、制定培训内容、选择培训方法、确认培训时间以及培训计划的变动修改方法和组织管理等工作。

　　（三）培训计划的感化

　　承先启后的感化，员工培训计划的精确性、适用性和可行性，决议了企业人力资本培训与技能开辟的成败。

　　（四）培训计划设计的要求

　　1.系统性

　　2.标准化

　　3.有效性（牢靠性、针对性、有关性、高效性）

　　4.遍及性（培训计划需要顺应不一样的工作使命对象培训需求）

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