数量等于什么公式，拉氏数量指数公式的实际意义

数量(总数)=每份数×份数数量=总价÷单价

总价=数量×单价

单价=总价/数量

数量=总价/单价

数量，指事物的多少。是对现实生活中事物量的抽象表达方法。从远古时代启动，在平日生活和生产实践中，大家还要创造出一部分语言来表达事物（事件与物件）量的多少。

数量等于总价除以单价。然后就可以通过这个等式变换可以清楚，总价是数量与单价的乘积，而若想清楚单价，只要能用总价除以购买物品的数量完全就能够轻松解出。

拉氏公式又称拉氏指数公式，简称“拉式”或 “L式”，由德国统计学家拉斯贝尔(Laspeyres，Ernst Louis Etienne，1834—1913)于1864年提出的一种指数公式。公式为：拉氏价格指数公式：拉氏物量指数公式：式中，分别是拉氏物价指数与拉氏物量指数；分别是商品基期的价格与报告期的价格；分别是商品基期的物量与报告期的物量

1、第一，我们打开excel软件，输入一部分数据供以后使用。

2、 ，我们在单元格中输入Countif函数，设置数据区域，并选择要计数的主要内容项。

3、输入公式后，按enter键获取统计数据。

4、假设我们想计算多个内容项的数量，我们需将它们放在大括号中。

5、写完公式并进入汽车后，我们可以计算统计项目标数量并得到一样的数字。

1.设备利用率=每班次（天）实质上开机时数/ 每班次（天）应开机时数*百分之100

2.设备利用率=每小时实质上产量/ 每小时理论产量*百分之100

3.设备利用率=某抽样时刻的开机台数/ 设备总台数×百分之100

设备利用率：

是指每一年度设备实质上使耗费时长间占计划耗费时长的百分比。是指设备的使用效率。是反映设备工作状态及生产效率的技术经济指标。在大多数情况下的企业当中，设备投资经常在总投资中占很大的比例。因为这个原因，设备能不能充分利用，直接关系到投资效益，提升设备的利用率，等于相对降低了产品成本。作为企业的管理者，在进行生产决策时，一定要充分认识到这一点。大多数情况下涵盖设备数量利用指标-实有设备安装率，已安装设备利用率；设备时间利用指标-设备制度台时利用率，设备计划台时利用率；设备能力利用指标-设备负荷率；设备综合利用指标-设备综合利用率。过去，设备利用率大多数情况下仅指设备制度台时利用率。进行设备利用率的统计可依据生产报表分析进行，也可采用实质上统计的办法。

统计办法：

百分之100 - 实质上其它损耗所占有比例例 = 设备利用率

1、人员及部门

进行设备的统计应该由专人或针对的部门负责，其统计的目标主要是为生产能力设计和生产决策与生产分析提供依据和基础资料，大多数情况下由企业的生产部、主管部或机电部门负责。

2、方 法

进行设备利用率的统计可依据生产报表分析进行，也可采用实质上统计的办法。针对时产量固定的或产量容易计算的，可采取公式一；针对产量可变或设备较小的，可采取公式二、公式三；统计工作应该仔细、严肃、长时间坚持，唯有长时间的数据，才是更准确和从客观实际出发的调查数据。

劳动力参加率=(有工作人员数量+现在已经在找工作人员数量)/(16岁-64岁人口)*百分之100 劳动参加率,是经济活动人口(涵盖就业者和失业者)占劳动年龄人口的比率,是用来衡量大家参加经济活动状况的指标。

第一将成绩段区间指标填好。

依次将会针对应指标公式填入统计数据单元格中，公式请看下方具体内容：

（1） =COUNTIF(A2:A19,"100")-求A2到A19区域100分的人员数量；假设把结果存放于C2单元格；

（2） =COUNTIF(A2:A19,"=95")－C2 -求A2到A19区域95～99.5分的人员数量；假设把结果存放于C3单元格；

（3）=COUNTIF(A2:A19,"=90")－SUM(C2:C3) -求A2到A19区域90～94.5分的人员数量；假设把结果存放于C4单元格；（4）=COUNTIF(A2:A19,"=85")－SUM(C2:C4) -求A2到A19区域85～89.5分的人员数量；假设把结果存放于C5单元格；（5）=COUNTIF(A2:A19,"=70")－SUM(C2:C5) -求A2到A19区域70～84.5分的人员数量；假设把结果存放于C6单元格；（6）=COUNTIF(A2:A19,"=60")－SUM(C2:C6) -求A2到A19区域60～69.5分的人员数量；假设把结果存放于C7单元格；（7） =COUNTIF(A2:A19,"60") -求A2到A19区域60分以下的人员数量；假设把结果存放于C8单元格。

将全部学生成绩列表填入成绩列处，这样成绩段对应的人员数量马上快要速显示出来。