【直接考点】第一章第一节：企业战略实施的模式
| 特点 | |
| 指挥型 | 高层领导决策、强制下层管理人员执行 ◆高层领导考虑：如何制定一个佳战略 |
| 变革型 | 重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施 ◆高层领导考虑：如何实施战略 |
| 合作型 | 决策范围扩大到企业高层管理集体之中 |
| 文化型 | 扩大到企业较低层次，使整个企业人员都支持企业的目标和战略，管理者担任指导者角色，灌输一种适当的企业文化 |
| 增长型 | 企业战略是从基层单位“自下而上”地产生 |
A.白象
B.珍珠
C.牡蛎
D.面包和黄油
预测班命中【预测试题三 41：单选题】根据风险-收益气泡图，下列项目中，企业应当终止或排除的项目类型是( )。
A. 珍珠项目 B. 白象项目
C. 面包和黄油项目 D. 牡蛎项目
【答案】B
【直接考点】第六章第二节：项目组合评估中项目地图法。项目地图法中根据风险-收益气泡图，白象项目风险较大，预期效益不好，是企业应当排除或终止的项目，故选B。
【相关考点】项目地图法中风险-收益气泡图四个象限的特点
A.成熟业务
B.冒险业务
C.理想业务
D.困难业务
预测班命中【预测试题二 16：单选题】某企业通过市场环境分析发现，该企业的业务市场机会和面临的威胁均低。该企业的业务属于威胁-机会矩阵图中的( )。
A. 冒险业务
B. 理想业务
C. 成熟业务
D. 困难业务
【答案】C
【直接考点】第三章第二节：威胁-机会综合分析
| 机会水平 | 威胁水平 | |
| 冒险业务 | 高 | 高 |
| 成熟业务 | 低 | 低 |
| 理想业务 | 高 | 低 |
| 困难业务 | 低 | 高 |
A.产品产量指标
B.产品产值指标
C.产品质量指标
D.产品品种指标
预测班命中【预测试题二 24：单选题】工业企业在一定时期内生产的预定发售到企业外的工业产品的总价值称为( )。
A. 工业总产值
B. 工业增加值
C. 工业附加值
D. 工业商品产值
【答案】D
【直接考点】第四章第一节：生产计划指标中产品产值指标
| 概念要点 | |
| 工业总产值 | 以货币表现的在报告期内生产的工业产品总量（以企业终成果作为计算的依据） |
| 工业商品产值 | 一定时期内生产的预定发到企业外的工业产品的总价值，企业可以获得的货币收入 |
| 工业增加值 | 在报告期内以货币表现的工业生产活动的终成果（以社会终成果作为计算的依据） |
A.切入型战略
B.合作创新战略
C.技术跟随战略
D.自主创新战略
预测班命中【预测试题一 35：单选题】根据企业的行为方式不同，企业技术创新战略可分为( )。
A. 进攻型战略、防御性战略与切入型战略
B. 自主创新战略与模仿创新战略
C. 技术领先战略与技术跟随战略
D. 渗透型战略与撇脂战略
【答案】A
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