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推行施工现场标准化管理主要措施有？

推行施工现场标准化管理的主要措施

　　逐步递次推动标准化工地建设采用先试点、后推广、分段逐步递次推动、由点及面的方法，通过强化保证措施、强化激励机制、强化监督检查，持续性夯实和扩展标准化工地创建成果，塑造全新的行业形象。

　　（一）加强宣传教育，提升企业自控意识和自控能力

　　一是加强宣传教育。把《建筑施工现场管理标准》作为培训教育的重点考试教材，通过专题培训、职工业余学校、知识竞赛、巡回演讲等各自不同的形式深入学习；通过观摩会、交流会、总结会、加强现场详细指导等多项措施，使各级管理人员进一步明确标准。充分运用报纸、电视、互联网等媒体报道标准化工地建设成果，积极扩大社会影响。

　　二是加强标准化管理知识培训。通过讲座、观摩、竞赛等各种形式，组织企业负责人、项目经理、技术负责人等不一样方面的人员对标准化管理知识进行深入学习，提升其对标准化管理的认识水平和执行能力。农民工是标准化管理的贯彻者和受益者。唯有注意对他们的教育培训，唯有农民工素质提升了，标准化管理才可以搞得更好。

　　三是加强企业内部建设。要将标准化管理的观念、价值观念、行为准则和企业形象贯穿于建筑施工现场的整个过程，把企业文化的渗透力、软动力转化为对企业竞争力、企业形象的完全一样性目标上来。非常要加强对二、三级企业创建示范工地的培育。加大对其进行标准化管理交底力度，讲明应把控掌握的重点环节和内容，提升二、三级企业创建示范工地的积极性和通过率。

　　（二）强化激励机制，激发标准化创建动力

　　一是完善奖励机制。将标准化管理情况与市场主体管理考查紧密挂钩。凡是创建标准化师范工地的企业和从业人员，在市场主体考查中给予业绩加分，与企业资质管理、执业资格管理、评先评优等进行联动，在参与投标时予以加分奖励，使积极创建、管理规范者得到实惠，得到扶持和发展。同时，加大对二、三级企业创建示范工地的奖励政策，改变其各方的创建积极性。

　　二是建立硬件循环机制。引导成立临建设施、防护设施的租赁公司，以提升资源利用率，降低企业成本，处理二、三级企业实行标准化管理一次性投入负担过重的问题。深入研究施工现场硬化问题，组织技术人员、科研人员对施工现场硬化材料不可以周转使用导致浪费的问题。

　　三是改进硬件设施，大力发展循环经济。在推广现有临建设施和防护性设施系列产品的基础上，研制、开发了设备防护棚、楼梯防护栏杆、脚手板固定夹等定型化、工具化安全防护装置，使设施的拆装更方便、安全性能更高、周转次数更多，既降低了企业成本，又节约了资源。

　　（三）把控掌握过程控制，提升标准化示范工地的创建质量

　　一是突出工作重点，把好重点环节。在工程招投标、办理安全报监手续、平日的监督检查和工程项目竣工验收备案等重点环节，对安全生产、文明施工措施费的拨付情况进行严格把关，对建设单位的违规行为进行有效制约，保证创建费用到位。

　　二是实行“整个过程变动管理”。从工程办理安全报监时，就全面落实标准化管理的各项要求。自示范工地申报至工程竣工的整个过程，由质检、安监、队伍管理、监理管理等标准化管理的有关部门做好平日的监督检查。在集中评审途中，严格标准，从严把关，保证评审的公平、公开、公正。

　　（四）强化监管检查，加大对违法违规行为的查处力度

　　一是严把开工关口。将标准化管理的硬件设施作为工地开工前的审核查验条件严格把关，凡是施工现场临建设施作为工地开工前的审核查验条件严格把关，凡是施工现场没有达到到标准化管理的，全部不能办理安全保监手续。

　　二是强化平日监督。根据标准化年工作目标，各建设行政主管该项目的部门实行严格的目标责任管理，各质监、安监部门的监督员，对所监督的工程加大监督检查力度和频次，发现达不到标准化要求的，全部予以停工整改。

　　三是对薄弱区域强化监管。建立健全工业园区、村镇工程监管力量，科学合理地确定工作职责，划分管理权限，明确有关人员责任，强化基本建设程序的管理，真真切切加大对工业园区、村镇工程的监管力度。

