财务面试一般会问什么专业问题，财务经理面试必备10问问题

金融分析能力，报表的基本统计技能，还有基础软件金蝶的操作熟练度。

财务经理面试问题有请看下方具体内容：

1、你认为自己大的长处为什么?你认为自己大的弱点(缺点)是什么?

2、在现在的工作上，你认为做的很好的是什么方面?比较困难的部分在什么地方?

3、请讨论一下在工作时曾经令你感到十分沮丧的一次经验？

4、你认为你的经理(或同事)会给你什么样的评语?

5、针对工作表现不尽理想的人员，你会以什么样的激励方法来提高其工作效率?

6、你与同事当中的相处曾有不愉快的经历吗?

7、你针对我们公司了解多少?

8、你的工作一般能在时限内完成吗?

9、请讨论一下工作中比较会令你感到无力感的部分?

10、什么样的管理风格是你所欣赏的?

以上问题财务经理都要从财务的的视角进行回答。

第一很财务专业方面的问题假设你不是很了解，那好就是找个财务方面比较了解的和你一起面试,你可以通过以下哪些方面去判断应聘人员的能力1\\以往的工作经验,之前公司的财务部门结构,纳税类型,主要负责工作等2\\财务人员需对数字等方面比较敏感,可以做一部分数字方面的小测试,例如说念一串数字,要他倒过来念一次3\\针对一部分专业技能方面除了看证件外还可以让他上机操作下，看看对用友金碟这些软件熟悉程度4\\其他的要求就和面试别的岗位一样了,还有就是要非常注意这人的职业道德,财务是个非常重要的职位的

