管理岗位一般都有哪些，管理岗位的认定和标准是什么

管理岗位有三个类型：管物的岗位：库管、仓库保管员、出纳等；管事的岗位：行政、人事、财务、助理、后勤等人员的岗位，不一样的是大事小事；管人的岗位：部门负责人或小组负责人等；然后按照不一样的行业、企业、部门的需而设置人员的构架，再向坑里放萝卜；管理人的岗位，例如经理，就不是一个职位了，而是一个职业，就像律师、厨师、医生当中的区别一样，这里说的的职业经理人；书本上学的都是咋做事，怎么做管理不可以纸上谈兵，只可以在实践中才可以领悟是领悟；

管理岗位是指承担领导职责或管理任务的工作岗位，这一岗位的设置要适应提高单位运转效能、提升工作效率、提高管理水平的需。

主要担负社会事务管理职责的事业单位，应保证管理岗位占主体。管理岗位分为10个等级，即一至十级职员岗位。按照人事部的相关规定事业单位现行的部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位一到十级职员岗位。

还规定管理岗位的高等级和结构比例按照事业单位的规格、规模、隶属关系，根据干部人事管理相关规定和权限确定。同时规定按照事业单位的规格、规模和隶属关系，根据干部人事管理权限设置事业单位各等级管理岗位的职员数量。

主要有以下岗位：

1，董事长、CEO首席执行官、COO首席营业管、董事会主席、总经理。　　2，一个公司一定要有三个层次的职位，一是决策层，经理、副经理等，二是管理层，起使用电脑或手机在线上传下达的参谋作用，三是执行层，起详细落实管理决策的职能，总经理、副经理、秘书、财务总监、会计、出纳、文员、销售业务等。　　3，一个公司基本管理部门： 总经理办公室：负责全公司协调，涵盖制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门； 人力资源部：公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等； 财务部：费用收支、预决算、工商税务等； 生产技术部：公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督 计划营销部：市场营销、经营、客户服务等 安全监察部：安全生产管理和监督 其他部门还有：党群工作部（或者党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委）、工会办公室、保卫部、后勤部。

1，要有独立思考问题的能力，遇事冷静沉着，有随机应变，选择合理的处理方案能力。

2，对企业的制度，流程有精简和新增的能力，对冗余的流程制度进行精简，对容易小看的细节工作进行新增。

3，人品，一个人的人品决定了他能有多远，人品差，道德败坏的人，敬而远之。

１. 集团总部、第一、二、三、六、国内销售分公司按上面说的行政级别执行。

２. 其他分、子公司／厂总经办成员为集团公司副经理级（3级），下属正副经理为集团公司科长级（4级），下属正副科长为集团副科长级，其他职位参考仅次于上面说的行政级别执行。

３. 个人具备两个以上职务的，以非常高的一个职务行政级别为准。

４. 除非常注明外，职务前有高级称谓的，代表其具有较深的资历水平，与未有高级称谓的是同一级别。

５. 除非常注明外，职务前后有助理称谓的，在前的为未有助理称谓的低一个级别，在后的为未有助理称谓的低二个级别。

６. 任命时另外单独规定的以任命为准。

企业中的管理岗位大多数情况下是按照企业的需设定的，事情多的企业管理岗位就相对的多些，规模越小的企业管理岗位自然就越少了，除开这点企业的管理岗位也会随着企业发展的需而增减变化的，故此一般各企业的管理岗位是有很多不一样的地方的，假设从管理岗位的共性来看，我的理解是：凡是在企业中从事于对企业管理工作的岗位就都属于管理岗位。

两者有着实质的区别。

第一，管理人员是人，管理岗位是岗。

第二，管理人员是做管理工作人员，担负着管理职能、负责联系协调部门事务，履行管理团队Team的职责。管理岗位是担负某一个任务或某类事务的部门岗位是为了落实某一个任务或某一个职能设立的部门或岗位。

第三，管理岗位为了及时出色的完成工作任务，就一定要要有对应的管理人员，做为一个一个的个体详细去开展某一个方案，管理岗位是通过管理人员详细完成管理工作任务。

事业单位管理岗位指承担领导职责或管理任务的工作岗位。管理岗位的高等级和结构比例按照事业单位的规格、规模、人员编制和隶属关系，根据干部人事管理相关规定和权限确定。管理岗位分为10个等级。省以下事业单位管理岗位分为8个等级，初次设置按现有厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应三至十级职员岗位。

教育事业单位

高等教育事业单位、中等教育事业单位、基础教育事业单位、成人教育事业单位、特殊教育事业单位、其他教育事业单位。

2、科技事业单位

自然科学研究事业单位、社会科学研究事业单位、综合科学研究事业单位、其他科技事业单位。

3、文化事业单位

演出事业单位、艺术创作事业单位、图书文献事业单位、文物事业单位、群众文化事业单位、广播电视事业单位、报刊杂志事业单位、编辑事业单位、新闻出版事业单位、其他文化事业单位。