　　四是实行分级管理。对建筑施工现场划分不一样等级进行差异化管理，对被评为标准化示范工地不一样等级的工程，根据奖罚政策进行奖励和惩处，加强部门联动管理，向社会发布考查评选结果，达到奖优罚劣的目标。

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发展和改革局是干嘛的？

发展和改革局简称发改局，号称小政府，主要是为发展经济，里面涵盖了经济形势分析，项目建设，社会服务，外经贸，能源，外资等等都涉及的综合性大部门。

发展和改革局的工作主要有以下内容：

一、贯彻执行国家和省、市国民经济和社会发展的方针、政策和法律法规；拟订并组织开展全市国民经济和社会发展战略、中长时间规划和年计划；提出综合运用经济手段和政策的建议，促进城乡（区域）协调发展，推动变小城乡发展差距；负责协调农业、工业、服务业发展重要问题，提出优化重要产业结构目标、规划和政策建议；组织拟订综合性产业政策，逐步递次推动经济（产业）结构战略性调整和升级；组织拟订主体功能区规划和区域协调发展战略、规划、政策；组织协调各行业部门拟订和编制产业发展规划（计划）及产业政策，并做好与经济社会发展规划（计划）的衔接平衡；受市人民政府委托向市人大作年国民经济和社会发展计划的报告。

二、研究分析市内外经济社会发展形势，负责宏观经济社会预测、预警；研究分析宏观经济运动和社会管理中的重要问题，提出宏观调控政策建议；研究分析财政、土地、金融等方面的情况，参加财政、土地、金融体制改革还有政策的制定，提出投资融资的发展战略和政策建议；研究分析经济社会与资源、环境协调发展的重要问题，综合协调环保产业相关工作，逐步递次推动持续时间发展战略。

三、担负详细指导逐步递次推动和综合协调经济社会体制改革的责任。研究经济社会体制改革和对外开放的重要问题，组织拟订综合性经济社会体制改革方案，协调相关专项经济社会体制改革方案；详细指导和逐步递次推动经济社会体制改革试点和改革试验项目工作；担负统筹城乡发展的责任，分析研究和协调城乡发展中的重要问题，牵头制定统筹城乡发展的政策、措施。

四、担负规划重要建设项目和生产力布局的责任。拟订全社会固定资产投资总规模和投资结构的调控目标、政策及措施，衔接平衡需市政府具体安排投资和涉及重要建设项目标专项规划；具体安排全市财政性投资项目，按规定权限核准、审查核验重要建设项目、重要外资项目、重要境外投资项目，协调重要项目建设中的重要问题；拟定投资管理规范性文件，公布投资信息，引导民间投资方向；组织开展重要建设项目稽察；按规定详细指导和协调招标投标工作，对重要建设项目招标投标进行监督检查；详细指导和监督国外贷款建设资金的使用；详细指导工程咨询业发展。

五、负责综合交通运输发展规划与国民经济和社会发展规划的衔接平衡；担负市内公共交通、市交通互联网和部省合作干线铁路项目、城际轨道交通互联网规划与建设的协调职能；负责统筹协调全市服务业发展，组织拟订和开展综合性服务业发展战略、规划和重要政策；拟订高技术产业发展、产业技术进步、现代物流业的战略、规划和重要政策；参加协调重要技术装备推广应用。

六、研究能源开发和利用，提出综合能源发展战略和重要政策并组织开展；完善对能源产业的管理，逐步递次推动能源结构战略性调整；拟订能源行业发展规划和年计划，规划重要能源项目布局；研究提出有关能源体制机制改革建议，监测和分析能源产业、能源安全的发展状况；参加相关基础设施方面的发展与合作，开展能源对外合作。

七、负责社会发展与国民经济发展的政策衔接，组织拟订社会发展战略、整体规划和年计划；参加拟订人口和计划生育、科学技术、教育、文化、卫生、民政等发展政策；研究提出促进就业、调整收入分配、完善社会保证与经济协调发展的政策建议，协调社会事业发展和改革中的重要问题。

八、担负重要商品总量平衡和宏观调控的责任。编制重要农副产品，瓜果蔬菜以及农家牲畜、工业品和原材料总量平衡计划并监督执行；会同相关部门编制各种重要物资储备计划并监督执行。担负非上市公司发行企业（公司）债券审查核验上报工作。

