培训主管岗位职责，主管职责与义务的区别
培训主管岗位职责？
1.帮助主管开展绩效管理有关工作；
2.了解公司内部人员需求，并确认培训需求；
3.为新员工进行入职培训，并进行考查得到培训结果，管理入职有关的考试教材和考试试卷；
4.做好培训计划，跟进课程；
5.及时做好培训总结，并分析培训结果；
6.培训行政管理，对培训所需(出现)的考试教材、记录及档案进行管理；
7.帮助培训主管开展公司培训计划，并跟进培训后效果反馈；
8.详细指导各有关部门贯彻落实各项培训项目；
9.严格记录培训的支出，执行培训效果评估工具，编写评估报告；
10.管理员工培训档案，编制培训类报表和分析报告。
扩展资料
（一）培训专业人员的工作权利：
1.有向各个主管部门收集与培训工作有关文件和资料的权力；
2.有对人力资源培训工作违规的人员做出纠偏和处罚建议的权力；
3.有对培训计划的调整权；
4.有要求有关工作人员配合工作的权利。
（二）培训专业人员与其他成员的关系：
1.所受监督：受培训经理的工作监督；
2.所施监督：对人力资源培训工作开展详细指导和监督，发现问题及时处理和报告；
3.内部关系：人力资源内部职员；
4.外部关系：帮助培训经理处理与外培训机构或管理顾问机构的工作关系。
参考资料：
培训中心主任：
1、负责建立培训中心的培训管理体系、培训课程体系2、负责培训中心平日工作运作3、负责聘用专兼职人员及管理4、培训中心费用预管管理5、培训中心资产管理6、负责各种外委机构选择与管理
主管职责与义务？
1、安全、纪律的管理,保证生产场所人员与设备的安全、有序
2、有效的计划、组织、控制生产过程,保证生产高效运作,满足客户需求
3、过程品质的监控,保证产品品质满足客户要求
4、生产设备的调试、管理、维护与改进,提高设备利用率,延长设备使用寿命
5、工序能力与流程的优化,持续持续性的改进
6、成本控制,降低损耗、减少浪费,提高效率
7、团队Team管理与建设,优化人力资源,带着团队Team持续性成长
8、上级交办的其他临时性工作
2.
严格执行公司规章制度,仔细履行其工作职责；
