什么叫做班委述职报告，班长述职报告怎么写个人

什么叫做班委述职报告？

就是班委的工作报告了，班委作为班级干部，参加班上事物的管理，有自己的管理方法和特点，有时例如期末结束时候需做一份报告。

班长述职报告怎么写？

了解一下吧！

述职报告就是把自己履行职责是不是称职的情况写成书面文字所构成的文体。详细一点是，机关负责人就任职一定时期内所做工作向任命机关或机关群众进行汇报并接受审核查验和监督的陈述性文案。

个人述职报告是随着人事管理制度和改革而产生的一种新文体。它是考察干部履行职责情况，还有是不是称职的一种手段。

2.述职报告与总结的异同点

个人述职报告和个人总结既有联系，又有区别:

（1)述职报告与总结的一样之处是，它们都可以谈经验、教训，都要求事实材料和观点紧密结合，从某种程度上说，个人述职报告可以借鉴总结的某些写作方式。

(2)述职报告与总结的不一样之处在于以下三点:

二是写作重点不一样。个人总结的重点在于全面归纳工作情况，反映工作实迹。个人的工作述职报告则一定要以履行职责方面的情况为重点，突出表现德、才、能、绩，表现履行职责的能力;

三是表达方法不一样。总结主要运用叙述的方法和概括的语言，归纳工作结果。工作述职报告则可以采取夹叙夹议的写法，既表达履行职责的相关情况，又说明履行职责的出发点和思路，还需要申述处理问题的依据和理由。

按照现实情况，工作述职报告可以分为现任职务的述职报告和竞争上一级职务的述职报告。

述职报告的格式，大多数情况下由标题、称呼、文章主体组成:

(1)述职报告的标题

可简单标明“述职报告”。也可按照文章主体内容另外单独拟制。

(2)述职报告的称呼

工作述职报告大多数情况下要当众宣读，故此，应选择好合适的称呼，大多数情况下写“领导、同志们”。

(3)述职报告的文章主体

述职报告的文章主体大多数情况下要有开头、主体、结尾三个部分:

述职报告的开头：述职报告的开头要以简洁的文字，说明所承担的详细职责，表达自己对本职责的认识，并阐明任职的详细指导思想和工作目标，还需要解读所获取的成绩。

述职报告的主体：述职报告的主体要选择几项主要工作，详细地将过程、效果或失误及认识表达出来。这一些要写具体，对一部分重要问题的决策过程，对棘手事件的处理思路，对群众迫切关心的问题的认识和处理，都要交代了解。要对履行职责的情况和对履行职责的过往经历进行深人的分析研究，做出具有一定理论层次的概括。要回答称职与否的问题，应该从思想道德素质、政治理论素质，开拓进取精神，政策法律水平，处事决断能力，分析综合能力，文字和口头表达能力，廉洁模范作用，上下左右关系，工作作风和工作方式等方面，描述自己的形象，回答好称职与否的问题。述职报告的主体还需要说明履行职责途中得与失。竞争上一级职务的述职报告，要注意紧扣上一级职务的相关要求来写，以说明自己有充分的理由担当上一级的职务。这部分是述职报告的重点部分，一定要精心构思，写出特色。

4.述职报告写作要求

写好述职报告，要注意下面几点写作要求:

(1)从客观实际出发。述职报告要讲真话、讲实话、讲心里话，以诚感人。不管称职与否都要与事实符合。要正确处理个人与集体、主观与客观的关系，要分清功过是非。担负责任要恰如其分，既不争功，也没有必要揽过。

(2)写“述职报告”要形成制度，不仅仅是离任前要述职，而且，在任期中也应定期述职。唯有这样，才可以更好地起到述职和鞭策的作用。

(3)内容要周详，述职报告要重点突出。在全面汇报任职这个时间段所做各项工作的基础上，要突出任职这个时间段的重要成绩和创造性业绩，以表达自己的胜任和事业心。需要明确，述职报告一定要紧跟“职责”二字做文章。它的写作目标，不是评功摆好，而是为了说明是不是称职。

(4)情理相宜。述职报告在叙事说理途中，要有适度的感情色彩。

(5)态度要诚恳。述职是向机关和群众汇报工作。写作述职报告以前，应对自己进行仔细的全面的反思，并虚心听取群众的意见，弄清群众的不满和要求，对群众意见很大的问题特别要认真阐述，以坦诚的胸怀，赢得群众的谅解和支持。

化工企业班长述职报告怎么写？

我是*厂*车间班长***，*年毕业于*一中，**文化。

*年招工到化工厂参与工作，分配到**车间**岗位，从事岗位操作，*年任**车间**岗位班长，同年被评为厂级劳动模范，从事工艺管理工作，持续性摸索工艺运行条件，在担任班长时间间，坚持从细节入手，观察条件的细微变化进行及时的调整，对化工原料消耗实行每小时一结算和控制，消耗降低明显，这个时间段紧紧紧跟节能降耗，安全稳定经济运行这条主线扎实有效的开展工作。

现在将几年来的工作情况汇总请看下方具体内容： 1.安全生产方面： 牢固实力安全第一的主要思想，坚持事前策划，周密部署，严格对方案进行评审，注意细节，保证工艺设备的安全稳定运行，在实质上生产运行中对工艺进行持续性改进，杜绝工艺安全事故的出现。

2.工艺管理方面： *年在一系列***工作中，成功为集团的***工作摸索出了一条新的途径，同时也降低了消耗和合成**物质生产成本，但是，的*物耗基本控制在***左右，因为试作的成功，消耗有明显降低，基本控制早**左右，后来在全集团推广运行。

随着成本控制观念的一步一步深入，为了更好地降低合成生产成本，故此，在原料商要有一个新的突破，我们在集团和厂领导的带着下，渐渐摸索工艺运行条件，工艺调整的思路主要是按照入原料材质进行，结合各条件参数的变化，及时调整，在途中渐渐形成了“小负荷、大产出”的工艺调整思想。

在保证炉况稳定的基础上产量一步一步增多，产品生产技术有了很大程度的提升，有原来的**到目前的**，产品的稳定程度得到了控制，生产的工艺条件越来越成熟，使生产成本得到了进一步的降低。

以后，在厂各级领导的带着下，我将更努力，持续性学习与总结，为使**厂的蓬勃发展和进步奉献应有的一份力。

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