晋升副店长述职怎么写，美团试用期转正述职不过会怎么样呢

晋升副店长述职怎么写？

我的回答是晋升副店长的述职报告可以先总结过去一年店里的销售情况跟人事情况，分析自己在帮助店长的途中有什么收获，这样做的目标是要向领导表达你是一个勤学善思的人。

其次是你要对店铺未来的走向做一个自己的规划报告，并且要具有可行性，不可以天马行空瞎写，让领导认为你确实具备管理能力。

美团试用期转正述职不过会怎么样？

美团试用期转正的述职，实际上大多数情况下来说是不太重要的，你的平日间的工作，人家领导店长什么的都看在眼里了，你只要认真的去把你的情况汇报一下完全就能够了，大多数情况下是会通过的，假设是不通过，你可以准备第2次述职，一定要做好准备的。

三长一会制度开展方案？

为提高逐步递次推动城市管理走向城市治理，莒南县全面开展街长制、店长制、巷长制（楼长制）、城市管理志愿者协会“三长一会”城市治理模式，持续性健全城市网格化管理机制。

一是加强组织领导。经过前期学习调研、多次专题会议研讨，制定并出台《莒南县城市管理委员会办公室有关印发有关开展“三长一会”模式 健全城市网格化管理机制的开展方案的公告》（莒南城委办〔2023〕1号），明确了任务目标、工作步骤和标准，进一步细化城市管理互联网，全面落实责任，精心组织部署，保证各项工作任务落到实处。

二是健全队伍建设。由县综合行政执法局牵头，改变执法大队9个中队和路镇2个中队，利用一周时间，统计并选举出街长13人、店长256人、巷长（楼长、网格长）41人、城市管理志愿者437人，完成了街长、店长、巷长（楼长、网格长）和城市管理志愿者协会等基层管理队伍组织建设工作。同时，制定出“三长一会”有关规章制度，明确管理标准、流程和责任分工，达到平日管理的制度化和规范化。

三是完善工作机制。科学划分城市管理网格，落实网格化管理责任，运用数字化城市管理手段，迅速发现问题，及时处置问题。建立“三长一会”会议制度、信息共享制度和管理公示制度，及时协调处理城市管理的重点难点问题，督促有关部门单位根据职责分工落实责任，密切配合，协调联动，共同逐步递次推动。定期组织人员对“三长一会”模式和城市网格化管理工作落实情况进行“回头看”，总结推广工作经验，持续性建立健全城市管理网格化共建共享机制。

四是强化考查问责。分期分阶段对“三长一会”模式和城市网格化管理工作逐步递次推动情况进行检检查核验收，适时召开现场会，并定期对工作进展情况进行通报。建立层级考查机制，将检检查核验收情况纳入全县经济社会发展综合考查成绩，将“三长一会”管理工作纳入年城市管理考查范围，将领导干部的履职情况作为党政领导干部综合考查评价的重要参考依据。请来社会监督员对工作效率和业绩进行监督评价，对履职不到位、工作产生失误的，严格根据相关规定追究责任。

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