述职述廉述德的重要性，进行考察

述职述廉述德的重要性？

领导干部总结在德勤能绩等方面的情况，接受组织和群众的监督。述职采用个人报告民主测评组织反馈的办法，其重要性在于：

一是对个人思想水平工作成绩廉洁自律等情形作出自我评价。

二是通过民主测评对群众满意度作出客观评价。

三是很小一部分谈话反馈结果，针对问题提出要求。

四是为组织部门考查使用干部提供依据。

这是对职务履行的基本情况的盖述，在这个职位上干的什么使各位考生都了解，不要腐败和懒政的侵袭。

它的重要性反映在通过述说，把自己实质上的困难表现出来达到改正的目标。

考察核实5个步骤？

第1个步骤：加强平日了解。先后出台了《文山州有关进一步加强在一线考察识别干部的开展办法》《中共文山州委组织部分片调研工作制度》等系列文件，强化分片调研联系机制，由组织部门牵头组成调研组，定期或不定期深入各县（市）、部门、乡镇和现场，强化对脱贫攻坚一线干部的平日了解。采用很小一部分谈话、列席会议、明察暗访、实地走访等方法，紧紧紧跟“两不愁、三保证”，贫困县、贫困村、贫困户出列指标要求，结合县（市）、部门职能职责和目标责任，还有考察识别对象的岗位职责要求，在乡语口碑中考察识别干部。

第2个步骤：抓好专项调研。积极选派调研工作组，集中不短的一个时期到脱贫攻坚、重点项目等急难险重任务一线，与干部群众面对面、零距离接触，采用随机访谈、查阅资料、查看进度、专项调查等方法，把班子的工作情况搞了解，把干部的优劣弄明白。 以来，先后结合脱贫攻坚、主题教育、年考查等专项工作对州管领导班子和领导干部开展“全覆盖”调研2次，及时掌握并熟悉发现了一批优秀干部。

第3个步骤：开展印证核实。组织部门每半年集中收集纪委监委、巡察办、审计局等有关部门开展检查、督查、巡察、审计、考查等情形，必要时听取上级对领导班子和领导干部的评价。按照工作需，采用专项考察、很小一部分谈话等方法深入了解和印证核实脱贫攻坚一线干部的现实表现和工作实绩。

第4个步骤：强化分析研判。建立定期或不定期对干部思想、能力、作风等进行“问诊把脉”的制度机制，在平日了解、专项调研、印证核实的基础上，组织部门综合年考查、任期考查、民主生活会、述职述廉述德述法等情形，对脱贫攻坚一线干部进行全面分析，提出结论性评价意见和结果运用建议。 以来对州管领导班子和领导干部进行了1次全面的分析研判，并进行倒序排名，分类提出了重点特别要注意关注和相对较弱人员名单，为州委精准选人用人提供了重要参考。

第5个步骤：注重结果运用。按照脱贫攻坚实绩考查和分析研判情况，对在脱贫攻坚中做出突出实绩的干部，大胆提拔重用。对在脱贫攻坚工作中推诿扯皮、落实不力的，坚决给予组织调整，倒逼干部担当作为。 以来，文山州共提拔脱贫攻坚和基层一线处级干部86名、科级干部562名，分别占提拔干部总数的55.84%和53.73%。因履行脱贫攻坚工作职责不力调“下”的处级、科级领导干部共59名，全州上下重实干、重实效的氛围一步一步形成。

一是审阅参考材料，二是核实材料，三是实地考察，四是很小一部分谈话，五是总结评估作出结论。

考察核实、提出调整建议、组织决定

、谈话、履行任免程序等5个步骤。

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