村干部都有哪些干部组成，当领导要调动你的时候你该怎么办呢

根据职位大小顺序主要涵盖：村书记、副书记、村党支部（党总支）委员、村民委员会主任、副主任、委员、村民委员会内设工作委员会主任、大学生村官、村会计、村妇女主任、村计生专干、村支委委员、村委员、组织委员、宣传委员、纪检委员、民兵连长、调解委员会主任、治安主任、团支部书记、报帐员等。

按照《基层自治组织规定》， ，村干部由支部书记、村委会主任、文书组成。

支书主任一肩挑，副主任，文书，治保主任，妇联主席，监督委主任，团支书。

村两委成员都是村干部，支部书记，支部副书记，支部委员，村委会副主任，村委会委员。然后分工，谁兼治安主任，谁兼民兵营长，谁兼会计，谁兼妇女主任，谁兼计划生育宣传员，谁兼出纳等，进行分工。

第一分析一下，领导的用意。以前就已经把你的岗位另作具体安排了，你就是调定了。

领导应该经常向工作人员讲明他们的工作内容和职责，以保证他们能根据正确的方式做事情，而不是根据他们的习惯做事情。在这一途中，要注意的是工作内容和工作职责实际上是明显不同的。大多数的领导只喜欢向下属明确工作内容，而不明确工作职责。

其次，不管你同意与否，你调都是板上钉钉的事情了。已经有你要改变的风声，那肯定不是空穴来风。是领导刻意具体安排。

假设这样的情况下，你还不主动打电话号码，领导的用意这么明显，你还需要磨他的耐心，我想后果会比较不好。拿起你的电话号码，给领致使电，说明你的想法，接受改变，摆正心态，迎接新一轮的挑战。

领导说让你继续好好干，说明是期望你适应目前的岗位，并干好工作，也许等你干好了，证明了自己的能力后面，领导自然会委以重任。

领导考虑的是全局，而不是某个职员的利益

跟领导博弈，唯有拿出客观而充分的理由，让他不可以不正面接招，才有可能达成目标。

不然，但凡是领导不想办，他就可以拿出一大堆理由来搪塞，非常是那些涉及道德方面的理由，将使你完全被动……

因为这个原因，把自己的理由说出来吧……当领导不可以不办时，你就成功了

现在已经在面临这个问题。领导想改变，但是，去基层工作会比较累，但是，工资会相对提升。不清楚该不该去。

领导的用意是什么

我本次改变，领导话讲的很明面，但就是太明面了，反到是感觉吃不准。领导说认为我能力可以，趁着年轻去基层锻炼几年，做得好可在基层直接提拔，假设认为还是想回街道，可以再调回来。

领导认为现在我已经进入无法提升的尴尬境地期，在目前的岗位上该学都学了，启动对工作松懈，去基层可以学习新的东西，对我以后的发展会有一定帮。假设本次不去，那以后估计也没有这样的机会了。

但是，另外的直属领导却认为我不应该去，因为下去不是提拔，锻炼是有锻炼，但是，下去工作量会比现大，在目前的岗位上说不定就可以提拔了。

整体来看，领导是期望我下去，不管是处于什么目标，整体来说是促进我发展的。另外的直属领导认为我走了工作会没人干，故此，不愿意我走。

接受改变具体安排

本次改变我还是接受了，内心是忐忑的。但是，者要拒绝了估计就可以得罪一大波领导。只可以得罪一个直属领导，把损失降到小。

就是和同事和领导沟通好后续工作的具体安排。尽可能配合工作，把手头上的工作解释了解具体，好做成备忘录，留给以后需的人。

将还是没有完成的工作完结，做一半的工作给别人实际上对人家是一种麻烦，每个人做事风格不一样，做了一半他也不可以改你的，要根据你的做事方法做下去实际上也很痛苦。

适应新的岗位

每个人都会对新岗位出现不安感，也需不短的一个时期的适应期。

尽量早一点进入工作状态，很快的上手工作是反映一个人的工作能力的一个方面。

调整心态，做好面对新环境新同事新困难的准备。现如今我还在做心态调整，真的是超级难。

我也事先去了解了新岗位的工作情况和工作中所身处的环境。大约明白这个岗位的详细工作内容和运行方法。

但是，心态调整是需一个过程不是今天说调整就可以调整。我和不少前辈也沟通这个事，和领导也沟通了这个事。从中取得一部分建议和经验，对我有一定帮。还需要继续努力调整。

结语

领导调整岗位一定有他的道理，或是这个岗位合适你，或是认为你需调整一下，或是处于私心，或是处于公利。

大多数情况下是不建议拒绝，因为我们单位就有人拒绝后就再也没被重用。

当领导要改变你岗位、或者单位时，咋办，应该如何处理？

终因素，大多数情况下情况下领导都会表达：“因为工作需”什么的。但是假设不是提拔，不是轮岗交流，不是叫你去“救火”等原因，实际上都另有其深层次因素，并不是领导所说的“工作需”。

