2019年中级经济师中级人力章节习题第八章(7)

【答案解析】 本题考查年薪制。年薪制也同样存在着自身的局限性，如年薪制确定了经营者的低业绩目标和封顶奖金，当未完成低计划指标时经营者不会受到惩罚，而计划指标超额完成也不会有更多的奖励。

【该题针对“特殊群体的薪酬管理”知识点进行考核】

32、

【正确答案】 A

【答案解析】 本题考查年薪制的概念。年薪制是指以企业会计年度为时间单位，根据经营者的业绩好坏而计发薪酬的一种薪酬制度。

【该题针对“特殊群体的薪酬管理”知识点进行考核】

33、

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查年薪制。年薪制模型中的长期奖励，通常以股票期权的形式支付，其收入状况与企业的经济效益和市场环境相关。

【该题针对“特殊群体的薪酬管理”知识点进行考核】

34、

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查经营者年薪制的模式。目前我国经营者年薪制有三种模式：一元结构模式、二元结构模式和三元结构模式。

【该题针对“特殊群体的薪酬管理”知识点进行考核】

35、

【正确答案】 A

【答案解析】 本题考查专业技术人员薪酬。专业技术人员的薪酬结构主要包括基本薪酬与加薪、奖金、福利与服务。

【该题针对“特殊群体的薪酬管理”知识点进行考核】

36、

【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查销售人员薪酬。基本薪酬加佣金制：销售人员的薪酬由每月的基本薪酬和按销售业绩提取的佣金组成。

【该题针对“特殊群体的薪酬管理”知识点进行考核】

37、

【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查销售人员薪酬。对于一些技术含量较高，市场较为狭窄，销售周期较长的产品来说，其销售人员的素质及其稳定性要求都很高，因此采取“高基本薪酬+低佣金或奖金”的薪酬制度比较合适。

【该题针对“特殊群体的薪酬管理”知识点进行考核】

38、

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查薪酬体系设计的基本步骤。企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件。

【该题针对“薪酬体系的设计基本步骤”知识点进行考核】

39、

【正确答案】 A

【答案解析】 本题考查薪酬体系设计的基本步骤。工作分析是确定薪酬体系的基础，在结合企业战略发展目标的前提下，通过系统分析的方法明确企业内部各职位的职责权限、任职资格。

【该题针对“薪酬体系的设计基本步骤”知识点进行考核】

40、

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查薪酬体系设计的步骤。薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。

【该题针对“薪酬体系的设计基本步骤”知识点进行考核】

41、

【正确答案】 C

【答案解析】 职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。

【该题针对“薪酬体系的设计基本步骤”知识点进行考核】

42、

【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查职位评价方法。排序法是职位评价中使用较早的一种较为简单、易于理解的评价方法，选项A错误。分类法的缺点在于等级定义比较困难，存在较大的主观因素，选项B正确。要素计点法的设计与实施都比较复杂，对管理水平要求较高，选项C错误。因素比较法不易理解，员工对其准确性和公平性容易产生质疑，选项D错误。

【该题针对“职位评价流程及方法”知识点进行考核】

43、

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查职位评价方法。排序法属于定性方法。要素计点法属于定量方法。分类法属于定性方法。

【该题针对“职位评价流程及方法”知识点进行考核】

44、

【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查职位评价方法——排序法。排序法也称简单排序法、序列法或部门重要次序法，是职位评价中使用较早的一种较为简单、易于理解的评价方法。

【该题针对“职位评价流程及方法”知识点进行考核】

45、

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查职位评价方法——要素计点法。要素计点法对管理水平要求较高，主要适用于大规模企业中的管理类职位。

【该题针对“职位评价流程及方法”知识点进行考核】

46、

【正确答案】 D