总工办主任与总工程师区别，项目总工是什么职位

总工办主任与总工程师区别？

总工办主任和总工程师在职级存在区别的。总工办主任在一个单位基本上等同于中层干部，与单位设置的其他管理部门经理或主任属于一个行政级别的是针对为三总师提供帮工作的是三总师的详细工作的主管。而总工程师是单位专业技术方面的主要负责人，帮助单位总经理分管专业技术工作的，其行政级别基本上等同于单位的副总经理一个级别的。

总工办主任是部门领导，总工程师是管理层领导。总工程师是单位技术负责人，负责公司技术工作，享受公司经营副职待遇是公司班子成员之一是技术权威。总工办主任在总工程师的领导下开展工作，属于部门负责人，属于被领导和领导的关系。

区别级别不一样，领导和被领导关系。总工程师是企业的领导，总工办是为总工程师服务的办公室，其主任在总工程师领导下开展工作。

总工是什么职位？

总工是总工程师的简称，它的职位是一个行政职务，相当副总经理级别。总工程师在单位总经理领导下，负责主管单位技术开发、技术应用、重要科技项目标设计、建设、验收及试产工作；单位科技人员的调配、技术职务评定、科技人员继续教育等方面的工作。

总工是一个单位负责工艺的总负责人，级别基本上等同于同级副职。

设计院，结构，怎么熬到总工？

努力工作 再熬时间 努力， 35岁左右能当上，都不错了 30岁以前就别想了。

甲方总工的职责是什么？

A.总工办工作职责

一、 负责组织工程项目施工图设计的审核查验;

二、 负责工程交工、竣工验收的计划具体安排、协调组织、检查工作;

三、 与工程招标途中的技术工作，负责督促设计院出施工图后面用于招标;

四、负责检查科研课题项目标组织开展情况及技术进步项目标审定和论证工作;

五、负责工程变更、计量支付的审查核验工作;

六、负责组织对技术规范、监理规程的制定、补充和更改工作;

七、参加制定重要施工技术方案和重要质量事故的处理方案;

八、 负责组织安全对工程开工报告、施工组织设计的审批工作;

九、随时完成公司领导交办的各项工作。 B.前途 一、从技术的视角把关，假设是设计院出来的有关审图方面优势明显； 二、点与面的关系，甲方总工办涉及面比设计院要广是起到居中调解承上启下的作用； 三、控制投资，有关设计变更洽商致使的工程量改变还是大有可为的； 四、权责，甲方要略高于设计院。 C.总工办和研发的区别 甲方基本不用研发，而是管理协调工作与技术工作的统一。

甲方总工岗位职责

1. 整体技术审查核验与详细指导： （1）监督贯彻国家相关工程建设的法令、法规、政策及相关文件精神，主持项目论证和有关专业会议，编制审查核验公司开发项目标年工程建设计划和资金费用计划； （2）做好公司重要项目标谈判、论证、规划等方面的组织、协调及决策工作；

2.施工设计管理： （1）按照工程建设计划，详细指导、审批施工总设计，审批重要工程的施工设计，审批监理大纲； （2）为工程建设撞见的重要技术问题提供支持，对新技术、新工艺、新材料评估报告进行审批并决策是不是推广应用； （3）全面负责工程技术管理工作，审查核验工程洽商，组织做好设计方案评选及施工图会审工作； （4）定期向公司汇报工程选题、进度等方面的情况，为总经理决策提供准确、详实的参考依据； （5）主持工程协调例会，保证公司下达的每项要求、意见可以得到贯彻；

3.工程建设业务监督、详细指导： （1）对整个工程的各个环节进行有效控制，提供全面的技术保证；（2）负责落实项目整个过程预、决算方案，组织编制工程施工计划，调控、监督其执行情况； （3）负责协调项目合约、采购计划的落实，并检查、监督其履行情况； （4）负责制订工程技术、工程质量标准，检查、监督工程技术、质量的达标情况； （5）监督开发项目工程管理，调查和组织处理重要质量事故并向公司领导层报告；

4.招投标支持： （1）负责组织开展监理、设计、施工等方面的招投标和谈判、协调工作； （2）负责重要项目招标中的技术标底审查核验工作； （3）对重要项目标施工投标单位、监理投标单位的资质审核查验结果进行审批；

5.技术支持： （1）负责公司专业技术管理,并详细指导设计和工程部门在专业领域的工作； （2）负责公司建筑规划、结构规划并与有关部门协调；负责处理项目建设这一长期过程中的技术问题；

6.文化建设及人员培养： （1）按照公司发展战略及价值导向，结合工程业务特点，推动满足公司导向的文化建设； （2）建立促进优秀人才脱颖而出的人才培养和选拔机制，提升开发队伍的职业化水平，达到人力资本的持续性增值。

大多数情况下几年能干到总工？

总工就是我们所说的总工程师，一个单位，非常是行政事业单位，有的单位会设置一个总工程师的岗位，这个岗位有的单位是作为领导岗位来使用的。至于你几年能干到总工，这没有一个固定的期限，这得看你工作实质上的好坏，因为人和人的能力素质都明显不同

从一名普通的技术员干到总工，顺利，也要十年以上。

建筑设计院的职位框架大约是什么样的？

院长副院长（好哪些） 总工程师 管理者代表 这三个归院长直属一下为院长直属部门各个设计所（或设计分院） 成品室 建筑经济室 这都是经营部分技术质量处（主抓生产质量，统一质量标准等）

生产处（负责产品的管理）

人事处 院办公室（行政工作） 信息档案室（信息收集 档案管理）

计算机中心（技术支持）这是大多数情况下的构架 有的可能更细或者更简单

院长副院长（好哪些） 总工程师 管理者代表 这三个归院长直属一下为院长直属部门各个设计所（或设计分院） 成品室 建筑经济室 这都是经营部分技术质量处（主抓生产质量，统一质量标准等）

生产处（负责产品的管理）

人事处 院办公室（行政工作） 信息档案室（信息收集 档案管理）

计算机中心（技术支持）这是大多数情况下的构架 有的可能更细或者更简单

碧桂园设计院怎么样？

总部听说相对较大，深圳这边据我所知在坂田那边，叫什么广东博意建筑设计院。

碧桂园已高周转为考查指标，到点了一定要使用电脑或手机在线上传图纸，没传就开除。公司以招人和刷人为擅长，一朋友 初行情好进去，呆了三月满前2天，公司领导以速度为由提出降薪百分之50，朋友遂走，也许当时行情带来一定转向，年初碧桂园定招200人，现目前已招满却发现行情不行只得劝走百分之80，可怜我的朋友惨的一逼。说说碧桂园设计院有一个总工室真是比较奇葩，经常是朝令夕改，标准和说明为一个标点符号连发几十新版，设计人员疲于奔命。公司老总杨某简直就是神大多数情况下，哎，一个人吃人的公司。想想全中国也差不多吧

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