如何提升支行长履职能力经营管理能力人格魅，三合一述职报告

如何提高支行长履职能力，经营管理能力，人格魅力？

如何履行岗位职责 第一，要保持讲政治顾大局的清醒头脑。 从事任何一项工作，想问题、办事情、作决策，重要的就是讲政治、守纪律、顾大局。在工作中，要进一步坚持正确的政治立尝方向和观点，提高政治敏锐性和鉴别力，自始至终做到立场坚定、旗帜...

三合一专业人员履职报告？

今年以来，农发行南阳市分行通过“三合一”专业人员履职尽责管理，真真切切促其做到“抓早抓小”，充分发挥其在全行业务发展和经营管理等方面的重要作用。

清晰透明职责和任务。重点是监督本行岗位自查、履职检查有效开展，配合做好年综合检查等；

监督本行内外部检查发现问题整改；

传达和宣导外部监管部门还有总、分行印发的内控合规政策；

督促落实好内控合规专项活动、逐步递次推动落实内控合规文化建设等，不承当县支行额外具体安排的其它工作。

要求监督工作要做到“四个紧跟”。一是紧跟中心工作开展监督。紧跟不良资产清收处置、支持乡村振兴、脱贫攻坚等业务经营中心工作做好合规监督工作。

二是紧跟运营管理各项流程、各个环节开展监督。

三是紧跟履职要点开展监督工作。根据省分行下发的岗位职责和履职要点全方位监督。

四是紧跟县级支行“一把手”合规执行情况、勤政廉政等进行监督，这是专业人员所一定要要负起的责任。通过努力，履好职，做到位，做实内控合规工作。

逐项建立监督台账，序时登记监督事项、处理结果，持续性提升监督工作质量。

落实各项内控制度要求。一是开展案件风险排查。

以内控综合治理为抓手，摸清案件及案件风险底数，查找和补上来案防缺陷。对信贷管理、财务会计等重点领域的业务，要加大排查频率和力度。

将员工行为排查和内控合规综合检查内容纳入部门履职检查。二是真真切切做好反洗钱工作。

组织财会、营运、信贷管理等条线密切配合共同完成反洗钱工作，督导各个主管部门指定专人，明确任务，界定责任，形成合力。

三是加强内控监督。

主要做好四项监督检查，即对本行各岗位尽职自查情况进行监督检查，对业务部门履职检查情况进行监督检查，对审计检查发现问题的整改情况进行监督检查，对检查计划的执行情况进行监督检查。

通过监督检查，落实各项内控制度要求，奠定管理根基。

紧跟制度、机制、流程、操作等领域制定检查计划，有针对性开展专项或综合检查。

对检查中发现的问题要做好延续性检查与持续跟踪。

加大内控合规突出问题排查力度，持之以恒抓落实，真真切切摸清问题底数，扩大治理成果。

加大对异常操作频率多、违规可能性高的业务检查力度，努力处理问题发现和管控切入不及时、不准确，内控治理不彻底情况，以穿透式检查来强化第一道防线的制度流程执行力和自我纠错能力。

加强员工平日行为管理检查，定期开展岗位尽职自查、业务部门履职检查还有内控合规部门监督检查，扎实开展“夯实治乱象成果，促进合规建设”活动。

自觉加强政治、业务知识学习，持续性提升履职水平。

坚持原则，勇于担当，敢于向违反相关法律法规行为亮剑斗争仔细履行监督责任，杜绝不敢监督、隐瞒不报情况。带头遵循各项纪律要求和制度规定，发挥表率作用。

遵循保密规定，未经上级行同意，不可以私自泄露相关监督信息。接受监督，真真切切提高风险防控能力。每月向所在县支行公开一次合规履职情况，接受群众评议。

每季度向县级支行全员公开征求一次意见建议，及时改进合规工作。每半年向县级支行领导班子提交一次全行合规工作情况报告，由领导班子作出评价，保证合规工作“接地气”、有成效，经得起“实践检验、基层认可、群众检验”。

银行代为履职规定？

根据《中国银监会中资商业银行行政许可事项开展办法》规定，代为履职时间不可以超越3个月，指定代为履职人员可以在规定时限内报告