一是，因为工作任务屡屡完不成，又不可以给出很好的说明或者理由，领导就一定要调整你了。

二是，纪律松懈，领导为了影响不了到他人，就只可以采用组织措施，将你调离。

三是，与同事搞不好团结，搞不好关系，领导也会将你调走。

还有不少因素，这里就不一一列举。但不管是哪一种因素，你一定要得走，假设不走，那只好请你走人。

假设不是真正的“工作需”的因素，我觉得，你目前要做的：

第一，服从改变，愉快的到新单位，或者新岗位报到，其他别无选择。

第二，假设不想走，耐心的给领导说出你的想法、请求。假设领导采纳，当然更好。反之，假设领导没有采纳，你也不能生气，因为反抗无效，到新岗位报到就完了。

第三，到新岗位以后，也仔细反思自己的过去，吸取教训，深入透彻反省，找到因素，方便干好以后的工作。

明白调的岗位是否有发展是否可以达到自己的期待薪资，项目价值是不是高，假设不高就果断想好退路吧，这是公司想的权宜之计，想优化掉你又不舍得出银子，故此，才把你撤出团队Team分散掉你在团队Team中的地位，到时候项目完了了你也就没有利用价值了。

事实上领导给我们改变工作调无非就三种情况。

1.领导认为我们工作表现不错，想提拔重用我们。

在这样的情况下，说明我们前期的付出得到了领导的肯定和认可，并对我们今后的工作寄予了期望。这时候我们肯定是接受领导给我们改变工作啦，难不成领导提拔我们，我们还不乐意啦。同时，我们还应该感谢领导的赏识，并对以后的工作表达决心和愿望，仔细履行自己新的工作职责。

2.领导认为我们工作表现大多数情况下，但有其他更适合的人选，想给我们换一个位置。

平调的因素可能比较复杂，有可能是自己的工作能力还不够，在现目前的工作岗位上虽然没有出什么差错，但是，也没啥成绩，领导想换一个人看看效果。也许是我们的工作产生的一部分问题，但是，领导考虑到我们以前的辛苦付出，不忍给我们降级。故此，对我们进行平调。

不管是什么因素，我们阻止出现的概率都不高，况且但看领导没有给我们降级，也说明对我们还有一定的期望，我们应该在新的岗位上先干出成绩，然后再找机会跟领导表达心思。

3.领导认为我们工作表现不行，胜任不了现目前的工作岗位，想给我们降级使用。

这个问题就比较悲催了，说明我们以前的工作基本上都是没啥成效的，而且，领导对我们还抱有不小的失望情绪。在这样的情况下，我认为第一应该找机会向领导说明自己表现糟糕的因素，重要是要认识到自己产生问题的因素并及时处理。通过自己的改变，重新唤起领导对我们的信心。

不管是哪种情况，我认为我们都应该以干好现目前本职工作为重点，然后才是其他的努力。

茉莉在国企时，常常会碰见这样的情况。

第一，调整的因素

当时在国企里面有就一个案例，我们组有一个同事上着班，突然就被公告要调整到上级单位，这本来是一个好事 ，高升。但是，这个同事不喜欢，第一是她就根本不清楚这事情（不过不可能），其次是她在我们基层单位待习惯了，已经启动有点懒散，在上级单位需付出非常多的努力，在基层单位就是简单的工作就一天了，虽然工作量有点大，但是，也是可以应付的。

当时这个同事就拖着不走，在了解因素，为啥要调走，她实际上应该早就清楚要调整，但是，调整命令下达时间也是太快了。

但是，次日，我们就来了一个新同事，当时我们就马上明白了，就是为了要腾一个坑出来，故此，才把这个同事调整出去的。

故此，，领导要调整你时，估摸着不是你自己申请的，故此，你要弄了解，为啥要调你过去。

第二，新岗位的情况

领导但凡是动了这个调整的要求，差不多就不可以违抗了。除非你自己有更强大的力量可以改变这个事情，那就需要在这时启动马上行动，找适合的人帮你把岗位调整到其他部门。原部门也可，当然要看你原来领导的情况。茉莉公司当时因为基层单位调整，人事员要具体安排到其他公司去，她不肯，先是和我们领导吵了一顿，说我们领导有意或恶意赶她走，额，这个是的，我们领导当时是在精简人员；后来人事员找了人帮忙，还是呆在原来的岗位上，目前也还过得挺开心的。