4、卫生事业单位

医疗事业单位、卫生疫情防控检疫事业单位、血液事业单位、计划生育事业单位、卫生检验事业单位、其他卫生事业单位。

5、社会福利事业单位

托养福利事业单位、康复事业单位、殡葬事业单位、其他社会福利事业单位。

6、体育事业单位

体育竞技事业单位、体育设施事业单位、其他体育事业单位。

7、交通事业单位

公路维护监理事业单位、公路运输管理事业单位、交通规费征收事业单位、航务事业单位、其他交通事业单位。

8、城市公用事业单位

园林绿化事业单位、城市环卫事业单位、市政维护管理事业单位、房地产服务事业单位、市政设施维护管理事业单位、其他城市公用事业单位。

9、农林牧渔水事业单位

技术推广事业单位、良种培育事业单位、综合服务事业单位、动植物疫情防控检疫事业单位、水文事业单位、其他农林牧渔水事业单位。

10、信息咨询事业单位

信息中心咨询服务中心、计算机应用中心、价格信息事务所、农村社会经济调查队、企业经济调查队、城市社会经济调查队。

11、中介服务事业单位

技术咨询事业单位、职业讲解（人才交流）事业单位、法律服务事业单位、经济监督服务事业单位、其他中介服务事业单位。

12、勘察设计事业单位

勘察事业单位、设计事业单位、勘探事业单位、其他勘察设计事业单位。

13、地震测防事业单位

地震测防管理事业单位、地震预报事业单位、其他地震测防事业单位。

14、海洋事业单位

海洋管理事业单位、海洋保护事业单位、其他海洋事业单位。

15、环境保护事业单位

环境标准事业单位、环境监测事业单位、其他环境保护事业单位。

16、检验检测事业单位

标准计量事业单位、技术监督事业单位、质量检测事业单位、出入境检验检疫事业单位、其他检验检测事业单位。

17、知识产权事业单位

专利事业单位、商标事业单位、版权事业单位、其他知识产权事业单位。

18、机关后勤服务事业单位

19、其它类

如环保事业单位，某某工程项目指挥部等。

二、事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。事业单位岗位等级是按照岗位性质、职责任务和任职条件，对事业单位管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位分别划分通用的岗位等级。

事业单位的职位都是由当地有关部门进行制定的，大多数情况下都是当地缺什么职位的人员，则统一进行考试，以此录取，有水务站、服务站、扶贫中心、农牧站、社保所、食品监督管理处等等，大多数情况下刚去都是科员。

按照事业单位的社会功能、职责任务、工作性质和人员结构等特点，事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。

（一）管理岗位指担负领导职责或管理任务的工作岗位。管理岗位的设置要适应提高单位运转效能、提升工作效率、提高管理水平的需。

（二）专业技术岗位指从事专业技术工作，具有对应专业技术水平和能力要求的工作岗位。专业技术岗位的设置要满足专业技术工作的规律和特点，适应发展社会公益事业与提升专业水平的需。

（三）工勤技能岗位指担负技能操作和维护、后勤保证、技能服务等职责的工作岗位。

管理岗的设立比较普遍，大多数情况下为了方便管理，且可以显示出事业单位的级别，事业单位的领导和后勤部门人员大多都是走管理岗（职员级）职称的，故此，说差不多每个事业单位都会有管理岗人员的存在。

例如说，在医院里，除了医护工作者使用的是专业技术编制，医院的领导差不多都是由管理岗的人员来担任的。

企业管理部岗位职责

1、负责绩效管理体系（部门重要指标体系、绩效考查方案、业务流程及管理办法）的建立及维护；

（1）制订和修订岗位职责；

（2）负责计件工资方案的制订推行、总结、修订；

（3）负责帮助各事业部内部管理流程的制订和提出详细指导建议；

2、负责工厂内部管理沟通的疏导，做好部门当中的协调工作；

3、负责组织、改变各事业部、TQC和行政等有关责任部门对专项管理问题、工作的调查、研究和分析，并提供针对性的处理建议方案；

4、帮助人事行政科做好人力资源和行政管理工作；

（1）负责客户考评时5S检查监督工作

（2）帮助人事行政科做好学习型企业文化的建设工作；

（3）负责详细指导、督促、评估员工投诉及合理化建议的落实处理；

（4）负责基层、中层主管的培训发展和选拔中层或者以上管理干部；

（5）负责组织公司相关法律、法规方面监管管理的工作；

5、负责工厂沟通机制、控制机制、激励机制的建立；

6、负责向总经理提供管理变革建议，并参加管理变革；

7、负责工厂内部重要管理文档的存档、保管和索引；

8、总经理布置、指派的其他各项工作。