从以下5个方面开始:
1、政治思想(详细指导思想、精神状态、职业道德、情操等)
2、目标完成情况(硬指标、软指标完成情况分门别类)
3、总结体会或感想
4、存在问题与不够
5、未来工作计划或打算
结合自己实质上,笔者觉得要做好副校长工作,第一一定要明确副校长职责,这一点在中已有明确规定;其次,在业务上起引领作用,每学期拿出真真切切可行的工作方案,培养正确的教师观,学生观,学校发展观,注重引用社会资源,获取家长支持.走学校特色等.
作为一个学校的副校长,第一要端正态度,认清位置,不折不扣维护一把手形象,和校长保持高度完全一样,老师们才可以信任你。
其次,要持续性学习,持续性提升业务水平,带头搞好教学,带着老师们提升教育教学水平。
再次,要身先士卒,不摆官架子,放平心态,与老师们平起平坐,搞好团结,共教共研,才可以水涨船高,共同提升成绩。
校长讲话总结大多数情况下是这样写的,由校长的办公室来写这些事情,第一要写一下校长这个讲话发表时间地址位置和发表讲话的会议的试题,还有讲话的主题,然后写一下本次讲话主要是说的什么内容,主要是让各位考生做一件什么样的事情,然后说明发表完讲话后面各位考生的一部分反应。
学校主管教学副校长是学校教学水平及教学质量的重点。作为教学领导第一要仔细学习、理解掌握并熟悉教育部颁发的课程标准,熟悉各年级、各学科学教育学内容,明确各项要求,学期初制定教学工作计划,组织各学年、各学科开展校本教研活动,课堂教学研讨,多渠道、多形式的教学基本功展示活动,定期进行教学监测、教质量分析,
教学副校长为了提升教学质量一定要要两手抓,两手都要硬!一手抓教师管理,通过抓好常见教学、常见教研,打造良好的教学教研氛围,转变旧教学观念,提升课堂教学效益;另一手要抓好学生的学习习惯养成教育,从课堂听讲到作业完成每个细节都要仔细培养,师生良性互动,加以时日必能提升教学质量!
1.第一个垂范,充分发挥带头作用,毕竞副校长就是一所学校帶课队伍的高领导了。2.报团取暖,充分发挥群智优势,利用教研室的团体力量,去达到1+1>2。
3.勤于交流,充分发挥骨干作用,组织教师多去骨干教师班跟班听课。
4.末位淘汰。连续2次倒数后3取消代课资格,跟班听课。
争取校长和其他部门支持!确定发展方向!重要是执行力!
以上就是本文教学工作总结_,浅论如何做好副校长工作心得体会的全部内容
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