但是，假设你没有像我们人事员那样的人际关系，就要了解了解新岗位的情况，因为一定要接受了，故此，了解了解背景，以后不会既然如此那，被动。

第三，你的发展前景

不管是留在原来的岗位还是调整到新岗位，本次的事情说明我们还没有做好职业规划，才会被领导调整来调整去。以后我们就要清楚，自己究竟是能做什么事情，还有就是有哪些发展方向，实质上的提高自己的能力 ，这样才可以在公司里面站稳脚跟，也才可以让自己有更多的上升机会。

每个人都喜欢在自己的熟悉的领域工作，假设换了工作中所身处的环境，人大多都会感到不舒适，当领导给你调换工作时，很多人从内心来说都是拒绝的，但换一个的视角来说，换工作对自己不是说肯定是坏事，新的工作中所身处的环境，你可以接触到更多的知识，对提高自己能力还是不少好处。

当领导改变你时，肯定有因素的。你为了明白领导究竟为什么要改变你?

可能是工作需，老板让你去做，可能认为是你是这个工作中合适的人选，这时，你要向表一下决心，自己一定可以做好这个工作。 你还要在工作中证明自己

还有一种情况向下级改变。假设领导你把你改变到一部分无关紧要的事情上，这时你也需反思自己，究竟哪里出了问题是自己的能力不够，还是自己的人际关系出了问题，还是那些方面惹怒到领导，或者是其他方面的因素。

假设领导是一个比较随和的人，这时也可找领导沟通一部分，找出事情的因素，才可以找到问题的处理办法假设是自己的能力的问题，你就要持续性提高自己的工作技能，在领导面前重新证明自己。

假设是领导因为领导不好打交道，平常也比较小心眼，这时你完全就能够考虑换一份新的工作了。这时我劝你不要马上辞职，你可以一边工作，一边找工作，当你找到适合的工作后，再辞职也不迟。

在单位工作中，干的好坏结果，经常会用到的词汇，就是上调，下放。故此，改变，就是领导有意历练提拔的举措，肯定是容易出成绩的地方岗位，这样就是镀金。

作为被改变者，要因势而谋，着眼形势定下一步发展策略；要应势而动，放开手脚大干一场；要顺势而为，不可以辜负了领导一番苦心，攻坚克难，带来一定作为。

待到春风传佳讯，领导向上汇报有话说，福利待遇提升没的说。到时候凯旋而归，名利双收！何乐而不为？！

很高兴回答您的问题。我本身是一名人力资源行业从业者，我清楚改变在一个公司是在平常不过的事情。有不少朋友来咨询过我这个问题。也有朋友在碰见这个问题后，很妥善的处理好。在这里我提出我的几点建议:

第一点，认真分析一下自己的改变。是趋向于对自己有利的一面，还是趋向于对自己有弊的一面？在大多数的改变中，要不就是往上，要不就是往下。真正的平行改变的情况，我个人觉得很少。唯有正确分析好自己改变的利弊倾向后，才会做出对自己真正有力的决定或者选择。

第二点，先从自己找因素。不论我们是遇上了对自己有利还是有弊的改变，我们可以先找一下自己身上的因素。又或者说自己身上的优点。还有在这期间在工作上表现的突出性.在一个正常发展的公司。假设是向下改变，超过百分之80的因素主要还是工作态度和业务能力的问题。有人说过，成年人的智商差距。不到5%。故此，真正致使一个人在职场中，被下调的因素大都是因为工作态度。但是，一门心思的工作态度良好，每天笑呵呵，对领导也是凡事都嘴上说好，但领导交代的事情，或者说自己背的业绩，却完不成？也会成为一个公司中的问题人物。以此致使职位被下调，甚至被辞退。

第三点，假设确实确认自己不是因为业务能力和工作态度的因素，被下调.既然如此那，在这时，我们需一定程度上分析一下公司方面的动向。职场中的尔虞我诈，依然不会罕见。特别在上市公司大型国企中，一个职位能决定的不只是收入。甚至是未来十几年，或者几十年的前途。被穿小鞋，或者说被让位，也是很平常的事情。假设真的碰见了这样的事情，我的建议使耐心接受，带来一定忍耐。一山更有一山高。今天你的位置可以被别人撼动。既然如此那，明天，撼动你的人的位置。也可被另外的人撼动。保留自己的工作能力和在同事面前自己表现出对工作积极的心态。会成为你在这个小低谷时期的大收获.

在职场中，非原则性的问题，我觉得没有对与错。但是在这些问题中，我们的心态，和我们本身的工作能力。才是处理好这些问题的重点。因为这个原因当领导要改变你时，不要慌乱，不要慌张，更不要骄傲。分析好自己的情况，和现目前的形势。一定可以帮你处理好全部的问题.

我的回答结束，期望能对你有一定的帮助。

没有咋办，应该如何处理，服从改变，职场的上下级事情要搞清，要理顺，弄不好就是坟墓。