九、贯彻国家和省市的价格方针、政策和法律法规。拟订价格（收取的费用）地方规范性文件，及相关政策措施并组织开展；研究提出和组织开展价格改革中长时间规划、年计划，逐步递次推动相关专项价格改革方案和试点工作；运用价格杠杆促进经济社会科学发展和优化资源配置。

十、负责价格分析、预测、预警和监控。拟订年价格总水平控制目标及价格调控措施并组织开展；负责价格调节基金的设立、运作和管理；参加重要商品风险基金、储备制度的运作和监督；运用价格信息引导市场供求；依法开展价格成本调查和成本监审。

十一、根据省定价目录还有规定权限，负责对列名管理的商品、服务价格及中介服务收取的费用进行管理；负责对行政事业性收取的费用、教育、医疗收取的费用、各自不同的协会（学会）收取的费用及在政府定价和政府详细指导价外收取的保证金、抵押金、风险金等费用的管理；详细指导、监督全社会价格（收取的费用）工作；管理价格认证、鉴证；协调、处理价格（收取的费用）争议。十二、依法开展市场价格监管，开展反价格垄断，规范经营者价格行为，制止低价倾销、牟利暴利、价格欺诈等不正当价格行为，详细指导行业价格自律；组织开展明码标价；调查和处理价格投诉举报，依法对各种价格（收取的费用）行为进行监督检查；对价格（收取的费用）违法行为开展行政处罚和行政强制措施，维护公平竞争的价格规则和程序。十三、贯彻执行国家和省市相关粮食工作的方针政策和法律法规、研究提出粮食宏观调控、总量平衡还有粮食流通的中长时间规划、粮食购销政策和动用储备粮的建议，开展粮食产销合作，保证粮食安全；担负粮食监测预警和应急责任。十四、拟订粮食流通、粮食库存监督检查制度并组织开展；负责对粮食收购、储存环节的粮食质量安全和原粮卫生进行监督管理；负责市级储备粮行政管理、军粮供应管理和粮食流通行业监督；负责规划和协调粮食仓库、流通设施、市场体系建设；参加制定粮食购销价格政策。十五、组织编制国民经济动员规划、计划；研究国民经济动员与国民经济、国防建设的关系，拟订有关政策，协调有关重要问题；组织开展国民经济动员相关工作。十六、承办上级交办的其他需要注意的地方。

一)拟定并组织开展国民经济和社会发展战略，中长时间发展规划和年计划。牵头组织整体规划体系建设。负责全县粮食流通领域专项规划和商贸流通领域专项规划起草工作。组织协调县级各专项规划，区域发展规划，空间规划与国家和省市级发展规划的统筹链接，起草国民经济和社会发展，经济体制改革局和对外开放的相关政策法规草案，制定部门规章。

　　(二)研究提出提高全县经济社会发展建设，推动优质发展的整体目标，重要任务还有有关政策。组织开展对重要战略规划、重要政策、重要工程等评估、评审工作，并提出有关调整意见和建议。

　　(三)统筹提出年国民经济和社会发展主要目标，监测预警宏观经济和社会发展态势趋势，并提出宏观调控相政策建议。综合协调宏观经济政策，牵头研究宏观经济应对措施。综合协调宏观经济政策，牵头研究宏观经济应对措施，调节经济运行，协调处理经济运行中的重要问题。拟定并组织开展相关价格政策，组织制定少数由县级管理的重要商品，服务价格和重要商品价格收取的费用标准。

　　(四)详细指导逐步递次推动和综合协调经济体制改革相关工作，提出有关改革建议。牵头逐步递次推动供给侧结构性改革。协调逐步递次推动产权制度和要素市场优化配置改革。会同有关部门领导组织开展市场准入负面清单制定，推动产业项目建设优质发展。

　　(五)统筹协调全县投资项目综合管理，拟订全县固定资产投资总规模、结构调整目标和政策，贯彻落实国家和省市有关“放管服”改革各项任务要求。组织协调规范“线上”审批制度改革工作开展。规划重要项目建设和生产力布局，强化对上项目资金争取工作开展。

　　(六)贯彻落实国家综合性产业政策。协调处理一二三产业发展重要问题，统筹衔接有关发展规划和重要政策。协调逐步递次推动重要基础设施建设，组织拟订并推动开展服务业及现代物流业战略规划和重要政策。综合研判消费变化趋势，贯彻落实并组织开展国家和省市促进消费综合性政策措施。

