职位职务职等职级这几个词的内容的区别在哪，职务和岗位的区别_职务和岗位

职位:职位即岗位，它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定时间内、由一个特定的人所承担的一个或数个任务所组成。

职务:指组织内具有相当数量和重要性的一系列职位的集合或统称。是一组重要责任相似或一样的职位.

职等:职等是指不一样职系当中，职责的繁简、难易、轻重及任职条件要求充分相似的全部职位集合。

职级:指将工作内容、难度大小、责任大小、所需资格皆很相似的职位划为现一职级，实行同样的管理与报酬。是分类结构中重要，要优先集中精力的概念。

　　职务和工作岗位是两个概念，没有绝对的对应关系，应按照目前的实际情况来判断。为方便理解举比如下：

　　举例一，某人为现任中国人民解放军总参谋长助理员，既然如此那，其职务为大军区副职，其岗位为总长助理。若单从岗位来看，助理仅是帮助工作人员，某种程度上可以理解为办事员，但实质上其职务是相当高的。

　　举例二，某正连职军官在单位后勤仓库工作，并负责仓库全面工作，既然如此那，其职务为正连职，其岗位为仓库主任。若单从岗位来看，主任是负责人，大多数情况下理解上级别都比非常高，但实质上其职务仅为正连职，依然不会算高。

一、营销人员

从公司长远发展来看，营销人员需从4个的视角、7个方面，来培养和提高职业岗位的核心能力!

二、财务人员

　　财务人员是公司的重要的核心部分，财务人员需从2个的视角、6个方面，来提高和完善岗位的核心能力!

三、运营人员

　　公司在业务逐步递次推动的途中，运营人员起到很重要的作用。我们可以从3个的视角、7个方面，来培养和提高运营岗位的核心能力!

四、市场人员

　　市场推广人员是公司业务和产品逐步递次推动的重要人员，需从2个的视角、6个方面，来提高和完善市场人员的核心能力!

五、人力资源

　　招聘、维护与提高企业人力资源的职能任务。

六、技术人员

　　专业技术人员 ，指依照国家人才法律法规，经过国家人事部门全国统考合格，并经过国家主管部委注册备案，颁发注册执业证书。

一、小公司职务有：总经理、销售经理、技术部长、生产部长、采购主管、品质主管、车间主任、财务主管、人事行政主管等。

二、中等公司职务有：总经理、副总经理（总经理助理、总经办主任）销售部长（销售经理、销售业务员）、技术部长（设计主管、工艺主管）、生产部长（计划主管、生产调度主管、车间主任）、物控部长（采购主管、物控仓储主管）；品管部长（体系主管、检验主管）财务部长（会计主管、出纳）人事行政部长（人力资源主管、行政主管）。 三、大型公司1、集团公司（总裁、副总裁、总裁助理、总裁办主任、人力资源总监、销售总监、技术总监、财务总监、生产总监）

2、分公司：

A）很大分公司与中等企业一样；

B）较小分公司与小型企业一样。

行政职务和行政级别是不一样的两个概念：行政职务是公务员所身处的工作岗位，例如说局长、副局长、科长、副科长、县长等，属于行政职务；行政级别是指公务员所享受的级别，例如科级、处级、厅级、省级等。大多数情况下行政职务对应对应的行政级别，但也不是绝对的，例如县长属于县处级，科长可能是科级，也许没有科级。