不会问太专业的问题，因为通过本次考试的人时常是各自不同的专业都拥有；

大多数情况下问的都是些比较宽泛的问题，例如如何处理和同事领导的关系，如何做好工作，你有什么看法待财务审计工作等等；

回答前可以稍微思索一下，大约理个思路出来，再慢慢回答。

大多数情况下面试出纳都会问1、你的年龄、学历、专业、职称和你的户口所在地等这些硬件问题（年龄不可以太大，证书拿得越多越好，户口好是本地的）

2、你的经验，你从事本行业时间长短、在什么地方些公司做过，人脉有什么（经验丰富越好，这是重点）

3、你的综合素质（涵盖你的言谈举止、性格爱好、为人处事等等不少，应聘请任职何职位需要大家特别注意这些） 呵呵，以上仅做参考，个人的不够经验。

不少考官在面试时，都会提到这个问题，我觉得，这是考官在测你的思维和口才表达能力，从中可以看得出来你是一个怎么样的人，这时，我们就要按照你所应聘的职位和马上就要面临此份工作做出提问 面试途中，面试官会向应聘者发问，而应聘者的回答将成为面试官考虑是不是接受他的重要依据。对应聘者来说，了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。本篇文章对面试中常常产生的一部分典型问题进行了整理，并给出对应的回答思路和参考答案。读者不需要过分特别要注意关注分析的细节，重要是要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维方法，达到“活学活用”。 问题一：“请你自我讲解一下” 思路： 1、这是面试的必考试题。 2、讲解内容要与个人简历相完全一样。 3、表达方法上尽可能口语化。 4、要切中要害，不谈无关、无用的主要内容。 5、条理要清晰，层次要分明。 6、事先好以文字的形式写好背熟。 问题二：“讨论一下你的家庭情况” 思路: 1、 况针对了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问这个问题的重要因素。 2、 简单地罗列家庭人口。 3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。 4、 宜强调父母对自己教育的重视。 5、 宜强调广大家庭成员的良好状况。 6、 宜强调家庭成员对自己工作的支持。 7、 宜强调自己对家庭的责任感。 问题三：“你有哪些业余爱好？” 思路： 1、业余爱好能在相对的程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问这个问题的重要因素。 2、 好不要说自己没有业余爱好。 3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。 4、 好不要说自己仅限于读书、听音乐、网络，不然可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。 5、好能有一部分户外的业余爱好来“点缀”你的形象。 问题四：“你崇拜谁？” 思路： 1、崇拜的人能在相对的程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的重要因素。 2、 不要说自己谁都不崇拜。 3、 不要说崇拜自己。 4、 不要说崇拜一个虚幻的、或是不了解名的人。 5、 不要说崇拜一个明显具有负面形象的人。 6、所崇拜的人人好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。 7、 好说出自己所崇拜的人的什么品质、什么思想感染着自己、鼓舞着自己。 问题五：“你的座右铭是什么？” 思路： 1、座右铭能在相对的程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的重要因素。 2、不要说那些医导致不好联想的座右铭。 3、不要说那些太抽象的座右铭。 4、不要说太长的座右铭。 5、座右铭好能反映出自己某种优秀品质。 6、 参考答案-“只为成功找方式，不为失败找借口” 问题六：“讨论一下你的缺点” 思路： 1、不要说自己没缺点。 2、 不要把那些明显的优点说成缺点。 3、 不要说出严重影响所应聘工作的缺点。 4、 不要说出令人不放心、不舒服的缺点。 5、 基本上出一部分针对所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一部分表面上看是缺点，从工作的的视角看反而优点的缺点。 问题七：“谈一谈你的一次失败经历” 思路： 1、 不要说自己没有失败的经历。 2、 不要把那些明显的成功说成是失败。 3、不要说出严重影响所应聘工作的失败经历， 4、 所谈经历的结果应是失败的。 5、 宜说明失败以前自己曾信心白倍、尽心尽力。 6、说明只是因为外在客观因素致使失败。 7、 失败后自己很快振作起来，以更饱满的热情面对以后的工作。 问题八：“你为什么选择我们公司？” 思路： 1、 面试官试图从中了解你求职的动机、愿望还有对这一项工作的态度。 2、 建议从行业、企业和岗位这三个的视角来回答。 3、 参考答案-“我十分看好贵公司所在的行业，我觉得贵公司十分重视人才，而且，这项工作很合适我，相信自己一定能做好。” 问题九：“对这项工作，你有什么可预见的困难？” 思路： 1、 不要直接说出详细的困难，不然可能令对方怀疑应聘者不行。 2、可以尝试迂回战术，说出应聘者对困难所持有的态度-“工作中产生一部分困难是正常的，也是难免的，但是，只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神还有事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服的。” 问题十：“假设我录用你，你将怎样开展工作” 思路： 1、 假设应聘者针对应聘的职位缺少足够了解，好不要直接说出自己开展工作的详细办法， 2、可以尝试采取迂回战术来回答，如“第一听取领导的指示和要求，然后就相关情况具体分析和熟悉， 制定一份近几天的工作计划并报领导批准，后按照计划开展工作。” 问题十一：“与上级意见不一是，你将咋办，应该如何处理？” 思路： 1、大多数情况下可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒，在这样的情况下，我会服从上级的意见。” 2、假设面试你的是总经理，而你所应聘的职位另有一位经理，且这位经理当时不在场，可以这样回答：“针对非原则性问题，我会服从上级的意见，针对涉及公司利益的重要问题，我期望能向更高层领导反映。” 问题十二：“我们为什么要录用你？” 思路： 1、应聘者好站在招聘单位的的视角来回答。 2、 招聘单位大多数情况下会录用这样的应聘者：基本满足条件、对这份共组感兴趣、有足够的信心。 3、如“我满足贵公司的招聘条件，凭我现在掌握并熟悉的技能、高度的责任感和良好的饿适应能力及学习能力 ，完全能胜任这份工作。我十分期望能为贵公司服务，假设贵公司给我这个机会，我一定能成为贵公司的栋梁！” 问题十三：“你能为我们做什么？” 思路： 1、 基本原则上“投其所好”。 2、 回答这个问题前应聘者好能“先发制人”，了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。 3、 应聘者可以按照自己了解，结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。 问题十四：“你是应届生，缺少经验，如何能胜任这项工作？” 思路： 1、 假设招聘单位对应届生的应聘者提出这个问题，说明招聘单位依然不会真已经在乎“经验”，重要看应聘者怎样回答。 2、对这个问题的回答好要反映出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。 3、如“作为应届生，在工作经验方面的确会带来一定缺乏，因为这个原因在读书这个时间段我一直利用各自不同的机会在这个行业里做兼职。我也发现，实质上工作远比书本知识丰富、复杂。但我有很强的责任心、适应能力和学习能力，而且，比较勤奋，故此，在兼职中均能圆满完成各项工作，从中获取的经验也令我受益非浅。请贵公司放心，学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。” 问题十五：“你期望与什么样的上级共事？” 思路： 1、通过应聘者待遇上级领导干部的“期望”可以判断出应聘者对自我要求的意识，这既上一个陷阱，又上一次机会。 2、 好回避待遇上级领导干部详细的期望，多谈对自己的要求。 3、 如“做为刚自进入社会新人，我应该多要求自己及时熟悉环境、适应环境，而不应该对环境提出什么要求，只要能发挥我的专长完全就能够了。” 问题十六：“您在前一家公司的离职因素是什么？” 思路： 1、 重要，要优先集中精力的是：应聘者要使找招聘单位相信，应聘者在过往的单位的“离职因素”在这里家招聘单位里不存在。 2、不要把“离职因素”说得太具体、太详细。 3、不可以掺杂主观的负面感受，如“太幸苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视，而且对工作也不负责任人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。 4、但也不可以躲闪、回避，如“想换换环境”、“个人因素”等。 5、 不可以涉及自己负面的人格特点，如不诚实、懒惰、缺少责任感、不随和等。 6、尽可能使解释的理由为应聘者个人形象添彩。 7、如“我离职是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多，有较深的感情。从去年始，因为市场形势突变，公司的局面急转直下。到眼下这一步我认为很遗憾，但还需要面对显示，重新找寻能发挥我能力的舞台。” 同一个面试问题并不是唯有一个答案，而同一个答案并非在任何面试场合都拥有效，重要在于应聘者掌握并熟悉了规律后，对面试的详细情况进行把控掌握，有意识地推测、猜想面试官提出问题的心理背景，然后投其所好。