　　(七)推动开展持续时间发展战略。推动生态文明建设和改革，协调生态文明环境保护与修复，能源资源节约和综合利用等工作，综合协调环保产业和清洁生产促进相关工作。提出能源消费控制目标任务并组织开展。拟定全县能源发展 规划，按权限开展能源项目和计划的管理。

　　(八)会同相关部门拟订逐步递次推动经济建设与国防建设协调发展规划，推动开展军民融合发展战略，组织开展全县经济动员相关工作。

　　(九)拟定火电和电网相关发展规划、计划和政策并组织开展。担负电力体制改革工作。衔接电力供需平衡。协调处理电力运行中的重要问题。

　　(十)组织和参加计划、投融资、价格等体制改革方案的起草并组织开展;组织和参加相关重要综合性法规的起草和协调开展。

　　(十一)贯彻执行国家价格法律、法规和方针、政策;研究、制定全县价格改革计划和价格改革中长时间规划及年工作计划;负责组织开展上级主管该项目的部门的商品、服务和行政事业性收取的费用规定。

　　(十二)负责监督管理人民生活必需品、自然垄断经营商品和服务价格的听证、制定和监督执行;协调、管理、引导已放开的商品和服务的市场价格行为。

　　(十三)根据管理权限，负责对属于本级物价部门制定的收取的费用标准进行核准和管理;负责《收取的费用许可证》的核发、审验和管理工作;监督上级收取的费用政策的贯彻执行，清理整顿乱收取的费用行为。

　　(十四)负责国家和省下达的农副产品，瓜果蔬菜以及农家牲畜成本调查任务;负责全县种植养殖业主要农副产品，瓜果蔬菜以及农家牲畜成本、收益调查工作;开展对重要商品和服务价格的成本监审工作。

　　(十五)建立价格监测制度，对重要商品和服务价格进行监测分析，预测物价走势，提出应对方案，为上级价格主管该项目的部门及本级政府宏观决策和市场调控服务;负责全县价格异常波动应急预警、预防工作。

　　(十六)接受司法机关、行政执法机关的委托，负责涉案物价格的鉴定、认证、评估工作;根据同级机关机构提出的帮助要求，依法依规认定其公务活动涉及的价格不明、价格争议的财物价格;负责对全县道路交通事故车辆、物品损失的价格认证工作;负责全县价格争议调解处理工作;承办其它价格认定业务。

　　(十七)对辖区内未放开的非市场调节价格商品及服务收取的费用项目标制定与管理。

　　(十八)贯彻落实国家和省市有关国内外贸易、国际经济合作和外商投资发展战略，拟订全县国内外贸易、对外经济合作和外商投资的详细政策、开展细则;研究提出国内外贸易法规、规章当中及其国际条约、协定当中的衔接意见。

　　(十九)贯彻执行国家和省市制定的规范市场运行流通规则和程序;研究拟订对应政策，建立健全统一、开放、竞争、有序的市场体系;监测分析市场运行和商品供求状况，组织开展重要消费品市场调控和重要生产资料流通管理。

　　(二十)起草全县商品流通、物资流通和餐饮服务业的相关地方性法规、规章，制定开展细则和市场准则;调查研究流通行业重要问题，提出政策建议;担负成品油、酒类等主要生活用品流通和拍卖、典当等行业的监督管理。

　　(二十一)拟订和执行全县外贸进出口中长时间发展战略;贯彻执行国家和省市制定的进出口商品管理办法和进出口商品目录，组织开展进出口配额计划;帮助上级主管该项目的部门做好进出口商品配额招标工作。

　　(二十二)执行国家和省市制定的对外技术贸易、国家进出口管制还有鼓励技术和成套设备出口政策;逐步递次推动进出口贸易的标准化体系建设;担负监督管理技术引进、设备进口、国家限制出口的技术和引进技术的出口与再出口工作。

　　(二十三)担负管理全县机电产品进出口工作，组织协调全县机电产品招标工作。

　　(二十四)按相关规定负责全县对外承包工程、劳务合作、设计咨询等业务的管理;按相关规定负责审查核验县内企业对外投资开办企业(金融企业除外)并开展监督管理;负责管理多、双边对我县无偿援助及赠款。

　　(二十五)贯彻执行国家和省市有关外国投资促进和招商引资的方针、政策，组织开展上级主管该项目的部门举行的引进国外资金、商务交易和经贸洽谈等活动，承办国家、省政府、市政府和县政府组织的各自不同的国际性展会和境外招商引资工作。

