【答案解析】 本题考查员工持股计划的激励对象。根据我国有关政策规定，允许参与员工持股计划的人员通常包括四类人员：在企业工作满一定时间的正式员工;公司的董事、监事、经理;企业派往投资企业、代表处工作，劳动人事关系仍在本企业的外派人员;企业在册管理的离退休人员。
【该题针对“股权激励”知识点进行考核】
11、
【正确答案】 ACDE
【答案解析】 本题考查建立全面薪酬战略的步骤，共四点，即选项ACDE。
【该题针对“战略性薪酬管理”知识点进行考核】
12、
【正确答案】 ACE
【答案解析】 本题考查专业技术人员薪酬。专业技术人员的薪酬结构主要包括基本薪酬与加薪、奖金、福利与服务。
【该题针对“特殊群体的薪酬管理”知识点进行考核】
13、
【正确答案】 BCDE
【答案解析】 本题考查薪酬体系设计的基本步骤。在薪酬调查结束后，就应结合企业所处的内外部环境确定薪酬水平。在确定薪酬水平时，企业可以选择领先策略、跟随策略或滞后策略，同时也可以根据职位特点的不同在企业内部实行混合策略。
【该题针对“薪酬体系的设计基本步骤”知识点进行考核】
14、
【正确答案】 ABCD
【答案解析】 本题考查职位评价的原则。包括：系统性原则、战略性原则、标准化原则、员工参与原则、结果公开原则和实用性原则。
【该题针对“职位评价流程及方法”知识点进行考核】
15、
【正确答案】 ABCD
【答案解析】 本题考查职位评价。职位评价是在工作分析的基础上，系统地对各职位的价值进行评价，从而确定各职位在企业内部的相对价值及相互关系的过程。在职位评价过程中值得注意的是，职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价，是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价，是对目前而非过去或未来职位状况的评价。
【该题针对“职位评价流程及方法”知识点进行考核】
16、
【正确答案】 ABCD
【答案解析】 本题考查职位评价流程。职位评价的准备阶段包括：(1)明确职位评价的目的;(2)了解企业现状;(3)确定职位说明书;(4)建立职位评价委员会;(5)选择标杆职位;(6)建立职位评价体系。
【该题针对“职位评价流程及方法”知识点进行考核】
17、
【正确答案】 ABCD
【答案解析】 本题考查职位评价委员会的建立。常见的职位评价委员会的类型包括职位评价指导委员会、职位评价实施委员会、分析小组和申诉委员会。
【该题针对“职位评价流程及方法”知识点进行考核】
18、
【正确答案】 BE
【答案解析】 本题考查职位评价的方法。直接职位比较法包括：因素比较法、排序法。
【该题针对“职位评价流程及方法”知识点进行考核】
19、
【正确答案】 DE
【答案解析】 本题考查职位评价的方法。定量方法包括：要素计点法、因素比较法。
【该题针对“职位评价流程及方法”知识点进行考核】
20、
【正确答案】 ABC
【答案解析】 本题考查职位评价方法。排序法一般可分为三类：直接排序法、交替排序法和配对比较法。
【该题针对“职位评价流程及方法”知识点进行考核】
21、
【正确答案】 CD
【答案解析】 本题考查职位评价方法。分类法也称为分级法或等级描述法。
【该题针对“职位评价流程及方法”知识点进行考核】
22、
【正确答案】 AB
【答案解析】 本题考查职位评价方法。分类法的优点是简单、容易解释。同时，因为等级定义都是以选定的要素为依据的，并且等级的数目及其相互的关系是在各职位划等之前就确定了，所以等级结构能真实地反映有关企业的结构。其缺点在于等级定义比较困难，存在较大的主观因素。
【该题针对“职位评价流程及方法”知识点进行考核】
23、
【正确答案】 ABCE
【答案解析】 本题考查职位评价方法。因素比较法的优点是较为完善，可靠性高，同时也使不同的职位之间更具可比性，且可由职位内容直接求得具体薪酬金额。其缺点是评价体系设计复杂，难度较大，成本较高。同时，由于这种方法不易理解，因此员工对其准确性和公平性容易产生质疑。
【该题针对“职位评价流程及方法”知识点进行考核】
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