　　(二十六)贯彻执行国家、省市相关对外开放、招商引资等方面的法律、法规和方针政策;拟订开展全县外商投资政策和改革方案，详细指导全县外商投资工作;参加拟订全县利用外资的中长时间规划;负责全县鼓励类外商投资限额以上且不需要国家和省综合平衡项目设立及其变更事项;宏观详细指导和管理全县外商投资项目标审批核准工作;负责外商投资企业中属国家《利用外资产业详细指导目录》中鼓励类增资项目和外商独资项目标确认工作;审查核验外商投资项目标合同、章程还有法律非常规定的重要变更事项;监督检查外商投资企业执行相关法律、法规、规章及合同、章程的情况;负责管理外商投资企业的进出口工作。

　　(二十七)负责全县粮食流通宏观调控工作。组织详细指导全县粮食购销，落实国家政策性粮食购销政策。负责粮食市场、粮食质量安全、原粮卫生的监测预警和信息工作。负责省级储备粮行政管理，并担负粮食安全县长责任制考查工作。

　　(二十八)协调逐步递次推动粮食产业经济发展。编制全县粮食加工业发展规划并组织开展。详细指导全县粮食产品市场营销、品牌建设;开展粮食对外合作与交流。

　　(二十九)拟订粮食流通设施建设规划并组织开展。管理粮食流通设施国家和省投资项目，负责粮食储备基础设施建设和管理。

　　(三十)组织粮食流通监督检查，负责粮食收购、储存、运输环节粮食质量安全和原粮卫生的监督管理，组织开展全县粮食库存检查工作。

　　(三十一)强化粮食流通行业管理，组织开展粮食流通相关标准和技术规范，执行粮食质量标准。拟订粮食相关地方标准和技术规范并组织开展。落实国有粮食仓储物流设施保护制度，负责粮食流通行业安全生产工作。

　　(三十二)承办县委、县政府交办的其他需要注意的地方。

发改局是一个地区重要，要优先集中精力的政府部门，就是原来的“计划”委员会是针对制定国民经济宏观发展计划的单位，一部分地区的发改局还管项目立项、物价调控、对内招商引资等等这些宏观经济事项，职能很多，也很重要是一个综合部门。

绿化工程招标流程？

一是积极收集绿化工程信息，筛选招标项目。

建设单位要把获取招标信息作为工作的重要内容，对自己面临的市场有一个清晰的认识：什么单位在进行基础设施建设，具体是什么时候能完成，什么单位需，财务状况如何，口碑如何等。具体了解情况，建立必要的信息档案，并做到心中有数，这样才可以够在投标时快速拿出方案。

二是编制科学的施工方案。

按照详细情况，按照工程质量等级和工期要求，按照施工现场条件、交通条件和工程规模，仔细研究施工图纸，结合自己施工技术水平和管理能力等各自不同的原因，合理的根据目前实际情况安排施工顺序，充分利用有利原因，不要不利原因，保证工程质量和进度；同时注意招标文件的完整性，具体说明招标文件要求的主要内容和条件，不可以未经同意私自删减或增多；不然，投标成功后，应进行标准化。招标文件的封面、目录、日期、印章和签名位置、单位名称、字体要求等需要与招标文件的要求完全一样，不可以因细微错误而忽视。

三是标底的编制应慎重，投标策略。

报价是后一个重要环节，故此，要注意决策，一定不能简单地选择利润和风险，要做好抢占和开拓市场的准备。因为这个原因，需按照不一样的目标确定利润的取舍，在广泛收集有关数据和信息的基础上进行充分的论证和分析，后做出更准确的报价，以此中标。

定价前要知己知彼，综合分析业主、工程、企业自己的原因，掌握并熟悉主要竞争对手的有关情况。在实质上投标途中，投标人要从战略的的视角考虑各自不同的原因，进行权衡，做出科学的决策，以此保证投标的公平性。

四是严格审查核验。

严把质量关，高标准施工，塑造自己良好形象，争取与施工单位更多的合作机会是绿化工程单位从市场上收集信息，到投标，再到中标的艰难过程，也是一个绿化工程承包商培养新形象的启动。因为这个原因，中标者珍惜这个来之不易的合作机会。在施工途中，应严格遵守招标文件的要求和承诺，科学合理施工，提升工程质量，缩短工期，积极配合，提高社会声誉，为未来进一步合作，更好地提升经济效益打下坚实的基础

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